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流水的营盘铁打的兵

2017-05-10 15:33:56

来源:青年记者2017年4月下   作者:叶铁桥

摘要:  要成为“流水的营盘铁打的兵”,即使处于变动不居的状态,也需要有定力。

  最近,凤凰卫视著名节目主持人陈晓楠加盟腾讯,出任腾讯网副总编辑。我和同事独家专访了她,听她讲述了从北京卫视到中央电视台再到凤凰卫视和腾讯网的历程。另一个同事听了她的故事,点评了一句:“流水的营盘铁打的兵。”

  我听后感到一震,觉得这句评价太到位了!传播格局剧变之后,不少传统媒体机构走向低谷甚至衰落,但优秀的媒体人仍然能在新平台上发挥自己的价值。况且,即使机构没有衰落,就业者也不见得待很长时间。原因有很多:寻找更适合发挥自己兴趣和特长的岗位;不再认同原单位的价值观或文化;更高的报酬;更宽广的成长空间;工作更清闲或者相反……

  自从打破对国有或集体单位的身份依附后,中国的民营经济和小微企业就开始呈现出持续爆发的特点,吸纳了越来越多的就业者。跟以前的“铁饭碗”比,在这些组织就业,人身依附关系大大削弱,很多人开始在不同岗位间迁徙,“铁打的营盘”不仅不坚固,反而很飘摇。

  全球最大的职业社交网站领英(LinkedIn)2014年发布的《中国职场人士跳槽报告》显示,中国职场人士的跳槽频率显著高于美国,大部分人工作不到一年半就准备跳槽。报告还显示,中国职场人士的平均在职时间为34个月,相比美国的56个月,几乎短了两年。

  领英发布的《2016年中国人才趋势报告》显示,在中国,只有13%的职场人士从事本行业超过20年,而全球平均水平是17%,北美地区则是28%。95%的中国职场人对工作机会持开放态度,位居全球首位。专家分析认为:“年纪越轻,离职的成本就越低,也就造成了离职率的加大。”根据智联招聘发布的《2016大数据看就业》,在跳槽的白领人群中,90后占到了52%,80后占38.1%。相比之下,70后则相对稳定,跳槽人数只占3.9%。

  频频跳槽并非中国独有的现象。2014年英国伦敦新人文学院的最新研究发现,英国的大多数大学毕业生在24岁前都会最少转变一次职业方向。其中,十分之一的毕业生曾换过3份工作;三分之一平均每3到6个月就跳槽一次。

  由此看来,不论中外,“流水的营盘”现象都很显著。但并不是每个就业者都能像陈晓楠那样,从“流水的营盘”里成长为“铁打的兵”;相反,“流水的营盘流水的兵”是当下最显著的现象。

  因为团队需要招人,我在近几个月里陆续面试了四五十个人,其中六七成是刚毕业不足一年就换过工作的。见到的最极端的一个,毕业才半年,来应聘我们团队时已经是第三次要换工作了。此前的履历中,有一份工作她只干了一个月。面试的四五十人中,仅有一人在同一岗位的工作年限超过5年。

  这些爱跳槽的年轻人入职后,稳定性比较差。上述那个工作半年换了3份工作的,在入职我们团队一周后,即以不适应为由提出辞职。其他毕业后没多久就换工作的,也无一例外地很快出现了稳定性差的问题。所以,我现在招聘时,对那些毕业后没多久就跳槽两三次的,一律不予考虑;对跳槽一次的,会深入交流,详细了解其跳槽的真实原因和就业意愿,然后再全面介绍我们团队的情况,尽量把不稳定因素解决在前面。

  “铁饭碗”时代,人跟单位终身捆绑,毫无疑问禁锢了就业者的自由和发展空间。但现在,问题完全反过来了——流动性太大,就业者无法对行业做深入了解,也很难在行业里形成积淀,浅尝辄止,纷纷成为“流水的兵”。这些人没有定力跟团队一起成长,也沉淀不了什么东西,就像漂泊的船一样,每个单位都只是他们临时停靠的港湾。

  用人单位对这种就业者十分头痛,因为不知道他们什么时候会走,不敢把特别重要的事情交给他们去做。而且,一旦有人离职,岗位出现空缺,又得重新招聘和培养新人,成本很大。

  要成为“流水的营盘铁打的兵”,即使处于变动不居的状态,也需要有定力。陈晓楠的4份工作中,在凤凰卫视的工作年限长达17年,且有14年时间都在做同一档节目《冷暖人生》。正是在凤凰卫视的积累和沉淀成就了她,让她脱颖而出,成为“铁打的兵”。

  从转型的媒体人来看,转得比较成功的,绝大多数是在媒体里工作多年,且做出了一定影响力和口碑的。长时间的积累和定力,给他们后来的发展打下了坚实的基础。所以,虽然营盘如流水,但跳槽需慎重。

  (作者为“刺猬公社”创始人)

来源:青年记者2017年4月下

编辑:qnjz