业界资讯

（2008年1月28日·第47期）

“街头党报”：上海的新面孔/1

北京晚报读者俱乐部爱心行动招募/2

湖北日报08年新改版/3

2007年全国报刊发展状况分析/4

出版业改制过程也是融资过程/9

丁磊：上市不一定是件好事/10

媒体侵权官司为何越来越多/10

中国互联网商业模式升级的8种方法/12

默多克对华尔街日报大改组/14

朱维铮：质疑两炮论/17

索罗斯：全球面临60年来最严重金融危机/18

“街头党报”：上海的新面孔

解放日报/2008-1-22

1月21日14时，淮海路茂名路路口百盛百货商场旁，来沪观光购物的祝女士一家对贴着“解放日报报业集团·解放华运文化传播”醒目标志的LED全彩色视屏流连忘返：“公众视屏让外地游客也能随时随地掌握各种资讯了！”

记者从这些户外公众新闻视屏的主人——解放日报报业集团所属的解放华运文化传播公司获悉，目前这样的公众新闻视屏总数已达550块，主要分布在外滩、西藏路、南京路、淮海路等主要路段，每天有数百万人次阅读。

据公司总经理顾宁介绍，解放日报报业集团顺应当前新媒体技术发展的形势，建立了一支专业的内容制作团队，每天将《解放日报》及集团所属其他报刊的重大新闻编辑成为“解放传媒快讯”，在视屏板上定时发布，“用最新的载体、高科技手段传播党的声音”。因此路人看到的，可谓是一份精编版《解放日报》，言简意赅，满足路人快速阅读的需要。

除了滚动播放文字新闻，全新的户外公众新闻视屏还能播放图片、视频和声音，让户外读者随时可以在“一瞥”中了解更详尽的新闻资讯、区政新闻、应急信息，是一种全新的户外电子媒体。支撑其户外演播功效的，是一套完全自主研发、具有五项专利的技术体系，它应用密集型LED屏幕，通过无线技术形成网络，播出文字、图像、视频和声音。

更不容小觑的是，这种户外公众新闻视屏还具有突出的城市应急管理辅助功能。它能在第一时间播报公共突发事件、天气预报、防台防汛、交通管制等需要最短时间内让市民知晓的信息，成为确保广大市民日常生活安全和便利的好帮手。

顾宁表示，两会、重点工程、城市管理以及涉及民生的许多重要事情，都将是公众新闻视屏发布的主要内容。随着北京奥运会、上海世博会的临近，公众新闻视屏对这两项盛事的宣传报道时间将会逐步增加，报道面也将大大拓宽。

据悉，解放华运户外公众新闻视屏方案，是在市容、市政等部门的组织下，经过公开征集、专家评定，从十多个方案中最终确定的。严格按照管理部门的要求，办理相关的审批手续，在对市区主要道路上原有900多座旧式落地灯箱撤除、改造的基础上，又经过不断地技术研发和创新，才逐步形成了目前的格局。

顾宁介绍，新年伊始，配合相关部门的管理规划，解放华运也已拟定了新的发展计划：户外公众新闻视屏在新年中将加快拓展，数量将成倍增加。为进一步办好并扩大街头党报的影响力，新闻视屏将逐步向中心城区外，向车站、码头、机场，以及主要集散地、居民生活小区推广渗透。同时，为适应上海城市管理的需要，近日解放华运还计划着手与各区及公安、水务、气象、电力、公交、地铁、市政等部门联系协商，强化户外公众新闻视屏的城市辅助管理功能，逐步扩大城市管理、安全、防台、防汛和各项涉及上海市民民生事宜的重要信息的发布和宣传工作，使党的声音传播更远，为市民服务好，让上海城市街头的风景更美丽。

北京晚报读者俱乐部爱心行动招募

据北京晚报/2008-1-24

按：京报集团·北京晚报读者俱乐部比较活跃，经常组织，并且定期将读者具有代表性的建议、读者活动内容刊登在晚报每周四出版的“读者周刊”上(49—51版)。近期活动，如1月26日八易一日滑雪活动、霸州茗汤温泉一日养生泡汤活动，1月29日将组织读者走进敬老院献爱心活动。春节后还将举办“健康北京健康奥运”健康日大型游园活动、大型植树节活动、“晚报号”专列系列旅游活动等。

在春节即将来临之际，京报集团·北京晚报读者俱乐部发起了“构建和谐关爱老人”的爱心公益行动。该活动将邀请读者于1月29日首次走进东城区敬老院，去慰问那里的孤寡老人，在2008年岁首，给老人们送上一份关爱，一份温暖，让他们欢度一个喜庆、愉快、和谐的中国年！活动得到了东城区民政局的大力支持。

　　此次爱心公益行动慰问团由晚报读者俱乐部成员及读者代表组成，内容分为捐赠仪式及慰问文艺汇演两部分，其中的慰问表演都是北京晚报读者俱乐部工作人员及读者自编自演的精彩节目，部分老人也将展示他们的才艺。届时，我们将和30多名老人共度一段轻松、祥和的美好时光。

　　愿意献出爱心的读者，均可报名参加爱心行动，最先打进电话报名的前30名读者，将作为读者代表与读者俱乐部工作人员一起将这份心意当面送到老人手中。

　　关爱老人是社会的责任，这不仅体现了凝聚民族情感的意愿，更是中华民族美好传统的继承。京报集团·北京晚报读者俱乐部请您献出爱心，为构建和谐社会出份力！

　　注:捐赠物品可为现金、生活用品等，数量不限。

诚征合作单位

京报集团北京晚报读者俱乐部在2008年将组织一系列读者活动，因业务发展需要，现面向北京市及周边地区诚征合作单位。合作单位的类型有:理财保险类商家、讲座培训类商家、北京周边滑雪场、宾馆旅游度假村、游泳景点、温泉度假村、体育娱乐场馆、影剧院、其他特色景点等。有合作意向的单位可以与我们联系。

湖北日报08年新改版

据中华新闻报/2008-1-23

报头设计焕然一新，版面分割合理有序，版式面貌精美大气，新闻报道文题美妙。迎着2008年的第一缕晨曦，新改版的湖北日报，散发出扑面而来的清新气息，滋润着广大读者的心田。

　　这是湖北日报自2006年以来的第二次改版。

　　“以责任公信为本，不断寻求改进突破，体现时代性，富于开放性，彰显创造性，打造荆楚第一主流媒体。”是为改版的指导思想。

　　“践行‘三贴近’原则，以更及时、更贴近、更乐读、更多版、更深刻的报道，打造报业丰碑，赢取受众口碑。”是为改版的努力方向。

　　坚守使命，重塑党报

　　党报肩负的神圣责任和使命，使党报在我国各种形态的传媒中具有天然的政治优势。一项调查表明，读者对党报信息的信任率高达55.79%，而晚报只有19.82%，网络只有7.8%。随着电子媒体与其他媒体的快速发展，在新一轮的市场竞争中，有的党报走向“小报化”道路，降低了作为党报的权威性；有的则固守旧有模式，缺乏应有的影响力。要想在竞争中求生存求发展，保持党报的权威性、指导性，就必须不断创新办报理念，创新内容、创新形式，创新手段。

湖北日报在2006年以来已经取得改版一个里程胜利的时候，更加清醒地认识到存在的问题和不足，从2008年1月1日起，又启改版大幕，再踏改版征程。

　　新一轮改版举措

　　改革伊始难，将改革向纵深推进更难。湖北日报全体新闻工作者以对党的新闻事业的忠诚和热爱，对顺应时代发展和满足读者需求的使命担当，对着力打造荆楚第一主流媒体的不懈追求，激情谱写报业新篇章。

　　以楚天传媒大厦落成启用为标志，湖北日报在全省率先打造出一流采编平台；办报理念的更新，产生了积极良好的影响；

　　建立健全“四会制度”。即上午采前会，下午编前会，周末调度会，月初业务例会。总编辑靠前指挥，加强新闻策划和新闻资源调配，及时总结经验，解决问题；

　　完善新闻版面主编制，形成新闻生产的扁平化管理。每个新闻版的主编都是一个二级决策主体，他们可以与各部门主任互动和对接，加强策划，灵活而负责地调度资源，搞活版面；

内容结构调整优化，版式由传统的781变为720，与国际最新潮流成功对接，新闻的表现方式多样亲和；

进一步优化内容结构，奉献新闻精品；进一步规范版式设计，提高审美情趣；

以党的十七大精神为指针，成立社会新闻部，致力于推进以改善民生、促进社会和谐为重点的社会建设；

将陆续推出《产经周刊》、《教育周刊》、《健康周刊》等，传播主流财经资讯、教育健康资讯；

　　建立起多层次、全方位的考评奖惩机制。专家组每日评报；编委办及时收集外报信息，拾遗补缺；总编辑每天点评，经常撰写《总编辑评报》，成为新闻调控灵敏的“信号灯”；在每月好稿评选基础上增设策划奖、好标题奖，鼓励创新。

编委会将规章制度编辑成《新闻业务制度手册》，编辑记者人手一本，遵照执行；

建立行风监督员制度，邀请人大代表、政协委员、老新闻工作者、读者代表等担任新闻行风监督员，接受社会监督；

成立了突发事件新闻报道应急领导小组，制定了应急管理办法。

2007年全国报刊发展状况分析

北京世纪华文公司总经理田珂

世纪华文2007年一共做了36个城市的报刊的零售监测和一些主要城市的订阅调研。很多报刊在2007年发生了很大的变化。整体上看，2007年报刊市场出现了前所未有的两个状况：

1、报纸市场总量出现了一个下降的趋势。比06年下降了8.39%，这是把所有的各类的报纸，全国30个城市发行的所有的报纸放在一起进行的一个比较。
    2、期刊、杂志，上升了21.08%，出现了一个大幅度的上升。有很多的新刊问世，而且很多类的期刊都是一种上涨的趋势。

一、 都市报现象

      都市报现象一：独占市场
      有一些都市报，在某一些城市是一家独占，有一些属于平分秋色的。有一些是两强相争的状况。我们说的独占市场的状况，例如北京的都市报市场，是《北京晚报》占了一个很大的份额，可以占到整个都市报的一半，甚至一半以上的市场。抛开《北京晚报》，我们只说日报和早报，那么《京华时报》所占份额达到将近70%。

2007年北京都市报的市场发生两个变化，一个变化是《北京娱乐信报》从都市报里面悄然退出，逐渐向娱乐化转变。然后它的市场也逐渐地在2007年9月份以后，被其他的报纸给瓜分化。还有《华夏时报》改版，开始朝着经济方面发展，被挤出了都市报的市场。从2007年都市报的市场变化来看，北京都市报的市场，《北京娱乐信报》丢掉的市场部分，逐渐被《北京晨报》、《新京报》等报纸瓜分了。

      北京都市报和全国都市报的发展趋势是一样的，是下降的趋势。但是，市场比较强势的报刊，它的下降趋势是比较小的。而一些竞争力比较差的，我们说的发行量稍微小一点的报刊，下降趋势反而更大。

我们从珠江三角洲的现象来看，《广州日报》发行量占到一个独占市场的地位，在广州（占84.4%）、东莞（占40.02%）、佛山（占67.92%），江门（占34.89%）、中山（占65.78%），都是《广州日报》的发行量最大。《广州日报》的销量基本上是其他几份报纸的总和。

还有像《大河报》占据了郑州将近整个市场的一半。在郑州我们做了一个月的连续监测，我们发现，基本上都是那些小的、发行量略少的一些报刊的量的变化趋势比较大。像《大河报》这种大报，发行相对来说是稳固的。

都市报现象之二：市场共分
      例如在南京，《金陵晚报》（占33.12%）还有《现代快报》（占32.87%），一般情况下他们的销量不是相差很多。从南京市场来看，南京是长三角地区一个主要城市，它的报刊总量这几年逐渐是一个上升的趋势。它跟全国的这种报刊下降的趋势正好有一点相反，长三角的报刊跟国内其他地区的区别，就是市场在进一步扩大，市场呈上升的趋势。

还有都市报市场共分的现象，像重庆比较活跃的都市报，《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆时报》、《重庆商报》，市场份额各占了百分之二十几，各自有各自的一部分读者。重庆晚报》、《重庆晨报》比其他两份报纸销量多，市场份额大一些。

     都市报现象之三：价格影响
     2007年特别提到的是都市报的一个新现象：价格的影响。07年11月份《南方都市报》在深圳提价，由原来的一元上涨到二元，市场上发生了巨大的变化。

此前，《南方都市报》在深圳的销量是远远超过于当地的几份都市报的，象《晶报》、《深圳特区报》，还有《深圳晚报》。《南方都市报》的销量是远远超越它们的。《南方都市报》在我们之前所有每期的监测的数量都是在44份左右，占到了整个深圳都市报市场的64.39%的市场份额。

07年11月份《南方都市报》提价以后，迅速出现一个下降的情况。单摊销量从44.67份一下降到了22.06份。《南方都市报》的下降，把市场份额拱手送给竞争对手。它提价以后，所有的报纸都出现了上涨。原来《南方都市报》的读者，大量流失到其他的媒体。价格对报纸的销售，影响非常大。这个现象值得我们深思。

二、生活服务类周报平稳上升
     

生活服务类周报，在全国各个主要城市是一个平稳上升的情况。有的报纸甚至是在某一个城市可以说没有竞争对手。比如说像在北京，《精品购物指南》可以说很自在地在发展，没有一张类似的报纸可以跟它相提并论。北京实际上有一个《手递手》，但是跟它形不成一种竞争。

在四个城市里面，重庆的《新女报》在重庆销售的几份服务类报纸里，占到了58.9%的份额。07年还有一个增长，增长率达到30%以上。
     国内的几份服务类报纸，《新女报》，《渝州服务导报》，还有《旅游信保》，《中江服务导报》，《外滩画报》，《上海星期三》，《上海一周》，《周末画报》，都占了一定的份额。

三、IT类报纸强者越强，弱者越弱
    随着电脑向二三级城市的普及，IT类的报纸，逐渐向二三级城市倾斜。还有一个比较明显的现象，就是强者越强，弱者越弱。在全国的二十多个城市里面，《电脑报》基本上已经占到了71.55%的份额，其他的报纸只有瓜分剩下的不到30%份额。

四、IT类杂志重新洗牌

    IT类杂志来说，在2007年出现了一个全面洗牌的一种局面。从2007年来说，杂志是一个全面上升的趋势。在华东、华北、以及华西、华中基本上都是上升的趋势。
    原来06年之前我们监测的IT类杂志里面，《电脑爱好者》基本上排在第一的。07年开始，它的总量被《电脑迷》取代了，失去在市场第一的位置。

五、数码类杂志：新市场、新机会
    数码类杂志，我们认为是一个新市场、一个新机会。一线城市上升的幅度较大，二三级城市有一些下降。数码类杂志像《数码世界》占到了23.79%的份额，《数字世界》占到16.31%的市场份额，其他的市场份额基本上在9%-10%左右。

六、汽车类杂志：全面提速

    2007年全国21个城市的平均的汽车类杂志，上涨了8.7%，北京、上海、广州这种核心城市上升幅度更大，达到了9.2%。《汽车之友》占份额将近19.81%，《车主之友》占到了10.14%，《汽车杂志》占到了10.41%。

七、时尚类杂志：竞争多元化
    时尚类杂志，包含女性时尚类，男性时尚类。时尚类杂志，竞争出现了多元化，而且出现了集团化。瑞丽集团，时尚集团，ELLE集团，还有VOGUE集团的杂志，实际上时尚类杂志的竞争也就是四大集团的竞争。这些集团资金和编辑力量雄厚，基本上他们都有外资的背景。从女性时尚类杂志来看，瑞丽集团一年的增长，还是比较明显的。

八、健康美容类杂志：机会与市场并存
    健康美容类杂志，崇尚的不仅仅是是一个时尚和美容，更提倡的是健康。因为现在21世纪我们崇尚的是绿色的健康，绿色的美容。所以说健康与美容类，已逐渐从这种行业类的专业类的刊，开始向大众化转移。从市场监测的结果来看，健康与美容所占的市场份额比较大，占到43.7%。《健康之友》占到了25.3%，《时尚健康》占到了24.38%，其他类，像医学美容占到6.6%。健康类杂志，一般分大众的读物、时尚类的健康类读物。前者科普性比较强，广大的读者群。后者时尚性比较强，针对有着较高的收入，追求时尚的生活的时尚人士。时尚类读物，受到知识水平较高的人士的青睐。在美容系统、健身保健系统有大量的忠实读者。这种健康与美容是他们的首选读物。

九、现代女性生活类：逐年上升
    现代女性生活类杂志，逐年上升。从07年下半年来说，21个城市现代女性生活类杂志，从市场份额来看，《女报》达到36.52%，《女刊》达到25.44%，像《女友》《知音好日子》也占了相当的比例。

十、时政类杂志：地区割据
    时政类杂志，实际上是由《环球》、《南方人物周刊》、《三联生活周刊》等这些杂志组成。没有一本杂志在全国的每个城市的绝对销售是最高的，属于地区割据的状态，像《三联生活周刊》北方的市场销量靠前，《南方人物周刊》、《南风窗》在广州以及南方的市场销量很大。《环球》在上海还有华东的城市销量比较大。

从全国21个城市的所有的综合对比来看，《环球》它的份额比其他略大一些，占到了23.86%。
   十一、科普类杂志：继续上涨
    科普类杂志，定位一般比较独特，从全国监测的结果来看，是一个继续上涨的趋势。《科幻世界》占到了37.81%的市场份额。它的市场集中度是比较强的。   

十二、北京广州写字楼报刊订阅的情况

统计得出的结论表明，订阅情况根本不像我们想象的那样大，实际情况是量非常小，小的你可能都不相信。

    像《竞报》，它一直在赠阅，赠阅比例最大。所有的写字楼我们调研的时候，基本上很多有这家报纸的赠阅，达到65.5%。其他的各种报纸订阅比例非常小，甚至是1.5%，2.2%，1.9%，3.7%，2.3%。所以说对报刊社所谓的订阅数据，我们还是要慎重使用。
    从北京写字楼报刊的订阅情况来看，国有企业、私营企业的订阅比例是比较高的，合资企业和外资企业的订阅比例是偏低的。

    而广州正好相反，像广州订阅报刊当中，它的订阅比例是私营企业、外资企业、合资企业的比例比较高，而国有企业比较偏低。
    数据显示，45.9%的企业选择订阅《广州日报》，订阅比率还是比较高的，达到将近一半的企业在订阅这份报纸。像《南方都市报》订阅的比例是12.7%，《信息时报》是11.7%，《新快报》是9.2%，《南方日报》是4.6%，《羊城晚报》是4.0%。

   我们这里要强调的就是，不要去迷信报刊社提供的所谓订阅数据，因为从我们调研的结果来看，它们的订阅的效果非常差。尤其是期刊方面，有很多的期刊，如果他跟你说有多少多少公司在订阅，我建议不要轻易相信，最好把它的数据调出来看看。

出版业改制过程也是融资过程

中国经济周刊/2008-1-21

本文作者卢法孟，曾先后在司法部、最高人民检察院工作，现为北京市沁润源律师事务所主任，文化产业资深律师，多家电视台、报刊社、出版社、传媒公司的法律顾问。

目前出版业的改制主要包括两个内容：一是部分经营性的事业单位转制为企业；二是已经转为企业体制的新闻出版单位，由单一的国有制转变为股份制。其中，由经营性的事业单位（出版社）转制为企业有两个选择：或是先转为单一的国有制企业，在条件成熟时，再转为股份制企业；或是直接转为股份制企业。不论是逐步到位还是一步到位，股份制企业都将是经营性出版社转制的最终选择。

不过，近日笔者在与一些出版业人士交流时发现，他们对于改制并未表现出惊喜，反而有诸多担忧和困难，有的甚至调侃说，改制了就下岗了。

笔者认为这种担忧大可不必，经营性出版社改制是一个难得的机遇，应该将改制过程变为融资过程。目前众多的经营性出版社具备融资的诸多必备条件：

一、对于业外资本包括非公有资本进入出版业，国务院及国家主管部门现有的政策在一定条件下是鼓励的。资本逐步渗透到出版产业之中，以社会效益和经济效益为中心将是出版产业不可逆转的潮流。

二、出版业具有独特的核心资源和成熟的经营模式，这是出版企业能够融资的重要因素之一。多年来，我国的出版业都是事业性单位，在计划经济体制下，由国家无偿配置资源——这种资源是属于垄断性质的。可以肯定的是，国家出于对新闻出版业有序管理的需要，经营性出版社转制为企业后，这种国家资源在一定时期内仍将由出版企业无偿获取。而这种核心资源，正是吸引资本的第一要素。此外，经过多年的培育，许多经营性出版社不仅有相当的品牌，而且还建立了自己的营销网络和渠道，拥有印刷、期刊经营等多元化、产业化的基础，这些都是经营性出版社的财富，是其商业资本的组成部分。

三、对于经营性出版社的改制，国家相关部门给予了相应的优惠政策，如：核清债权债务，核消不良资产，减免不良债务；集团统一纳税，内部企业可以盈亏相抵；企业投资创办文化企业5年内免税等。这不仅确保了改制后的出版企业拥有优良资产，而且也为企业预留了巨大的利润空间。资本市场怎能拒绝这样的诱惑？

四、随着改制的不断深入，出版业的资源整合或重新配置将不可避免。实力越强的出版企业或出版集团，获取新资源的渴望就越强烈；而能够获得新资源的出版企业或出版集团，又将具有更大的融资能力。集团化融资、产业化经营、多元化发展是国内出版业可预期的未来。坚挺的业绩加上巨大的发展空间，融资将持续出版业整个发展过程！

当然，在经营性出版社改制为出版企业的过程中，并不是所有的出版社都能发展为出版集团，但是，如果错过先行一步的机遇，则很可能被实力强的出版集团兼并或吸收。可以预见，在不久的将来，国内出版业的兼并将不可避免。以美国为例，日前美国有20多家出版集团，却占据了其图书市场的半壁江山。兼并的发生及资源的重新配置既是为了防范行业风险，也是为了提高自身竞争能力。通过兼并，一方面实现强强联合或资源重新整合与配置，另一方面使资本达到最佳的运营状态。

丁磊：上市不一定是件好事

南方都市报/2008-1-23

   “我现在追悔莫及！”1月22日，网易CEO丁磊向记者公开自己对于网易上市的看法，“（上市）好像是年轻时犯下的美丽的错误”。丁磊想通过自己的切身经历告诫企业家们：上市不一定是件好事，要慎言上市。

上市是个美丽陷阱

丁磊告诉记者：“上市可能是个美丽的陷阱”，“风投的参与对公司可能是一种伤害”。

丁磊说，网易于2000年6月30日成功登陆美国纳斯达克股市，至今已有7年。7年时间里网易通过美国股市向全世界范围募集资金过亿美元，但丁磊给记者细算了一笔账：当年风险投资商曾以1美元、5美元，最高达15美元每股的价格买入网易股票，到今天网易股票基本维持在72美元上下，如果按照最高15美元的价格计算，盈利也达4倍半；而如果按照7%的银行利率，翻一番需要10年时间，“一比较，就知道卖给风投吃了大亏”，“好比是高利贷中的高利贷”。

信息披露过于透明

丁磊还说，上市对于公司的伤害还可能在于信息披露方面的苛责：“会导致公司过于透明”，在这方面在美国上市的网易吃亏尤大。

丁磊介绍，美国股市每期季报都要求公司披露详细财务报表，网易每款游戏的盈利收入、玩家的增减和增减比例都需要详尽介绍，对于公司近期的战略安排也要披露。与不上市的对手相比，网易就成为一个“透明人”，“好像裸奔嘛，一举一动对手都清清楚楚”。他补充说，每年仅按照要求雇请国际审计所审计就需增加1000多万人民币，而在安然倒闭后，美国要求所有上市企业增加一套内部控制系统，也为公司带来大笔开销。

“当然也不能一味否定，”丁磊说，上市使得公司的管理更加规范化，在和合作对手谈判时占据更好的位置，“当年上市我还贪图那一份虚荣心”，但是现在看起来“得不偿失”，“追悔莫及”。

丁磊想以自己亲身的经历特别提醒目前国内正热衷于上市的企业家们：慎言上市，首先要想好为什么上市。丁磊说，如果企业盈利能力稳定也不需要融资，上市只会带来麻烦，“不要贪图那份虚荣”。

媒体侵权官司为何越来越多

北京日报/2008-1-23

2008年开年不到20天，央视气象播报主持人裴新华向北京海淀区法院起诉，状告《羊城晚报》侵权，诉称该媒体以《“中国式离婚”，就在眼前》为题，在报道央视体育节目名嘴张某与其妻胡某某家庭纠纷时，将自己说成是张某的“前妻”，并且还配发了裴新华工作时的电视画面截图。裴新华要求被告公开致歉、恢复名誉，并索赔100万元的精神损害抚慰金，海淀区法院已经立案受理。

作为大众传媒的新闻媒体，这些年不断地以被告的形象出现在法庭上，而且败诉案例日趋增多，仅从海淀区法院2007年的部分统计数字看，因新闻媒体报道引出的侵权诉讼逐年增长。信手拈来就有:

　　《重庆商报》因报道失实侵害央视主持人文清名誉权案；

　　新浪网因报道“艺人李亚鹏与妻子王菲离婚”而被判公开致歉侵权案；

　　还有近期刚判决的清华博士起诉《青年时报》一案:该报虚假报道清华博士董秀海卷入命案，称董秀海仅因邻里建房纠纷而动手杀人，并横行乡里，口放狂言:“谁挡我建房我叫谁死”。近日，法院一审判决，被告《青年时报》社因报道严重失实，应承担侵权责任，公开向原告致歉，给付受害人精神损失抚慰金3万元，赔偿经济损失1万余元。

媒体败诉主要原因

九成媒体败诉缘于:

　　1、追逐轰动，夸大捏造。媒体间市场竞争激烈，最大限度地吸引世人眼球，成为媒体在竞争中的第一需求。于是，有些媒体绞尽脑汁，追逐新闻报道的轰动性、猎奇和隐秘的题材。盘点近几年媒体败诉案件，九成以上是由此类话题报道而引起的，有的报道甚至仅以论坛上的几例匿名帖子为据，追风夸大、捏造报道，被告上法庭并承担败诉的风险极高。轰动一时的“纸馅包子”事件，真相大白于天下后，虽然造假者受到了最严厉的刑事制裁，但新闻媒体整体形象在公众心中，无疑受到很大损害。

　　2、追求时效，忽视审核。想拔头筹却引纠纷时效性、即时性、第一现场，显示出新闻媒体最亮眼的特征，而准确与客观则是新闻的关口。大量的败诉案件已表明，一些媒体片面追求报道的时效性，却忽视审核稿件的义务，编辑审核流于形式放任疏忽，最终导致侵权。

尽管宣传主管机关都制定了加强职业道德建设、杜绝虚假不实新闻的规章，详细地规范了稿件审核、审批流程，但仍有部分媒体报道为了抢得“头筹”，而把报道审核义务束之高阁，虚假新闻时有呈现，令媒体的社会公信力危机四伏。前一阵就有公安部出面声明，《警校停招本科生》是某媒体不负责任的报道，实际上是某报一名记者仅以网上帖子内容编写发表，根本未经过审核。

分清针砭时弊与挖苦侮辱界限

在新闻报道中，对一些应由社会道德来调整的矛盾，不能任意拔高到公民国籍、公民权利的层次。尤其一些专题栏目报道，用词不准确，加入许多片面的主观感情色彩，容易引起诉讼。

　　某电视台有一档栏目，一次在报道某村一位老人的子女对老人赡养、照顾不周，村民反映强烈的节目时，主持人在发表评论中激昂地讲“在中国这样尊老爱幼、孝敬父母为善良风俗的国度里，这样的子女不配为国人的后代，应开除其国籍”。节目播出后，老人子女十分气愤，要求电视台道歉。法官们认为主持人使用语言确有不当，严重地伤害了他人的身心。此案经法官主持调解，由主持人致歉，诉外和解结案。

语言犀利地针砭时弊与讽刺挖苦、人身侮辱有严格界线，媒体工作者应注重文风语言修养，不可随心所欲乱加评论。

赞美也不可过度

　　新闻报道中，虚构事实、贬损、侮辱他人是侵权，但不切实际地赞誉、美化也可能被诉。曾有某杂志在报道作家杨沫的个人生活时，使用了大量浪漫、褒扬的词语，却引起作家本人的反感，斥之为“肉麻”，“恶心”，提起诉讼，结果媒体败诉。这恐怕使不少媒体工作者始料不及甚至感到委屈。

法官提醒四项注意

　　新闻媒体负有注意义务真实、客观、公正、全面报道，是媒体工作者必须遵守的原则和底线。目前，我国《宪法》、《民法通则》以及《刑法》中均有相应的法条，还有行业规定，来规范约束媒体工作者。

　　掌握理解法律条文内涵，是媒体工作者的重要功课，不懂法、不知法，绝不可能成为一旦侵权诉讼发生后“合理的”抗辩事由。公民、法人的名誉权与新闻媒体正当报道权，平等地得到法律的保护。

　　新闻媒体工作者起码应担负四项注意义务：

　　一、严格审核。应对报道的稿件、节目的真实性严格审核。

　　二、转载审核。转载其他媒体报道首先要有被转载者许可授权，同时自身审核义务不可疏忽。“文责自负”绝不意味着转载者对侵权报道可以一推了之。不对转载审核，意味着扩大侵权行为影响范围，要承担行业侵权，消除影响，负担诉讼费用的民事责任。若有证据证明，转载者明知或应知作品侵权仍执意为之，要承担同等侵权责任。

　　三、公正客观。新闻媒体在报道中严禁带有主观偏见，要平等地给予被报道双方陈述和申辩的机会，公正、客观地报道与采访。

　　四、语言恰当。在真实、全面、客观的采访素材基础上，尤其在评论、议论某一事件时，应使用恰当语言。

中国互联网商业模式升级的8种方法

新财富/2008-1-15

在一个时刻变化和高度竞争的市场环境中，互联网公司只有不断升级其商业模式才能立于不败之地。我们观察到，中国互联网和传媒行业领袖正致力于从以下两个方面升级商业模式：从产品中心模式转型为平台中心模式，再升级为社区中心模式 ；获取稀缺资源，以在资本市场获得更多的“稀缺溢价”。从各家公司的实践看，这两类升级主要表现为八种路径。

No.1　从产品中心升级为平台中心

网游是依靠“热门产品”赚钱的业态，一两个“重镑炸弹”就能为公司贡献70-80%的收入。但和电影行业类似，网游公司业绩波动较大，且有产品周期风险。然而，盛大网络却通过拓展免费游戏模式，从游戏产品提供商升级为在线娱乐服务平台。它主要采取了两大措施。一是从网络游戏超市转型为在线游戏乐园，减少了新游戏收费后玩家不玩的几率，并延长了游戏的生命周期，提高了付费玩家的平均支出。无独有偶，中国大多数新开发的网络游戏“重镑炸弹”（如完美时空的《诛仙》和巨人网络的《征途》）都建立在免费模式之上，相反，网易备受期待的新游戏“天仙”和“大话西游Ⅲ”，在收费后客户大量流失。二是同时运作25款网络游戏，其产品线之丰富为中国网络游戏商之最。

　　由于模式升级，过去4个季度，盛大激活的付费账户每季度递增8-9%。根据我们的测算，每个玩家的平均支出每季递增6%。因此，在业绩下滑一年之后，盛大又重夺网络游戏老大位置，其2007年第一季度的营业额比第二名网易高出5%。

No.2　构筑在线社区

在线搜索服务商的最大挑战在于缺乏用户忠诚度，CNNIC的数据显示，50%以上的用户通常同时使用两种搜索引擎。为了增强用户粘性，百度一直致力于加强社区建设：作为在线消息板的百度贴吧，贡献了百度总流量的10%以上，助其夺得中国网站流量之魁 ；基于知识搜索的百度知道，已经成为最大的交互问答式社区。这有助于百度从搜索服务提供商向在线社区的转型，通过用户的“网络效应”加速获得客户，增强粘性。

　　在线社区带来的其他好处还可以从其他企业看出：腾讯超过一半的客户是老客户带来的，这导致腾讯流量比新浪和搜狐多出70-130%，但其2007年第二季度的营销费用仅占营业额的8%，新浪和搜狐则达到20-25%；网易之所以在中国互联网行业内利润率最高（达60%），原因之一就是其超大型的电子邮件社区占据50%的市场，这为其积累了5000-6000万的免费用户；TOM在线是Skype在中国地区的唯一合作伙伴，吸收了4000万注册用户，是腾讯用户的40% (两年前是10%)，TOM-Skype也是中国发展最快的在线社区。

No.3　让客户为你打工

有趣的是，当大多数公司还在想着讨好客户时，它们意识不到在网络时代客户也可以成为自己的“劳动力”。新浪作为中国在线内容提供商的领袖，过去利润率一直在行业内最低（2006年为16%）。然而，自从发起包含1万多人的名人博客计划以来，它收获良多。

　　——形成了与众不同的内容创造模式，1万多个博客为新浪生成了大量原创内容，有助于公司降低内容制作成本，最近一个季度，其营业利润率提升20%；

　　——增强迅速获得客户的能力，一个名人有时能吸引上百万“粉丝”，徐静蕾的博客点击率迄今高达1亿，成为中国甚至全世界访问量最大的博客。名人博客现在已成为新浪的流量引擎，贡献了总流量的10% 。

　　——增加了新的广告版位。除了受益于股市蓬勃发展的新浪财经频道，名人博客以骄人的流量创造了大量的广告版位。名人博客使新浪日均吸引2亿的浏览量，是搜狐的两倍多，而浏览量越高，广告 CPM (每千人成本)越低。而且每个名人都有特定的形象，可以吸引口味千差万别的用户，这易于广告商锁定目标受众。

　　在此推动下，2007年二季度新浪的广告收益比搜狐多出55%，预计这一差距会逐季拉开20%，2008年，新浪的广告收益年增速可望达到55%。

No.4　以流行文化热点撬动市场

由于中国网络游戏内容雷同，游戏运营商需要支付更多的推广费用，完美时空则通过将文化热点植入到游戏中显现了鲜明的特色。比如，其《三界天书》取材于首周播放就录得近10%收视率的电视剧，《诛仙》是读者最多的在线小说五强，《赤壁》取自《三国演义》，同名电影吸引的投资为中国电影史之最。流行文化内容不仅向玩家提供了与众不同的体验，完美时空也更易于将那些线下读者转换成在线玩家，从而降低推广费用，并提高游戏的成功几率。迄今，完美时空的4款游戏已获得100%的“命中率”(最高同时在线人数在10万以上的主打游戏数量/所开发游戏总数)。相比而言，过去4年，网易的“命中率”约为40%，盛大是零。

　　完美时空是依靠自身开发力量发展的第一个也是中国最大的3D游戏商，因而，在本土捕捉文化热点机会上更有效率，6个月就能开发出一款新游戏，而大多数对手则需要1-2年。

No.5　建设王牌内容

有别于现有行业领袖（如新浪）和势头向上的在线门户网站（如腾讯和网易），搜狐逐步建立了内容庞大的体育数据库。中国虽然拥有5亿多足球迷和3亿篮球迷，高端体育新闻却是稀缺资源。搜狐由于夺得2008年奥运会的独家官方直播权，最近其广告价提高了37%，远远超出15%的历史最高增幅。近60%的奥运赞助商承诺在搜狐投放广告，且预算比2007年的平均投放额高出80%。

　　在体育新闻方面，内容为“王”，因此以下几点值得注意 ：中国移动成为凤凰卫视的第二大股东，后者的新闻节目独树一帜 ；腾讯和新浪最近签约广东天盛（击败ESPN获得英超中国区的直播权）在线直播英超赛事，中途差点遭遇搜狐的狙击，搜狐与新传体育共同拥有NBA赛事的独家在线直播权 ；九城获得《魔兽世界》在中国的独家代理运营权，后者是中国乃至全球最受欢迎的3D游戏，我们相信，仅此一款游戏就将使九城的营业额跻身中国网游行业五强。

No.6　以排他性合作提升行业壁垒

携程占在线旅游市场的份额估计在50%以上，排名第二的e龙只有18%。除了服务质量好和品牌忠诚度高（回头客为携程创造了70%的营业额）外，携程的成功还有两个因素：

　　——与50%以上的酒店建立合作关系，获得房源保证，这部分业务估计为携程贡献了酒店预定收入的70－80%。房源有限是酒店行业的典型特征，一到旺季，只要携程垄断了房源，竞争对手就难有机会。因此，客户会逐渐转移到能在旺季提供稀缺资源的携程，更多酒店也就更愿意把资源分配给携程，这种良性循环有助于携程夺得市场份额。

　　——与移动运营商和航空公司结成排他性合作伙伴关系以提升服务质量，后者拥有庞大的客户基础（如中国将近5亿的移动用户）。因此，2007年上半年携程的营销费用只占营业额的20%，只有第二名的一半。

No.7　借并购锁定优势地位

在多数行业，最稀缺的资源是“行业壁垒”或“准垄断”。尽管有时消费者并不喜欢，但“准垄断”却能产生定价能力，其最具价值的地方是能够通过提价增加收入，这部分收入还不需要额外的费用。

　　获得“准垄断”优势的捷径是收购，分众传媒收购聚众传媒即是一例。在收购之前，分众占有楼宇视频广告行业60%的市场，是聚众的2倍。收购后，分众占了95%以上的市场，其30秒广告的均价因此每年上涨15-25%，而收购之前则每年降低20-30%。收购前，分众一直给广告商打五折，而收购后，公司拥有了更强的垄断地位和更高的议价能力，其折扣率每年递减5-10%。

No.8　剥离非核心业务

　　管理层和员工是常常被忽略的另一种稀缺资源。中国互联网行业一些年轻企业家总喜欢过度地多元化，从而将资源的“带宽”绷得过紧。我们认为，在没有核心竞争力的行业进行多元化通常会产生一些问题。事实上，除了GE和伯克希尔·哈撒韦等特例，多数多元化公司的股价通常会出现“多元化折价”。

　　值得注意的是，中国领先的在线广告商新浪目前已开始剥离非核心业务，而把精力放在内容提供和广告服务上。此前，新浪的广告收入和搜狐差不多；剥离6个月之后，其广告收入攀升了86%，增速比搜狐快两倍；新浪广告收入的毛利润率一直保持较高水平，相比而言，搜狐低了11个百分点；新浪的引导流量与搜狐之间的差距则从2倍提升到4倍多。

默多克对华尔街日报大改组

IT时代周刊/2008-1-24

在媒体混战、业绩下滑的今天，默多克依靠什么使他的媒体王国不但保持了蒸蒸日上的势头，并且还在不断地开疆拓土挺进新的领域？从他对《华尔街日报》的改组中，我们或许可以找到一些原因。

道琼斯公司和《华尔街日报》在2007年内终于成为默多克的囊中之物，这个传媒大鳄早已迫不及待地要对这家最优秀的财经媒体实施“外科手术”，予以大手笔改革。

　　2007年12月13日，美国道琼斯公司召开股东大会。会议以投票方式批准了默多克的新闻集团对该公司的收购计划。至此，默多克收购所面临的所有障碍已经全部清除。根据当天表决结果，道琼斯股东们以60.3％的比例通过了这一议案。其中，更看重商业利益的流通股股东赞成率达到78％，而主要由班克罗夫特家族控制的非流通股股东的赞成率则刚刚过半。

　　收购完成后，道琼斯将成为新闻集团的附属公司。确切地说，道琼斯是Ruby Newco的附属公司，而这个公司正是新闻集团旗下的全资子公司。从此，默多克可以明正言顺地对道琼斯及其附属机构采取任何手段。

默多克的大动作

　　默多克对道琼斯公司的收购过程却一波三折。在这期间，《华尔街日报》的编辑们以罢工表示抗议、道琼斯与新闻集团就编务独立协议艰难谈判、重要股东戴特·冯·霍尔茨布林克因不满而辞去道琼斯董事职位、灵魂人物克里斯托弗·班克罗夫特表示坚决反对、控股道琼斯的班克罗夫特家族会议一再难产。一切矛盾的焦点仅仅在于收购方是以干预新闻自由而闻名的默多克，人们对他入主道琼斯后编辑独立性抱有巨大担心。

　　最新的事态表明，人们的担心正朝着他们不愿意看到的方向发展。这位新老板还没正式上任就已经开始了对《华尔街日报》的重塑计划。这同他在收购前所承诺的不干涉媒体新闻自由的说法，大相径庭。

　　据媒体报道，现在，默多克已经搬到道琼斯的一间办公室工作。在那里，他亲自指挥《华尔街日报》从新闻写法、文章长短到内容方向和版面增减上进行改革，他还亲自到《纽约时报》等竞争对手的报纸去挖能干的新闻记者和编辑。

　　除了这些，默多克做得最重要的事情，就是对道琼斯和《华尔街日报》的领导层进行调整。2007年12月7日，曾主导默多克购并案的道琼斯公司总裁理查德·赞尼诺向新闻集团提交辞呈，新总裁由跟随默多克多年的莱斯利·辛顿接任。而《华尔街日报》的出版人戈登·格罗维茨也已离职，新职位由《泰晤士报》前总编辑罗伯特·汤普森取代。有消息显示，在接下来的几个星期里，包括道琼斯及其旗下的《华尔街日报》、《巴伦周刊》和道琼斯线上服务等一系列组织机构中的高层也将会相继离任。业内人士认为，从这些高层变动的情况来看，默多克似乎是在公司架构功能的安排上，尽量靠近当初的并购协议，但在任命的人员背景和管理风格上则更会选用自家的可靠人才。

　　更激进的做法是，默多克在组织内部讨论时，有高层甚至建议把《华尔街日报》的“华尔街”(Wall Street)拿掉，只剩“日报” (The Journal)，以利扩大读者群。这个议案显然没有被通过，但这已十足显示，即使这家报纸不改名，默多克也要颠覆原来的班克罗夫特家族的经营理念，让它里里外外进行一场文化革命。

　　《华尔街日报》共有员工750名，未来可能裁减二三十名员工，但对于业务突出的编辑和记者，默多克本人会亲自予以慰留，并可能给他们增加收入。预计一年以后，《华尔街日报》将拥有大量符合默多克口味的记者和编辑。

　　美国波士顿大学新闻系主任罗伊斯·乌莱内克表示：“《华尔街日报》的变化并不只发生在高层，还深入到组织内部，这在以往的媒体收购中非常少见。”

新闻背后的大变化

　　默多克不是傻子，他有自己的经营哲学，他洞悉媒体发展的新变化，并善于紧跟形势，但又不落俗套。在收购道琼斯和《华尔街日报》前后，他也一直没有掩饰过自己对这份梦寐以求报纸的预想和观点。尽管业界普遍担心默多克的风格将偏离《华尔街日报》保持多年的传统，但作为新主人，他对外界的看法不予理会。

　　随着互联网引领的“信息爆炸”时代的来临，媒体专家认为，媒体在内容的选择和引导受众关注点方面发挥着更为重要的作用。传统媒体，特别是平面媒体要想在激烈的竞争环境中生存，重要的已经不只是如何快速地报道一个新闻，而是怎样才能让受众关注你所报道的新闻。

　　美国著名学者约瑟夫·奈认为：“当我们被面临的大量信息所淹没时，就很难知道该关注什么。注意力而不是信息就成了稀缺的东西，那些能够把有价值的信息与虚假信息区分开来的人就取得了优势。”而媒体的优势就在于它能提供一种判断——由新闻机构提供的专业性判断。

　　此外，全球媒体正在出现一种“分层化”倾向。所谓分层，主要表现在两个方面：一是一家媒体的受众群体相对固定，他们的新闻喜好决定了媒体的倾向；二是就报道倾向而言，媒体已经很难保持纯粹的中立，要么是偏右，要么是偏左。这种变化也导致了美国媒体这些年来不再像以往那样特别强调新闻报道的客观性，而是要求反映“多种多样的观点”。

　　默多克对这种趋势有深深的理解。他的福克斯电视台提出的报道口号就是“公正和平衡”，而不是“客观”。所谓平衡，实际上就是要有不同的、独特的观点。

　　福克斯台成功的原因很大程度上正是用这种偏激的观点吸引了观众，它使得自己在伊拉克战争期间收视率大幅提高，甚至一度超过了CNN。

　　对于广告越来越严重的依赖，和对自身盈利水平更高的追求，以及面对互联网等新媒体的竞争，平面媒体的发展也越来越多地依赖于一些特定的利益集团，在发布新闻时照顾到这些集团的利益。默多克的报业王国如果缺乏了这种利益集团的支持将会不可想象，从这个角度上来说，默多克对《华尔街日报》改革的思路并不为过。

《华尔街日报》的大方向

　　花费56亿美元买来的道琼斯对于默多克最大的意义显然是它的内容资源，而不仅是为了发挥两家公司间的“协同效应”，默多克收购道琼斯，更是要以其为基础和核心，建立起一个包括报纸、互联网、电视以及其他新媒体形式的庞大商业新闻帝国。

在默多克看来，《华尔街日报》的内容理所当然的应该为整个新闻集团服务。这家报纸的内容，应该由默多克旗下175家报纸分享，包括福克斯财经频道在内的电视转播，在互联网以及其他的新媒体上登载等。他力图使这个有扩张力的战略性资产，具备成倍扩张的能力，给他带来规模效益。

　　不过，虽然《华尔街日报》目前处于盈利状态，但它的增长空间非常有限。它的读者群几乎已经涵盖所有可能的人群，报纸上也已经没有更多的广告版位可供出售。它的潜能在现有框架中无法充分发挥出来。扩展《华尔街日报》的覆盖范围成为当务之急。

　　普华永道研究传媒业的专家预计，在未来5年内，亚太地区传媒业的增长速度将领先全球。经过一系列的人事调整后，《华尔街日报》扩大在亚洲的业务已成为一种必然。分析人士指出，该报新出版人汤姆森和现任执行主编马库斯·布劳奇利都曾在亚洲工作，这有利于《华尔街日报》的亚洲市场开发。而默多克最近任命其曾在亚洲负责星空传媒的小儿子詹姆斯（默多克还有意让位于他）全权负责欧洲和亚洲事务。

　　面对欧洲市场的成熟，詹姆斯把重心放到亚洲，从该市场发展中捞取资本显然更为明智。默多克也曾直言，将对《华尔街日报》增加在欧洲和亚洲投资，并有意在印度和中国实现落地，不过由于这两个国家的政策限制决定了这一计划实施起来困难重重。

　　“默多克所要做的不仅仅是给予《华尔街日报》更多资源，还包括继续加大本地化力度。”独立分析机构Media Partners Asia执行董事维韦克·库托说。

　　默多克的另一颗棋子压在了《华尔街日报》网站上。目前，《华尔街日报》和《金融时报》是仅有的两家网上收费的权威报纸。默多克在酝酿该网站免费的计划，他预计这在短期内会造成约3000万美元的收入损失，不过每月访问用户数将从目前的100万上升到1000万-1500万，从长期来看，因浏览用户上升可增加搜索服务和其他广告收入。

　　在这方面，其主要竞争对手之一的《纽约时报》做得更绝。其发行人沙兹伯格说，《纽约时报》正处于转型期，转型之旅的终点就是停止印刷纸张版。他表示，“我真的不知道印刷版的《纽约时报》会不会在5年内停掉，但你知道吗？我也根本不在乎这件事。”

朱维铮：质疑两炮论

英国《金融时报》中文网/2008-1-24

朱维铮，复旦大学中国思想文化史研究室主任、专门史博士生导师。

半世纪来，中国的历史教科书，总是这样描述“近代”与“现代”两个历史开端：

一曰，1840 年英国发动鸦片战争，依仗“船坚炮利”，把封闭的中国打得门户洞穿，迫使清朝签订丧权辱国的江宁合约，从此中国沦为西方列强的半殖民地。

二曰，1917年“俄国十月革命一声炮响，给我们送来了马克思列宁主义”，从此中国人醒悟了，决心“走俄国人的路”。

就是说，前一炮将中国由“古代”打入“近代”，被迫纳入西方资本主义世界体系，而后一炮却把中国由“近代”引向“现代”，跟着苏俄进入列宁、斯大林建构的社会主义的新世界。

关于以腰斩清史界定的中国近代史开端，关于五四运动是在俄国十月革命的直接影响下发生，而成为中国现代史的起点，都有毛泽东的经典指示为依据。

我对“两炮论”由笃信而怀疑，过程长达二十年。按照“两炮论”，没有英国炮舰打遍中国万里海疆无对手，满清道光皇帝岂肯同意白下之盟吗？没有“俄国十月革命一声炮响”，陈独秀、李大钊等岂能在苏俄特使指导下建党吗？据此逻辑，中国进入“近代”，当然是被英国大炮“轰入”的，而中国能够进入“现代”，当然也是遥远的阿芙罗尔号大炮轰出苏俄的回应。

但看逻辑，都可通。因而拙著《走出中世纪》，于1978年冬问世，已故的陈旭麓教授，便对拙著命题进行批判，说是应该正名为“轰出中世纪”。

问题在于逻辑应与历史相应。中国开始告别中世纪，是自行“走出”，还是被外来侵略者“轰出”？一字之差，却涉及中华民族的内在精神。

1840年的清英鸦片战争，满清的万里海疆，居然被区区数十艘英国桅帆船，其船也不坚，炮未必利，打得没有招架之力，难道可证中国没有能力自行走出中世纪吗？中外历史早已表明，那次战争中国的失败，不败在军事，不败在技术，败在哪里？败在满清专制体制的腐朽，尤其败在满清道光帝的“遥制”，于前敌无所知而坐在紫禁城中瞎指挥。以后清法、清日战争惨败，直到挟植义和团而导致八国联军攻陷北京，罪魁祸首必定要追究到慈禧太后，历史理由也正在于体制的彻底腐败。

至于“俄国十月革命一声炮响”，是否将中国“轰出”近代，那是别一问题。从历史来看，由1917年到1949年，那三十多年的内外战争史，便不可能令人相信“轰出”论。

清末的中国疆域，历经沙俄、日本的侵夺，已较康熙时代的大一统帝国疆域缩小很多，但仍比斯大林强夺外蒙及唐努乌梁海以后的民国疆域大得多。那以后中华民族，由五十六个民族组成。汉族虽属人数最多的民族，但如周恩来所谓，非汉族的边疆民族，分布区域实占今日中国面积的百分之六十。而我们的近代史或现代史，常将非汉族置诸度外，这合理吗？

作为如今全球最大的民族复合体，中华民族早就在走自己的道路。论民族或族群的数量，中国或不及印度或苏俄，但论整个中华民族的凝聚力，为何“近代”中国没有如印度沦为英国殖民地？为何“现代”中国没有如苏联那样膨胀而突然解体？当然是全球史研究的最大悬案。

显然，质疑“两炮论”，进而探究近现代中国是否“被现代化”，都应属历史研究再出发的起点。

索罗斯：全球面临60年来最严重金融危机

英国《金融时报》/2008-1-23

    本文作者乔治·索罗斯，为索罗斯基金管理公司(Soros Fund Management)董事长。

当前的金融危机是由美国住宅市场泡沫促成的。从某些方面来说，这一金融危机与第二次世界大战结束后每隔4年至10年爆发的其它危机有相似之处。

然而，在这些金融危机之间，存在着本质的不同。当前的危机标志信贷扩张时代的终结，这个时代是建立在作为全球储备货币的美元基础上的。其它周期性危机则是规模较大的繁荣-萧条过程中的组成部分。当前的金融危机则是一轮超级繁荣周期的顶峰，此轮周期已持续了60多年。

繁荣-萧条周期通常围绕着信贷状况循环出现，同时始终会涉及到一种偏见或误解。这通常是未能认识到贷款意愿和抵押品价值之间存在一种反身（reflexive）、循环的关系。如果容易获得信贷，就带来了需求，而这种需求推高了房地产价值；反过来，这种情况又增加了可获得信贷的数量。当人们购买房产，并期待能够从抵押贷款再融资中获利，泡沫便由此产生。近年来，美国住宅市场繁荣就是一个佐证。而持续60年的超级繁荣，则是一个更为复杂的例子。

每当信贷扩张遇到麻烦时，金融当局都采取了干预措施，（向市场）注入流动性，并寻找其它途径，刺激经济增长。这就造就了一个非对称激励体系，也被称之为道德风险，它推动了信贷越来越强劲的扩张。这一体系是如此成功，以至于人们开始相信前美国总统罗纳德·里根所说的“市场的魔术”——而我则称之为“市场原教旨主义”(market fundamentalism)。原教旨主义者认为，市场会趋于平衡，而允许市场参与者追寻自身利益，将最有利于共同的利益。这显然是一种误解，因为使金融市场免于崩盘的并非市场本身，而是当局的干预。不过，市场原教旨主义上世纪80年代开始成为占据主宰地位的思维方式，当时金融市场刚开始全球化，美国则开始出现经常账户赤字。

全球化使美国可以吸取全球其它地区的储蓄，并消费高出自身产出的物品。2006年，美国经常账户赤字达到了其国内生产总值(GDP)的6.2%。通过推出越来越复杂的产品和更为慷慨的条件，金融市场鼓励消费者借贷。每当全球金融系统面临危险之际，金融当局就出手干预，起到了推波助澜的作用。1980年以来，监管不断放宽，甚至到了名存实亡的地步。

当新产品的复杂程度到了监管当局无法计算风险，并开始依赖银行自身的风险管理手段时，此轮超级繁荣周期失去了控制。同样，评级机构也依赖合成产品发明者提供的信息。这是一种令人震惊的不负责任。

任何可能出问题的地方都出了问题。开始时，出现在次级抵押贷款上的问题，蔓延到了债务抵押债券，危及了市政及抵押担保保险公司和再保险公司，并可能危及规模数万亿美元的信贷违约掉期市场。投资银行对杠杆收购的参与成为了负债。市场中立的对冲基金后来不再中立，不得不结清头寸。有资产担保的商业票据市场陷入停顿，各银行为将抵押贷款移至资产负债表外而建立的特殊投资工具，也不再能够获得外部融资。最后一击出现在作为金融体系核心的银行间借贷中断之际，中断的原因是各家银行不得不保护自己的资源，不再信任对方。各国央行不得不注入数额空前巨大的资金，围绕前所未有的证券种类，为数量空前的金融机构提供信贷。这使此次危机进一步加剧，超过了二战以来的所有危机。

信贷扩张必然继之以一个信贷紧缩时期，因为一些新信贷工具和做法不够健全，也难以持续。全球其它地区不愿累积额外的美元储备，这限制了金融当局刺激经济的能力。

直到最近，投资者们一直指望美联储会尽其所能来避免经济衰退，因为在以往（类似）情况下美联储就是这样做的。如今，他们将被迫认识到，美联储无法再这样做了。在石油、食品及其它大宗商品价格坚挺，同时人民币升值略有提速的情况下，美联储也要担心通货膨胀。如果联邦基金利率降至某一特定点位以下，美元将再度面临压力，而长期（美国）国债的收益率则必将上升。那个点位究竟在何处，目前不可能作出判断。当触及这一点位时，美联储刺激经济的能力也就耗尽了。

尽管从目前情况看，发达国家出现经济衰退或多或少是在所难免的，但中国、印度和一些产油国仍在强劲增长。因此，当前的金融危机不太可能导致一场全球性的衰退，而是一次对全球经济的根本性调整。在这一调整过程中，美国将相对衰落，而中国和其它发展中国家将崛起。

但危险在于由此产生的政治紧张局势，其中包括美国实施保护主义，可能使全球经济陷入混乱，并将这个世界拖入衰退乃至更糟糕的境地。