——《波士堂》节目特色分析
目前，我国财经类电视节目根据其内容和形式，可分为资讯综合类财经节目、谈话类财经节目、评论类财经节目、故事类财经节目四大类。
其中,谈话类财经节目是以主持人为穿引，以活跃在经济舞台上的有影响力的经济学界及业界人士为访谈对象，以谈话形式，就经济金融热点以及学界业界争议焦点，进行深度挖掘和观点碰撞。此类财经节目比较出色的主要有CCTV-2的《对话》，第一财经的《头脑风暴》、《波士堂》等。其中《波士堂》是此类节目的创新典范。
2006年6月，由第一财经、东方卫视、唯众传播联合打造的商业脱口秀《波士堂》一炮走红，在世界杯期间，收视率即闯入前三名。开播半年，《波士堂》入围“中国电视榜”年度最佳创富节目榜单。
以下对《波士堂》的特色进行分析。
1.TV2.0——新概念演绎受众中心论
尽管热炒多年的Web 2.0仍在接受能否赢利的拷问，但2.0的概念却已在经意或不经意间成为一种消费时尚。TV2.0是《波士堂》为实现受众传播权作出的努力，也是其对传统的电视谈话节目作出的最大的改革。它首次在国内尝试谈话节目录像网络全程直播模式，观众可以在网络上实现与嘉宾的互动。与Web 2.0所倡导的理念如出一辙，TV 2.0概念体现的也是“以用户为中心”的思想。突破TV1.0时代电视节目在时间和空间上的藩篱，实现“随时、随地、随心所欲”地自由收看电视节目的完美体验，进而终结用户作为“观众”的被动角色，开创以互动参与为特色的全新电视时代。
2.优秀的人，谁不喜欢——主持人魅力无限
谈话节目是真正意义上的“主持人的节目”，谈话节目的风格很大程度上取决于主持人的风格与魅力。
《波士堂》主持人曹启泰，1963年出生于台湾。主持新加坡“百万大赢家”、上海东方卫视“东方夜谭”、星空卫视“星空舞状元”。主持风格幽默风趣，发人所未发，深受观众的喜爱。
在《波士堂》中，你看到的主持人不是一个严肃的，令人望而生畏的私塾先生，而是一个跑前跑后，招呼客人的店家小二。而在节目进行的过程中，又能够感觉到主持人身上渗透出来的强烈的西方文化气息同浓厚的中华民族文化的底蕴的交相辉映。在他看似不经意的引导鼓舞下，平日里那些板起脸做人的老板们也载歌载舞，甚至玩起了杂耍。而这些，正是好奇心和窥私欲膨胀的观众们所需要的。
3.专家、作家和美女——观察员面面俱到
《波士堂》在观察员的设置上突破了主持人的星光效应又实现了面面俱到。
财经专家必不可少，他们的发言同时也是实现与嘉宾对话的平台。他们是意见领袖，同时又容易以权威的姿态被观众接受。①
作家或新闻媒介人员同样重要。他们的把关是信息传播不可或缺的环节。因此，他们的说法和意见很大程度上代表了大众主流的意见，无论是对受众还是对企业家，都具有参考的价值。
在三位观察员中，最值得一提的就是每期必不可少的美女观察员。美女通常给人的感觉是“花瓶”，“花瓶”自然就可以没有忌讳地发问。像陈辰这种自产自销的艺人，既可以保证节目制作的连贯性，不会因为艺人档期的安排出现临时不能到场的情况，又可以吸引一批固定的观众。同时还可以降低节目自身的创作成本和培养艺人的宣传成本，实现集团作战的优势，提升媒介集团的整体竞争力。
4．带老板过堂——嘉宾BOSS有问必答
市场营销学中，有这样一个定式规律，叫AIDA。②从吸引到感兴趣到有参与欲望到落实为行动力，其间体现着一个媒介新闻节目的新闻控制能力。而在这个过程中，首先要做到的就是吸引。在吸引观众的同时，节目也需要吸引老板们的参与。美誉度是企业成功的重要因素，而作为企业领头人的老板们就是提升企业美誉度的最佳人选。通过媒体的宣传，使观众了解企业的带头人，认可企业的理念和产品。企业当然也乐得配合媒体来搞这场形象秀。
5．生活，个性，人格——主题的别样选择
《波士堂》的话题选择足够宽泛，足够有集体情感体验的共性，老板们的故事能够唤起大家共同的情感记忆，同时又让观众分享到老板创业的快乐和悲伤。但是，不要以为这样，这个节目就做成了财经节目的艺术人生。“商道即人道、财经也轻松”，它有它的特别之处。娱乐化不是被人追捧吗？娱乐化不是被人诟病吗？它就是要灵活地运用娱乐的手法，让老板们唱歌跳舞耍杂耍，让观众们勾画老板们心目中的偶像，大家在嬉笑调侃中了解成功者不一样的奋斗经历和一样的平民情怀。它成功地运用了商业的USP理论，它就是与众不同。③
6．敞开心扉，真情交流——场景设置凸显亲和力
《波士堂》主场的灯光设置大多是红、蓝色调。暖色调红色使人保持激情，易于嘉宾话题的发挥。而冷色调蓝色则会使人平静放松，不至于过度紧张。舞台灯光效果的置顶灯一方面方便了嘉宾的表演，另一方面也会给人一些随意的感觉，同时，场景的灯光不是太亮，不会使参与人有置身众目睽睽之下的感觉。而节目现场设置最突出的就是嘉宾做的那张红色的大沙发。既像是一张变形的红心，让每个人都敞开心扉谈话，又像是一张咧开的大嘴，无形之中给人以轻松玩笑的感觉。
财经领域的题材已经做不到垄断，作为不能达到垄断地步的财经类节目，《波士堂》不能买断它所采访的老板们。但是它同样有它所坚守的东西：有品质，有内容，有个性的生活化财经人物。
在信息工业化操作的时代，它的制胜策略值得借鉴和学习。
注释：
①许静：《传播学概论》[M]，清华大学出版社，北京交通大学出版社，2007年3月，第193页
②陈培爱：《广告学原理》[M]，复旦大学出版社，2003年10月第1版, 第198页
③颜景毅：《广告学》[M]，郑州大学出版社，2005年1月第1版, 第28页
（作者单位：郑州大学新闻与传播学院）
来源：青年记者２００８年１０月下 |
