摘要：此次疫情防控报道，需要打通总部和记者站，编辑和记者，记者站和市委、区县委主要领导的无缝隙沟通渠道；需要总部驻地市各个媒体的真正融合，实现资源信息的统一整合和调配；也需要总

　　此次新型冠状病毒感染肺炎疫情，极大地考验着驻站记者的综合能力。作为省报驻地市记者站，在重大突发事件报道中，优势劣势一样明显。笔者以大众日报淄博记者站报道此次疫情防控报道为例，谈一下体会和感悟。

　　作为传统媒体，纸媒刊发的新闻，无论是时效性还是发稿数量上，与同为传统媒体的广电相比明显处于劣势，更不用说和网站、各App，以及抖音等视频平台比速度和数量了。而作为省报驻地方记者站，劣势更加明显：人手少，装备差，信息渠道不畅通，极大限制了新闻采编时效。

　　但是，省报驻地市记者站的优势又是其他地方媒体无可比拟的。

　　一是地市领导（包括区县领导）高度重视省报

　　疫情发生后，淄博市委及时和大众日报淄博记者站沟通，把市委市政府采取的新举措、取得的效果第一时间和我们进行了沟通，并提出，有采访需求可以打破常规，直接向常委部长、秘书长甚至书记市长提出来；需要资料、照片、联系采访对象，想参加哪些会议，一路绿灯。所以，记者站可以最早掌握“核心”材料，这是地方媒体不可能做到的。

　　二是省报的客户端影响力越来越大，时效性越来越强

　　疫情发生时，正值春节假期，很多报纸都休刊过年了。但是，大众日报一直坚持春节出报这个优良传统，假日期间也保留了四个版。所有地市（包括省直部门、大企业）都想把自己防控疫情的经验刊登到版面上，这种“不可能”完成的任务，通过客户端的策划和大规模发稿，得到了很好解决。而且，客户端的传播形式多种多样，视频、照片、H5、漫画、长故事、大通讯，克服了版面有限的问题，让地市、区县、乡镇和普通群众不仅“有名”“有图”，还有了视频，借助微信、博客、抖音等融媒体手段，传播范围成几何级数扩大。记者站将这些策划的重大主题报道涉及地方的新闻产品，第一时间转发到各个领导干部、区县融媒体群，甚至第一时间转发给书记市长，传播效果极好。

　　三是借助集团驻地各媒体的力量，弥补记者站人手不足、制作技术水平落后的缺陷

　　省报集团在各地市都有“子媒体”存在，如何整合、利用好这些集团资源，值得深入探讨。

　　按照大众报业集团党委的指示，淄博记者站和《鲁中晨报》成立了大众日报淄博融媒体中心，经过“利奇马”台风报道的考验和半年多时间的磨合，这个中心在应对重大突发事件的新闻报道中发挥了巨大作用。

　　从初一开始，大众日报淄博融媒体中心就开始策划如何进行防疫报道，决定临时抽调骨干记者，组成报道组，建立微信群加强及时沟通。初四，中心召开策划会，制定报道计划，围绕反映市委市政府重要工作、一线党员群众感人事迹、防疫科学知识、医学知识普及等重大主题，每天推出两三篇重头稿件。其他短视频、H5、特写等根据需要随时采写制作。

　　为确保不偏离主题，不出现杂音，防止重大新闻遗漏或者淹没在碎片化传播中，记者站站长和鲁中晨报社长靠前指挥，集体策划。在确保健康安全前提下，记者们深入一线，采访书记市长、区县委书记、区县长、一线医护人员、普通党员群众、志愿者等，编发、制作了大批高质量、感人至深的融媒体产品，也得到众多商业网站、媒体的转发。

　　据不完全统计，从1月26日到2月4日，淄博融媒中心仅在大众日报客户端的发稿，就达到130余篇。其中有一些重要稿件，得到淄博市委书记、市长的赞许。

　　此次疫情防控报道，肯定还会持续一段时间，这需要打通总部和记者站，编辑和记者，记者站和市委、区县委主要领导的无缝隙沟通渠道；需要总部驻地市各个媒体的真正融合，实现资源信息的统一整合和调配；也需要总部从顶层策划到具体实施一以贯之。这样，省报记者站必可大有作为。

　　（作者为大众日报淄博记者站站长）