摘要：　　各平台对用户池、内容池、粉丝池的博弈，成败取决于内容。

　　世界终究是变化的，当我们感觉BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三巨头的地位无可撼动时，京东追了上来，BAT变成了BATJ；当我们以为微信、微博的地位无法撼动时，今日头条横空出世，而头条号的出现，又让其“不尊重著作权”的弊端大为改观。

　　信息时代，并没有一个“巨头”的地位是无法撼动的。内容领域，无论是BAT的百家号、大鱼号、企鹅号，还是今日头条的头条号，竞争与厮杀是明显的。前阵子，微信朋友圈忽然没法转发今日头条的内容了（只能复制链接粘贴），这种赤裸裸的对抗，也太明显了吧？微信公众号的另一重要变化，是不少公众号的发布权限由“一天一发”悄悄变成了“一日多发”。

　　有人评价说，这说明微信方面越来越重视“信息流”建设了。不过，和AI（人工智能）、MGC（机器生产内容）一样，“信息流”也是一个玄之又玄的前沿词汇，未必妥帖。我倒是比较欣赏百家号和头条号方面的说法：

　　“（微信公众号和百家号的区别是）从‘人找内容’到‘内容找人’。”

　　“头条号建立了巨大的内容池，机器根据用户喜好，从‘池子’中把稿件推荐给相应的用户。”

　　我们领不到BAT高薪的原因可能就在这里：无法把高大上的前沿词汇，用所有人都听得懂的方式表述给普通人。

　　头条号的说法，尤其一针见血。微信把“头条”排除出朋友圈，核心原因就是内容池之间的博弈；微信公众号的“一日多发”，目的也是扩大自己的内容池，应对来自今日头条和头条号的威胁。

　　今日头条诞生之初，属于野蛮生长，完全无视甚至践踏版权，一度引发媒体界的公愤。头条号的出现，让这种状况大为改观，内容池足够大之后，它就无需仰仗其他媒体的稿件，从而实现“自有内容+机器分发”的良性循环。

　　作为“机器分发信息”“内容找人”的始作俑者，今日头条的初始阶段，并没有聚焦于内容，而是聚焦于用户，侧重于用户池建设。在受害最大的传统媒体的口水中，它的用户池终于达到了惊人的数量级；在这个基础之上，内容池的建设就成了重中之重。

　　抖音的出现，进一步强化了今日头条的用户池和短视频内容池。只要一个内容产品的用户到了上亿甚至数亿级别，必然会和其他内容产品形成大量的“重叠用户”——比如你的手机上，既有微信，又有今日头条，还有抖音。

　　前两年，手机上只有微信，你玩手机的时候，80%的时间都用在微信上；现在，可能只有30%的时间在玩微信，其余50%的时间分给了今日头条和抖音等。用户还是那些用户，微信的用户池可能一个也没少，反倒增加了；但每个用户使用微信的时间占比大大下降了。

　　这就是很多微信公众号用户阅读率、打开率下降的根本原因，也是微信对今日头条急眼的根本原因。这不是对用户的争夺，而是对用户时间的争夺。

　　所以用户池的博弈，本质是对用户时间的争夺；而对用户时间的争夺，本质是内容的争夺。谁的内容好，谁的内容有趣，我看谁的。用户池的成败，取决于内容池。

　　在内容池和用户池的博弈之外，还存在着另一个池子：粉丝池。粉丝池和用户池是交叉的；用户池是针对整个平台而言，粉丝池则是针对内容创作者而言——比如你注册一个头条号、百家号，有多少粉丝。

　　头条号、百家号等属于“机器分发”，粉丝的作用并不明显；一个热点且优质的稿件，一旦被机器搜索到，即便你没有几个粉丝，也可能会拥有巨大的阅读量。这和阅读量完全取决于粉丝的微信公众号，完全不是同一个模式。

　　一个新的动向是，无论是头条号还是百家号，都越来越重视粉丝池建设，并刻意提高了“粉丝带来收益”的权重。从粉丝池的角度而言，这些“号”们还无法对靠粉丝池起家的微信公众号构成威胁，但已经让微信方如芒在背了。

　　毕竟，如果说机器分发最核心的池子是用户池和内容池，微信公众号的基础则是用户池和粉丝池。微信公众号的内容池建设并不令人瞩目（基本是靠用户的自发能量形成），如果粉丝池再遭“偷袭”，恐怕就真的尴尬了。

　　（作者为鲁中晨报编委）