摘要：　　媒体设立首席数据官已成为必然且必须按下的启动键了。

　　据南方都市报报道，9月，多地政府接连任命首席数据官，旨在深入推进数字经济发展、数字政府建设和数据要素市场体系形成。其实，在政府推行首席数据官制度之前，企业已经掀起过一轮设立首席数据官的热潮。

　　首席数据官，英文缩写为CDO（Chief Data Officer），通俗简单的解释，就是专管数据的官；专业全面的定义，就是管理数据资产，确保数据安全，开发利用数据，通过数据要素市场化配置，让数据流动起来，形成溢出价值。

　　CDO与CEO、COO等职位一样都是舶来品，最早设立于企业，其主要职责是分析和管理数据。《广州市全面推行首席数据官制度工作方案》明确，首席数据官“聚焦于数据管理与数据运营，重点围绕数据资源汇聚、共享、开放、利用等数据治理工作展开。负责推动跨部门、跨层级、跨区域的数据流通应用，充分释放数据资源价值”。

　　数据的价值和力量无需赘言。目前，数据要素已成为土地、技术、人力、资本之后的第五要素，设立首席数据官可以强化部门、机构、企业的数据思维，智能、高效地管理和利用组织内部和外部的数据资源，发挥数据要素价值，以数据驱动、数据战略推动创新、发展。但是，《2023中国首席数据官调研》显示，当前中国企业首席数据官或类似管理岗的渗透率仅为1.3%，远低于全球27%的水平。媒体机构更鲜少听闻有设立首席数据官的。

　　媒体机构其实也是数据资源的富矿。传统媒体时代，报纸就有大量的内容数据、版面数据、读者数据等，电台电视台有节目数据、观众听众数据、收听率收视率数据、电视入户数据等。新媒体时代，除了原有的数据更加丰富、广泛和庞杂，又增加了用户数据、渠道数据、传播效果数据、舆情数据、运营数据等，整体数据量呈指数级增长。但充分发掘数据价值，以数据驱动需求创新，提升数据治理能力，实现数据业务增值，还尚未成为媒体发展战略。或许，设立首席数据官是一个开始。

　　媒体设立首席数据官，可以专注于媒体数据的开发与利用，通过制度设计、技术应用和产业培育三条路径，释放媒体数据要素价值，构建媒体数据产业生态。在媒体融合和深度融合的进程中，一些媒体提出了布局数据中台或者媒资管理子系统的设想，但实际上，由于缺少专职的数据高级管理人员，各种类型的媒体资料数据的数字化处理、存储、检索、利用、再利用和安全合规等方面并没有启动，数据运营的一体化解决方案尚在襁褓之中。

　　媒体设立首席数据官，可以实现内部数据与外部场景、应用的对接，“确保正确的数据在正确的时间位于正确的位置上”。以目前数据聚合、挖掘较好的财经媒体为例，第一财经成立了商业数据中心，与阿里巴巴联手发布覆盖中国主流消费市场的消费级大数据报告；财新传媒推出“财新数据通”，建立了连接企业、人物、股票和债券市场的四大数据库等。大部分财经媒体确立的“媒体+财经+数据”战略正在成为媒体新的增长点，带来数据增值效益。其实，不仅财经领域有专业的、多类型、多样化的数据资源，各个垂直媒体都有细分市场的数据资源，中医药媒体有中医药数据，教育类媒体有教育数据，能源媒体有能源数据，气象媒体有气象数据，但这些数据目前还是分散的、零乱的、缺少应用的资源富矿，需要有专门的数据运营团队将业务需求与数据资源对接，建立数据标准、分析数据建模，打造数据产品，从而获得数据增值。

　　随着数智时代的到来，媒体机构可以运用大模型通用智能技术赋能媒体数据，深挖媒体数据价值，激发出媒体数据更大的活力，创造出更多的媒体数据应用场景，创新出围绕数据要素的媒体新经济模式，构建数据驱动下的智能内容生产体系、传播体系和用户体系，这些都依赖于首席数据官专业的、专门的战略规划和战术运筹。因此，媒体设立首席数据官已成为必然且必须按下的启动键了。

　　（作者为中国传媒大学新闻学院教授）