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日本新闻协会奖的独特之处

2023-08-10 10:48:35

来源:青年记者2023年7月下   作者:窦锋昌

摘要:  日本媒体融合高度重视技术发展,在固守新闻业“本业”的同时谋求多元化发展。

  日本的“普利策新闻奖”,即日本新闻协会奖,不只是奖励新闻作品,同时还奖励新闻技术和媒体管理,而且每年只分别颁发一个,有时还会空缺。能够获得这样的奖项,更加难能可贵。

  先看看近几届媒体技术奖的获奖情况。

  2022年的媒体技术奖授予了读卖新闻东京总部的“自动引导印刷”(Auto-Pilot Printing)系统,该系统是读卖新闻与三菱重工机械公司共同开发的,利用 AI 技术自动完成轮转印刷机的设置和操作,使得无需技能或经验即可进行高质量印刷,同时也减少了纸张的浪费。

  2021年的媒体技术奖授予了中日新闻社的“智能工厂”项目。该公司把在爱知县的一个新印刷厂建成了“智能工厂”,通过利用卷筒纸印刷机、运输设备等操作中获得的大数据,能够准确、轻松地管理每个生产设备和消耗部件的运行状态,实现生产过程的“可视化”和稳定化。

  2020年的媒体技术奖没有查到,应该是空缺了。

  2019年的媒体技术奖颁给了朝日新闻社,获奖项目是“重组网络基础设施”,该公司重新构造了连接总公司和各个分公司的网络基础设施,以低成本实现了网络互联的高速化和不间断化,并且对网络安全给予了高度关注。

  再看一下近几届媒体管理奖的获奖情况。

  2022年获得媒体管理奖的是爱媛新闻社的“一个学习”网站,该项目通过收费建立了一套可持续的盈利模式。2021年4月,爱媛新闻社开设了面向中小学生的学习网站,该县所有20个市镇的406所学校的约99000名学生使用了该系统。从2022学年开始,45%的学校已签约付费版本。加上公司的使用费收入和赞助收入,很快实现了盈利。

  2021年的报纸管理奖授予了神户新闻社的“地区资源回收与清酒酿造”项目。该公司通过将食品和农业废物再生为天然能源和有机肥料,并建立清酒酿造和销售的循环,创建了一个可持续发展的商业模式。

  2020年的报纸管理奖授予了熊本日日新闻社的“Kuma TOMO”项目。新冠疫情期间,该报提供了在线课程。该项目通过使用纸质和数字媒体来传递信息,加深了报纸与孩子们的关系。

  透过上面的获奖项目,我们可以看到日本传统媒体融合发展的两个鲜明特点。

  一是日本的媒体高度重视技术的发展。

  从媒体诞生起,传播技术就在其中扮演着关键角色,甚至决定着媒体的生态和生存方式。因此,日本新闻协会奖高度重视媒体技术的开发和应用,获奖项目中,印刷技术的持续提升和互联网技术的更新换代得到了同等重视。

  根据日本新闻协会的统计,2022年,日本每天发行的报纸依旧有3600多万份,每1000人中还有298人在阅读报纸,纸质报纸的市场依然非常庞大。因此,改善和提高印刷技术,延续报纸的生命力是日本新闻界高度重视的一项工作。当然,报纸发行量的下滑也是大势所趋,2012年全日本报纸的日发行量高达6000多万份,十年之内下滑了40%左右,可谓剧烈。下滑的部分绝大部分转移到了新媒体一端,因此,这些老牌新闻机构这些年也一直在互联网技术上布局和发力。

  二是日本新闻媒体在固守新闻业“本业”的同时,也通过多元化发展谋求更丰富的利润来源。

  在日本,把新闻业延伸到中小学教育是各家媒体都在尝试的方向。比如爱媛新闻社和熊本日日新闻。最近,笔者去读卖新闻东京本社做调研,得知其每周出版针对小学生和中学生的周报各一份。新闻向教育行业的成功延伸,一则可以带来不错的利润回报,二则可以把媒体的品牌向年轻一代推广和延伸,是个一举两得的事情。

  数据显示,2021年,日本报业公司56%的收入来自报纸售卖,18%来自广告,26%来自“其他收入”。“其他收入”就是“多元化收入”,而2012年的时候,这部分收入仅占16%左右。10年时间,多元化收入提升了10个百分点,说明了媒体经营管理开拓创新的必要性,而媒体管理奖就是对这一创新行为的年度褒奖。

(作者为复旦大学新闻学院教授、高级记者;本刊学术顾问)

来源:青年记者2023年7月下

编辑:范君