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重报集团加快融合发展的策略

2019-04-09 16:01:37

来源:青年记者2019年4月上   作者:崔健

摘要:  去年7月发布的《全国数字出版转型升级动态评估报告》,对全国252家数字出版转型示范单位近5年推进媒体融合发展的情况进行全面量化综合

  去年7月发布的《全国数字出版转型升级动态评估报告》,对全国252家数字出版转型示范单位近5年推进媒体融合发展的情况进行全面量化综合分析,重庆日报报业集团(简称“重报集团”)综合指数排名全国第一。重报集团推进媒体融合发展的做法,也得到了中宣部的充分肯定。下面,笔者仅就重报集团推进媒体融合发展的做法作简要介绍。

  以技术推动、平台建设创新为抓手,扎实推进媒体融合

  坚持技术驱动,为融合发展提供基础支撑。近年来,集团坚持加大对技术的投入,分步骤分阶段解决了一系列融合发展的技术难题。

  一是建成集团两级技术和管理平台。我们按照集团所属主要报系层面和集团层面分步建设的思路,先后投入近2亿元,分别与全国知名研发团队合作,建成了集团所属重庆日报、重庆晚报、重庆晨报、重庆商报四大主报报系“全媒体内容生产技术支撑平台”,改变了原有的以版面为主导的采编管理方式,打通了各报系内部纸媒、PC端、移动客户端媒体集群的信息渠道,重构了互联网条件下策、采、编、发一体化流程。该项目获得国内新闻技术领域最高荣誉——“王选新闻科学技术奖”一等奖。构建的“集团新闻内容生产及运营监管服务平台”运用大数据和现代技术手段,创新管理理念、管理方式,实现了集团全媒体新闻24小时全流程实时动态监管和数据化、全时段、全息化管理,在推进日常新闻监管、指挥调度、传播效果监测、版权保护等方面发挥了显著作用。该平台被原国家新闻出版广电总局授予全国数字化转型升级重点示范项目。

  二是加快推动“上游云”建设。积极顺应大数据、智能化发展趋势,经过充分调研、多次论证,重报集团启动了“上游云”项目。已完成第一阶段线索云平台、融媒体指挥平台、融媒体生产平台、数据资产平台、大数据分析平台、直播平台基本功能建设,“上游云”融媒体平台功能基本具备,力争今年6月完成“上游云”建设,并提供对外服务。项目建成后将形成“新闻+政务+服务”媒体生态圈格局,对内打通各媒体平台资源,对外打通外界接口,打造面向政府部门、区域、行业的融媒体公有云平台,助力集团融合发展提档升级。

  坚持移动优先,加快新媒体平台建设。集团坚定不移地抓好以移动传播为主的新媒体平台建设,形成了以华龙网重庆客户端、上游新闻等为骨架的新媒体矩阵,移动传播能力大幅提升。华龙网在全国排位稳中有升,在省级新闻网站综合传播力榜单中位列第二;新重庆客户端依托“1+39”客户端集群,充分发挥好综合服务和区县平台聚合功能,目前下载量突破1000万,各区县App下载量达到当地常住人口的28%。上游新闻进入全国新闻客户端前10强,目前下载量突破1380万,日均活跃用户达到72万,日均访问量达到550万,日均发稿量达到1500条,日均受众超过4000万。理论头条与重庆邮电大学合作设立“理论传播与人工智能实验室”,推动理论头条平台大数据化和人工智能应用研发,目前理论头条下载量达到20万。重庆日报数字阅报屏铺屏数量超过3200块,规模仅次于人民日报电子阅报栏。集团去年成立了重庆国际传播中心,iChongqing英文网在联合国总部正式上线,成为重庆唯一官方新媒体外宣平台,已发布重庆主题的稿件700余篇。

  目前重报集团已经形成了以党报重庆日报,以党网华龙网,以党端上游新闻为核心,以今日重庆、重庆国际传播中心为重点的“3+2”的传播新格局。截至2018年底集团全媒体日均发稿6600多条,年发稿量达248万条。日均覆盖影响人群达到2.2亿,比2017年增加1倍多。其中,移动端下载总量2778万,微信公众号粉丝总数650万,微博粉丝总数3418万,手机报用户1042万,PC端覆盖用户总数1.3亿。通过加快新媒体发展,集团的传播力、影响力得到大幅提升。去年,集团有16篇新媒体稿件全网阅读量超过1亿;在自有平台阅读量达到1000万+的稿件有60多篇,达到100万+的稿件有259篇。

  坚持机制体制创新,进一步激发改革活力

  抓好顶层设计,突出发展重点。结合传媒行业和集团发展实际,经过认真研究,集团对发展思路进行优化调整,突出了党报集群、新媒体集群、都市类媒体集群、行业媒体集群和多元产业集群的“4+1”发展布局。党报集群,以重庆日报为龙头,主要任务是把好主流舆论导向,发挥好主流引领作用,切实体现政治方向和舆论导向第一的发展理念。新媒体集群,以华龙网为龙头,主要任务是加快互联网新媒体发展,进一步壮大网上主流舆论。都市媒体集群,以重庆晚报、重庆晨报、重庆商报为主的都市类报刊媒体,当前面临严峻挑战,正在全力深化改革,加快融合发展转型。行业媒体集群,以今日重庆、重庆法制报为代表的专业类媒体,主要任务是突出特色、深化服务。多元产业集群,在坚持深耕传统主业经营基础上,按照“文化产业为主、多元产业并举”的思路,不断优化产业结构,壮大集团综合实力。

  坚持集团统筹,加大政策支持力度,切实减轻媒体负担。近年来,集团自加压力,在市委和市委宣传部支持下,自筹资金10多亿元,基本保证了各媒体在融合发展技术、平台、内容等方面的资金需求。同时,从2015年开始连续三年每年投入2000万元支持华龙网发展;从2018年开始,继续每年投入2000万元支持华龙网发展,每年投入1000万元支持重庆日报发展,每年投入2000万元支持都市报转型。

  创新集团新闻生产组织管理机制。充分运用技术创新成果,结合采编工作实际,2017年启动了“重报集团中央厨房运行机制”,在党的十九大、全国全市两会、2018智博会等重大宣传报道中,发挥了重要的统筹指挥协调作用,集团新闻宣传的传播力、影响力大大提升。

  强化新闻生产保障机制。认真落实采编经营两分开要求,建立采编经费预算制度,建立集团月度、年度新闻评选机制,加大对中国新闻奖、重庆市新闻奖等优秀作品奖励力度。2018年,有162件作品获得第二十一届重庆市新闻奖,占全市获奖作品总数的近一半,其中一等奖42件,占全市报纸、网络同类获奖作品的91.7%。全市报送参评中国新闻奖作品共54件,集团就有38件。特别是华龙网作品专题《绝壁上的“天路”》和专栏《百姓故事》双双获得中国新闻奖一等奖,成为首个一年内荣获两个中国新闻奖一等奖的地方新闻网站。

  坚持深化“走转改”和加强队伍建设。建立集团领导、媒体领导带头的“走转改”机制,明确要求集团党委班子成员践行“走转改”活动时间全年累计不得少于1个月,集团所属媒体编委会成员践行“走转改”活动时间全年累计不得少于2个月。同时,着力提高队伍业务能力和凝聚力,大力开展培训工作,2018年集团和各媒体开展各类政治业务培训600多场次,培训、轮训人员近1万人次,实现了对采编人员的全覆盖,在提高采编人员“四力”和践行“四向四做”要求上,都有了明显提升。

  深化都市报改革。在确保都市报阵地不减、队伍不散、骨干不流失的前提下,集团采取先整合经营再整合采编的方式,分两步平稳顺利完成了都市报深化改革工作。保留晚晨商“三报”编辑部;成立上游新闻编辑部,作为重庆市一个独立重点新闻单位;突出四个编辑部功能定位,基本解决了三张都市报长期存在的内容同质化问题,形成了都市媒体立体化的传播矩阵。去年12月,集团党委形成了《做大做强上游新闻的工作方案》,并报经市委宣传部批准。去年12月26日,对相关工作进行了部署。这次改革充分体现出三大特点:第一个特点:发展方向清晰坚定。一是颠覆性重构媒体融合机制。二是彻底整合所有采访资源。三是积极顺应新媒体发展趋势。四是强化深度报道和调查报道。五是强化媒体的舆论监督功能。六是重新建立与用户之间的连接。第二个特点:强化考核引领。一是全员参与考核。二是强化阅读量考核。三是经营任务全覆盖。四是建立以频道为主的考核新机制。第三个特点:坚持管理创新。这次改革坚持从问题出发,着力解决上游新闻发展的短板,对领导体制、采编经营管理机制等进行了标志性、颠覆性的创新。下一步将力争通过做大做强上游新闻改革,实现都市报全面彻底转型。都市报深化改革以来,积极拓展有持续稳定收益的重点产业项目,收入大幅提升,逐渐探索出一条转型发展的路子,员工精神面貌大为改观,改革发展的信心越来越强。

  坚持经营创新,努力壮大党报集团综合实力

  近年来,在互联网和新技术的冲击下,集团传统经营经受了严峻挑战,广告收入不断下滑,我们直面困难,坚持深化改革、多元发展、创新经营,全力保持了经营工作稳中有进的良好态势,集团经营结构进一步优化,综合实力进一步提升。2018年营业总收入18.37亿元,利润1.26亿元,资产负债率保持在60%以内,各项经营指标均好于2017年,集团综合实力得到持续提升,从2012年全国第27位上升到目前全国第9位,有力支撑了集团媒体融合发展工作。

  坚持传统主业改革。集团不断创新经营方式,有效延缓了广告、印务、发行三大主业下滑。一是创新广告经营。整合集团媒体资源,大力开展整合营销、活动营销、节会营销等全媒体营销,全媒体营销收入快速增长,目前已占集团整体收入近三分之一,去年全媒体营销收入达到5亿元。二是努力增加印刷收入。大力拓展非报印刷,去年印务公司收入达到1.37亿元,较2017年同期增长1700万元。三是加快发行转型。成立电商物流公司,大力拓展电商物流业务,目前日均配送单量保持在4万单左右,落地配单量稳居重庆第一。积极进军外卖配送、生鲜配送等业务,发展态势良好。

  加快推进多元产业。多元产业是集团经营创新的重点。近年来,集团在文化创意、会展、文旅、户外广告等重点产业上狠下功夫,取得了较大突破。2018年,多元产业收入达到12亿元,利润2亿元。

  加快培育新媒体产业。近年来,在抓好华龙网上市工作的同时,积极进军互联网产业,实施重庆云安全防护中心、互联网征信、取证等项目;与两江新区管委会联合打造移动新媒体产业大厦,进军“互联网+大数据”产业,努力增加新媒体收入。去年,集团新媒体收入突破3亿多元,利润突破4500万元。

  (作者为重庆日报报业集团新闻办主任、集团融媒体中心副指挥长)

来源:青年记者2019年4月上

编辑:范君