摘要：推动传统媒体与新兴媒体融合发展，必须立足“报业+”而不是“互联网+”。

　　继“互联网思维”后，“移动互联网思维”又有成新热词的苗头。无论是“互联网思维”，还是“移动互联网思维”，都是互联网产业发展成为新兴主流产业后，互联网人对思维方式的一种话语解释权的标签化体现：极简的概念贴上互联网的标签。

　　其实，“互联网思维”不是有了互联网公司后才有的思维方式，报人如果对“互联网思维”望文生义、丧失了信心，甚至踢开报业干网络，就真被忽悠了。在报业出现下滑、人们获取信息方式更加多元和快捷的情况下，用“互联网思维”倒逼深化改革，加快转变报业在信息渠道单一、粗放型经济就可赚大钱时的固化思维定势和路径依赖才是现实选择。

　　因为“互联网思维”的本质，无非是对传统产业价值链重新审视。怎么审视？不妨用被贴上“互联网思维”标签的9种思维方式思考报业：用户思维，是不是真正做到了以读者为中心？简约思维，是不是把新闻写得像与读者说话一样平实了？极致思维，信息服务和报纸运营是不是创造出了来自读者和客户的双重感动？迭代思维，运营和内容是不是具有跟上、创造市场需求的创新手段？流量思维，一张报纸理论上影响几位读者是不是仅停留在理论上？社会化思维，开门办报是不是仅停留在一句口号上？大数据思维，发行数据是不是缺乏定性定量分析？平台思维，是不是仅仅认为只有互联网才是平台？跨界思维，是不是以上都没做到极致就有了换种活法才有救的冲动？

　　传统媒体确实要在战略、业务、组织上对传统报业价值链进一步深挖、精耕、拓展了，只是必须明确一点，推动传统媒体与新兴媒体融合发展，必须立足“报业+”而不是“互联网+”。道理很简单，弱化甚至丢掉了报业这个本，还谈什么融合、拓展。当然，报业集团所办的网站，必须对内对接传统媒体转型，对外探索“互联网+”产业发展趋势。

　　现在很多人把“报人思维”和“互联网思维”对立起来，认为“报人思维”是落后的，“互联网思维”是先进的。哪有这回事，思维方式出问题，在互联网工作一样不具备“互联网思维”。

　　“报业+”，首先是以报业为母体、为主体。现在有的报纸整建制转到移动互联网上，靠大量政策资金扶持“烧钱”办那个加号后面的微信、微博、客户端，风险极大。“报业+”加什么？首先要想明白三个方面：定位是什么？用户在哪里？平台谁掌控？

　　微博、微信的平台再好，也是新浪、腾讯的，自媒体可以依附其生存，媒体把自己的饭碗送到别人的手上就会仰人鼻息，一旦被封号就鸡飞蛋打。因此，只有坚定不移地发展客户端一条路。

　　“报业+客户端”模式要做好，必须立足自身报纸定位不错位，不然就会“两张皮、四不像”。客户端的市场竞争极其惨烈，定位不准的客户端注定行之不远。报业的核心资源是读者、是内容。发展客户端的逻辑也必须紧紧围绕读者和内容做文章。

　　“侠客岛”是人民日报海外版的几位年轻编辑利用业余时间办起来的一个微信公众号，据说现在已经有风投拿着几千万元找他们想办客户端。因为岛君的解局、对时政热点的深度解读十分独到，他们坚持了自身党报的定位并在移动互联网上进行了大胆的延展和突破，既没有丢掉老读者，又为人民日报海外版吸引了大量新读者。

　　客户端的市场推广成本极高，单纯的行政手段可以暂时虚高装机量，但日活量、月活量不行，客户就不会端。所以“行政手段+市场手段”必须相辅相成，最根本的还是持续不断提供适合用户阅读的内容。不能把所有的报纸内容原封不动端到客户端上，首先是做好二次编辑再加工，其次要把刚需当成核心资源，所有信息资源不再向商业网站出售，此稿只有订户有。

　　客户端的日活跃读者数量能达到装机量的15%就算比较高的比率了，这比报纸发行量几乎等于阅读量不知残酷多少倍。并且，客户端的技术迭代频率极高，必须有支高水平专业技术团队不断做优化，有更强的编辑力，要舍得把最好的编辑、最好的技术充实到客户端来。

　　单纯的新闻端不足以影响并满足读者的需求，只有走“新闻端+生活端”融合、瞄准一个区域做“社交圈+商圈”的路子，才能带动“报业+客户端”此长彼长，唱好“提升影响力+扩大营销力”这台融媒体大戏。

　　（作者为大众网总编辑）