摘要：提高内容制作门槛，提供高质量的内容，才是短视频的长久发展之道。

　　别说60后、70后，就算90后、00后，想洒脱地追上这个时代，也有点困难——一切都太快了：生得快，火得快，死得快。

　　微信诞生之后，所谓的“红利期”大概还持续了四五年吧。2016年前后，有人开始哀叹“（公众号）红利期已过”；“历史悠久”的传统媒体从业者，虽然只能“淡看风云、一笑而过”，依然能感觉到这种更新换代带来的紧迫感。让我大跌眼镜的是——没想到有的媒体形式“红利期”更短，残酷的市场淘汰来得更快。

　　没错，我说的是短视频。

　　先是抖音火了，产生了一大批跟风者——其中既有平台性质的，更有众多的内容整合生产、分发机构（即MCN）；一时间风起云涌，几乎所有人都在惊呼“短视频时代到来”，然而还没等我们回过神来，MCN类公司已经成片地倒下，“短视频红利期已过”的声音扑面而来。

　　掐头去尾，这个“红利期”也就几个月吧？等你租好场地、招聘好人员、注册好公司，一切妥帖、准备大干一场的时候，却发现“红利期已过”！

　　这是红利，还是“黑利”啊？

　　怪不得马云说“机会总是给没有准备好的人的”，的确，这个时代，真的来不及“准备好”；准备好了，也就完了。

　　事实上，即便新媒体时代，一个产品的生命周期也不会如此短暂；但就“红利期”而言，短视频的周期的确快了一点。很多MCN惯用的模式，是一下子签下几十个“短视频网红”，自己再将其生产的内容分发到各个平台，这种模式本身就具有很大风险：

　　其一，它自己并不生产内容，如何保证质量？

　　其二，它自己没有渠道，如何保证顺畅分发？

　　很多MCN生于2018年，死于2018年，其实并不奇怪；因为它除了“掮客”身份，什么都没有。短视频平台多是营利性质的公司创办的，目的是追求利润。最初，很多平台大把撒钱，补贴众多小MCN，并不是它们喜欢学雷锋，只是为了扩大自己的内容池和用户池；一旦这两个池子“吃饱”了，取消补贴是必然之举。

　　被“红利期”冲昏了头脑的不少MCN这才发现：原来自己能活下来，不是因为自己能力强，而仅仅是因为平台有补贴！

　　补贴是人为因素，但最终决定短视频走向的是用户和市场；左右用户和市场的，从根本来讲，还是内容。

　　短视频的内容，有三大缺陷很难克服：

　　第一，是门槛低。短视频之所以火起来，原因之一就是“用户生产内容”，用户既是内容的使用者，又可以成为内容的生产者。只要有部手机，几乎人人都可以制作短视频。

　　短视频之所以火，来源于此；红利期之所以短，也与此有关。

　　不仅如此，短视频公司化运作——也就是成为一个MCN的门槛也不高。这就导致MCN公司一窝蜂地出现，千军万马争过独木桥，呛水甚至被淹死，不足为奇。

　　第二，是易模仿。一个视频火起来，马上就会有人模仿其创意；不同的人“表演”，情节、台词却一模一样。你说它侵犯版权了吗？也很难界定，因为演职人员不同；何况，只要平台不管，谁会操心版权问题？

　　第三，是短视频内容门槛低，导致重复雷同，在短时间满足受众的新鲜感之后，很容易让受众产生排斥感。有人说得很到位：受众看了短视频之后，他们的“获得感”在哪里？除了消遣，除了让人眼花，短视频还有更具价值的内容吗？

　　不能说没有，但扑面而来的无非是各类搞笑、趣味、卖弄以及一些相对而言不太常见的场景、生活技巧等，真正有价值的很少，让人“看了有收获”的内容到不了10%。

　　这样的产品，生命周期、红利期短于微信公众号，也在情理之中。

　　可以说，短视频最大的优势就是“低门槛”，当下存在的最大隐患也是“低门槛”。“低门槛”造就了短视频的海量内容，提升了受众的参与感，让以抖音为代表的视频平台迅速火了起来。但低门槛带来的问题也十分严重，在受众的好奇心、新鲜感消失殆尽之后，“低门槛”就成了短视频“自杀”的利器。

　　提高内容制作门槛，提供高质量的内容，才是短视频的长久发展之道。

　　（作者为鲁中晨报编委）