摘要：　　数字化时代，出版行业也正在广泛引入数字信息技术，走向数字化出版时代。互联网学术数据库正逐步替换了传统印刷品，这为学报带来了前所

　　数字化时代，出版行业也正在广泛引入数字信息技术，走向数字化出版时代。互联网学术数据库正逐步替换了传统印刷品，这为学报带来了前所未有的新面貌。学报的数字化出版，让原有的学术生产、阅读传播方式和信息查询方式都发生了巨大改变，逐步形成数字期刊。因此，学报应抓住这一时代性机遇，充分利用好数字化信息技术，克服困难，努力提高自己的学术影响力。

　　数字化出版产业发展的时代性特征

　　1.国家政策调控大势。目前，我国新闻业正处在转型改革、提升质效、融合发展的“十三五”规划时期，宏观上，国家不断发布数字化转型的相关政策进行大力扶持，各级主管部门也正在牵头制定管理措施、积极布局新闻业转型。在这样良好的大环境下，出版业理应抓住这一难得的历史机遇大力推进产业升级，突破旧模式，探索新思路，创建新成果，树立新品牌，培育新的效益增长点，带领出版业全面进入比拼融合发展内力的新时代。

　　2.集群化发展的大趋势。就目前的形势来看，学术期刊数字集群化发展已成趋势。它为学术期刊搭建起一个综合性的数字化资源整合服务平台，让各大学报所拥有的各方面资源形成高效互补，从而达到协同发展的目的，这非常有利于海量学术期刊的全领域综合性发展和垂直领域纵深发展，从而不断扩大学术期刊的影响力。

　　3.知识付费风潮来临。互联网时代，知识付费风潮已经逐渐兴起，学报迎来了非常利好的机遇，因为对于学术知识需求的用户来说，更希望获得专家型的经验指导和学术化的权威答案，这也是他们愿意进行知识付费的关键原因。学报正好可以利用自身这方面的优势实现全新的利润增长点，实现数字化经营的新模式。

　　学报数字化出版面临的问题

　　1.不具备成熟的市场化条件。学术期刊的数字化出版运营来得快，发展迅速。这对于长期处于求稳慢变状态的学报来讲，显得猝不及防，完全没有准备好。另外，学报鲜有市场化经营经验，长期的温室效应让其对于新媒体、数字化带来的巨大生存压力和激烈竞争反应迟钝，表现得不够积极和坚决。外加技术、经济、人才、规制准则等客观条件的局限，都表明学报无论从心态还是硬件都很难具备期刊数字化市场运营的条件。

　　2.学报领导层缺乏重视。高校领导层一向把学报视为教辅部门，而不是定位为重要的技术创新研发核心部门，对其缺少宏观的发展规划，也不愿投入过多的人才资源和信息技术硬件设备。而当数字化出版浪潮来临时，学报管理层也显得犹疑不定，大多持观望态度，以致错失良机。另外，学报的负责人也缺乏积极主动的变革之心，更愿意按部就班，追求安稳，面对新形势显得畏首畏尾，不敢迎头面对、求新求变。还有，学报编辑部也缺乏科学规划和相应的长效机制。这些内部因素都导致了学报数字化进程非常艰难。

　　3.学报数字化传播方式相对滞后。就目前来看，我们的学报数字化传播还处于初级阶段。具体表现为：缺少丰富的学报信息资源，互联网在线审稿系统不够完善，电子采编软件升级更替迟缓，不同的数据库对文章的监测结果各不相同，数字化市场运营模式单一，缺乏竞争力。比如，大多数学报把期刊的电子版提供给各大期刊数据库得以实现互联网数字化传播，这与国外的那些功能强大、个性化十足的一流成熟期刊网站相比，更加显得发展滞后。

　　4.欠缺新型数字化编辑人才。编辑环节一直是出版过程的关键环节。而学报的数字化变革则为编辑提出了更高的要求，要求编辑不但要通晓编辑出版工作，还要掌握计算机网络出版技术，更要加强策划栏目、学习技术、感知信息、参与社会活动等各方面的能力。而这样的全新复合型专业编辑人才恰恰是当下学报在数字化进程中非常欠缺的。人才的缺失，导致创新的无能为力，也制约了学报数字化发展，让其在实现数字化出版的过程中，遭遇巨大瓶颈。

　　5.法律监管体制不健全。我国目前的期刊数字化出版正处在起步阶段，各级管理部门对于学报的数字化出版业没有统一的管理标准与具体法律法规规范，也使得监管部门对其监管难度非常大。这就导致了学报在数字化出版过程中出现了很多行业乱象。如何打击非法数字盗版，如何保护数字化内容版权，如何提升网络监管等问题，都将成为学报必须面对的问题。

　　学报如何突破数字化出版困境

　　1.思想观念的创新突破。学报的领导层要做出表率。其一，转变固有观念，重新认识学报对于学术科研交流、引领科学技术、传播先进文化的重要性，更具有不可替代的培养学术新人的重要作用。其二，提升思想高度，站在引领科研创新、培养高校人才、传播先进文化和塑造高校形象的思想高度上，从上到下调动起所有人员的积极性投入学报的数字化建设和发展之中。其三，将学报数字化变革落实到具体行动上，积极行动起来，聚集财力物力资源，组建师资专家团队，统筹规划，协作行动，共同推进学报数字化进程。

　　2.培养新型综合型高素质人才。新媒体时代，学报实现数字化变革势在必行，而一切的变革都是通过人才的创新突破实现的。所以，学报工作的重中之重就是培养综合素质高的复合型编辑人才，以此来大力推动学报的数字化变革。一方面，要不断激发现有编辑的危机感和紧迫感，督促其积极学习新知识新技能，参与科研创新，并加强对外学术交流以开阔新视野、拓展新眼界，提升学术鉴赏力。另一方面，要不拘一格选人才，无论是高校里拔尖的师生人才资源，还是外界新型数字化技术人才资源，不间断地引进来，可以为编辑团队持续注入新鲜血液，能保持编辑团队的创新动力和创新活力，有利于学报推进数字化的可持续性发展。

　　3.兼收并蓄提升学术品位。不少学报长久以来养成了一种“闭门造车”的固有模式，即刊发的学术论文几乎全部来自本校师生，而栏目也长期固定化，缺乏特色，没有拿得出手的品牌栏目，致使学报的读者不集中，订阅量上不去，发行量也很小，长期处于低水平发展的困境之中。如今，学报正好可以借助数字化的新机遇，树立全新的向外型办刊目标，主动打开门走出来，对外兼收并蓄，广泛邀约校门内外的丰富稿源，加强文章的质量把关，不断锻造高品质学术论文。这样可以广集社会各界学术精品，提高学报出版质量和学术品位，更能提升学报的影响因子，打造高校品牌效应，为学报在数字化出版竞争中奠定坚实的基础。

　　4.面向市场，创新经营路径。学报实现数字化的转型过程，同时也是学报走出校园，面向市场，面向互联网用户的过程。所以学报在数字化出版中，应时刻考虑到如今用户的多元化、个性化需求，其所发布的内容既能引领学术科研创新方向，不失学报风范，同时又能满足广大用户的多元化阅读需求，受到读者欢迎。此外，还要不断创新经营路径，开发移动产品和平台服务，以增强数字化市场的占有率，实现相对独立的市场经济收益，从而让自身逐渐强大起来，不断凝聚起竞争力，成为真正的精神文明传播的主阵地。

　　5.制定和推行相关规制标准体系。在学术期刊数字化出版快速发展的同时，相应的规制标准也必须同步跟上。包括学报在内的所有学术期刊的数字化信息传播都必须制定并推行相应的标准化体系，从起点上就做好一切弊端、问题及乱象的防范工作。在制定标准体系时，要同时顾及到作者、读者和期刊三者的权益，使作者的著作权能够受到保护，读者能够平等快捷地获取内容信息，学术期刊间能够共享资源。做到这些，才有利于公正的学术评价，也能让监管部门便于管理。

　　（作者单位：广西民族师范学院学报编辑部）