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一家日本媒体五年的收支账本

2023-10-09 11:26:19

来源:青年记者2023年8月下   作者:窦锋昌

摘要:  日本传统媒体面对新媒体竞争,都有一个基本的战略,那就是紧紧抓住主业不放松。

  东京大手町地区,高楼林立,日本经济新闻、读卖新闻、每日新闻、产经新闻等著名大报的总部密集分布在这里,每栋大楼都有漂亮的外观和内设,完全感觉不到所谓的“媒体下滑”。前段时间,笔者和复旦大学专业硕士调研团一起走进日本经济新闻的大楼,拿到了一份该报的有价证券报告书,翻阅这份报告书,可以一窥日经新闻过去五年的主要经营指标。

  从销售额看,日经新闻集团过去五年间处于比较稳定的状态,2018年、2019年、2021年、2022年均在3550亿日元上下,相当于180亿元人民币左右,只有2020年的销售额稍微低一些,为3300亿日元。

  在经常利润一栏,该报的表现更加好看,利润在过去五年呈总体增长态势。2018年的经常利润为144亿日元,2019年为134亿日元,2020年为126亿日元,2021年为218亿日元,2022年为224亿日元。224亿日元相当于11亿元人民币左右。

  经常利润之外,还有一个指标叫做“归属于股东的纯利润”,2018年为51亿日元,2019年为35亿日元,2020年为13亿日元,2021年为119亿日元,2022年为118亿日元。最近两年的纯利润都接近6亿元人民币。

  以上三项指标是日经新闻作为一个集团的总体指标。据介绍,日经新闻集团除了日经新闻之外,还有55家子公司和23家关联公司,整个日经集团2022年的雇佣人员总数接近1万人。比如,日经新闻在2015年收购了英国的金融时报,现在金融时报属于日经集团的一家独立子公司,运营上是完全独立的。

  具体到日经新闻本社来说,2018年到2022年五年间的销售总额一直稳定在1800亿日元上下,大约相当于90亿元人民币,占整个集团销售额的一半。经常性利润方面,每年维持在150亿日元左右,相当于7亿多元人民币,是整个集团的主要利润来源。员工方面,日经新闻本社2022年的雇佣人数为2630人,其中763人为临时性雇佣。

  这份有价证券报告书显示,日经集团整个业务板块分为四部分,第一个部分为媒体和信息事业,包括各种报纸的采编、印刷、发行、广告等业务;第二个部分为出版相关的事业,包括书籍出版、杂志出版等业务;第三个部分是广播电视事业,包括东京电视台等业务;第四个部分为其他事业,包括不动产租赁和服务等业务。

  有价证券报告书还给出了员工的收入情况,日经新闻本社的2630名员工,平均年龄为44岁,入职年限平均为18年,人均年收入是1200万日元,相当于60万元人民币左右。

  透过这些数据,可以看出日本主流媒体的若干转型思路和经营方略。

  首先,日本的传统媒体虽然都在经历着巨大的转型阵痛,但是无论是从经营额来看还是从利润额来看,这些媒体的业务量依然巨大,利润也非常丰厚。

  其次,日经新闻这些老牌传统媒体在面临新媒体竞争的时候,都有一个基本的战略,那就是紧紧抓住媒体和信息服务这个主业不放松。在此前提下,进行适度的多元化,而没有自乱阵脚,更加没有放弃赖以为生的新闻事业,依然坚持生产“独立”“高品质”“先进性”“多样性”的新闻和信息。日经新闻的人力资源分布也充分说明了这一点,在该集团2022年所雇佣的近万名员工中,从事“媒体和信息服务”的人员达到9389人,只有166人从事“其他事业”。对正在进行媒体融合发展的中国同行来说,这种做法相信有特别的启发意义。

  最后,日经新闻的员工平均年薪高达60万元人民币,这样的收入在日本社会中也属于相对比较高的水平。笔者在与日本新闻从业者的访谈中得知,对于日本大学生群体来说,媒体依然是一个就业时的高顺位选项,这当然和工作报酬比较高有关。虽然比起十几二十几年前,媒体对大学生的吸引力有所下降,但是媒体行业在社会中的美誉度依然比较高。这一点,和中国的情况也有比较明显的不同。

  (作者为复旦大学新闻学院教授,高级记者;本刊学术顾问)

来源:青年记者2023年8月下

编辑:范君