摒弃“高、大、早”的恶俗之风

　　“高、大、早”，不是当年样板戏中塑造“典型环境中的典型形象”的创作方法，而是宣传思想领域长期以来普遍存在的一种恶俗之风。高，是唯恐概括不高；大，是生怕提法不大；早，是拼命抢在人前。具体表现，就是“戴帽子、贴金子、抢位子”。

　　所谓“戴帽子”，就是对上级领导、上级机关的新思想、新观点、新举措、新说法拼命戴高帽子，明明只是对一般工作实践的初步总结，硬要说成是对历史经验的“高度凝练、高度概括、高度阐释”，而且“思想深刻、内涵丰富、理论性强”；明明只是对下一步工作的原则设想和初步规划，硬要说成是“重大的战略思想、宏阔的发展思路、明确的指导方针”，而且“非常及时、非常必要、非常有针对性和现实性”。

　　所谓“贴金子”，就是极度美化上级领导、上级工作。只要是上级领导，当然总是“具有深厚的思想理论水平和政策水平”，总是“具有全局意识和战略眼光”，总是“具有很强的判断力、决策力、执行力”；只要是本届领导主政，当然总是“历史最好时期”，总有“重大历史性突破”，总是创造“前所未有的历史佳绩”，“人民群众从来没有像今天这样欢欣鼓舞”。

　　所谓“抢位子”，表面看不是抢官儿当，而是抢某句话、某个观点、某个提法的发明权。通常这种发明权又和“戴帽子”、“贴金子”联系在一起，一般的提法、普通的话语，谁先说，谁后说，都无所谓。只有又“高”又“大”的提法由自己首先提出来，而且非常幸运地为领导所接受、所采纳，甚至写进重要文件中，从此成为大家不断重复和学习的“口径”，那就成了了不起的“理论贡献”，就可以因此加官晋爵，飞黄腾达。首发之位有如此诱惑，焉有不令人争先恐后拼命抢夺之理？焉能不叫人绞尽脑汁、语不惊人死不休？企图以此奔竞仕途、登堂入室、傲视群雄者只是其中极少数，但少数人的积习仿佛蜜糖，甜滋滋的叫某些领导同志十分受用，这就需要格外的清醒和理智。

　　“高、大、早”不自今日始，更非今日终。远了不说，只说上个世纪五十年代的“土跃进”、六十年代的“文革”、八十年代初的“洋跃进”，这方面的教训还少吗？“高、大、早”积习既久、为害甚烈，人民群众深恶痛绝。新一届中央领导集体甫一露面，就极力倡导改变不良学风和文风。我们应该从总书记、总理的讲话中受到一点启发，从中学习“短、实、新”的文风和作风，宁肯把话说小，而不是有意说大；宁肯把看法放在实践和时间的检验中，而不是匆匆下结论；宁肯节制自己“先声夺人”的话语冲动，而不是动不动就来个“先入为主”。让事实说话、让群众说话，然后在适当的时候发出适当的声音、做出符合实际的概括和提炼，才是理智的做法。

　　（《求是》杂志副总编辑朱铁志/求是网2014-09-14）

　　看家狗为什么不叫

　　新华社8月22日报道：受社会不良因素诱导、干部选拔任用管理存在漏洞和相关监管制度缺失等因素影响，职务犯罪低龄化现象日趋明显，屡见不鲜的干部贪腐“35岁现象”令人担忧。事实证明，干部贪腐与年龄关系不大，老的贪，少的也一样贪，人性使然，并不因为干部队伍年轻化了就不贪了。据我观察，现在的一些年轻干部贪腐比起“59岁”的胃口更大，胆子也更大，头脑里更少顾忌。

　　既然大家都知道选拔任用管理有漏洞，也都知道相关监管制度缺失，为什么不能够在这些方面狠下工夫，多研究问题，提出具体的改进对策？比如说，媒体舆论如何监督干部防止腐败，这个问题至今还没有解决。一些地方的“一把手”、“二把手”官员腐败，几乎没有一个是党报党刊首先发现问题的，同级的、下一级的官员不能发现、不想发现、不敢发现，可以理解，上一级的党报党刊也无所作为，这就让人难以理解。当然，最令人难以理解的是那些“小官巨贪”，村级干部贪腐也缺失媒体舆论监督。预防腐败，媒体舆论缺失缺位缺声，或多或少会让那些进屋作案的“偷儿们”觉得宅院不仅有漏洞，主人的看家狗也不会叫。是的，看家狗为什么不叫呢？

　　（北京晚报评论员苏文洋/《北京晚报》2014-08-27）

　　媒体融合：“加法”如何变“乘法”

　　传统媒体最大的优势还是内容，只有内容丰富、专业、全面，才能真正具有公信力和影响力。但传统媒体一定要看清自身在融合发展中的短板。我认为，传统媒体的短板在于缺少技术、产品研发和市场营销3支团队。技术团队负责让内容数字化，通过不同平台快速传递到受众；产品研发负责从前端挖掘数据，为内容生产提供受众最关心的话题；营销团队则能让受众接触并活跃使用传统媒体的新媒体产品。

　　传统媒体要学会把“加法”作成“乘法”。在采用技术上，传统媒体不是简单的花钱买设备，而是要建立合理的选人、用人、育人的制度和激励机制。传统媒体不妨以一支由会策划、懂架构人员组建的队伍为核心，采用云计算、资源虚拟化的服务外包和合作方式寻求技术革新。而在内容方面，需要在技术的支撑下，实现深度挖掘和加工，为差异化客户进行精准生产和定制，一次采访、多次加工，生产出呈现形式和角度均不同的新媒体产品。

　　传统媒体开发新媒体时，应当考虑以最少的投入来收获最大的效益。效益不等同于利益，它还包括效率的提升和成本的降低。在媒体融合的过程中，传统媒体一定要注意，不是任何事情都需要自己做，应该考虑吸纳社会力量。比如，推动APP覆盖，可以依靠传统线下的广告客户和合作伙伴的力量；在商业模式上，媒体不妨向互联网公司所设计的视频、音乐付费产品学习产品开发模式和定价策略。

　　未来的趋势是全媒体融合发展。全媒体平台将会包括两种形式，即PGC（专业生产内容）和UGC（用户生产内容）。UGC会是海量的，但PGC将更有深度、更权威。经营模式方面，目前媒体的经营模式停留在后向付费为主，即主要依靠广告获得收入；未来媒体经营模式将转向前后向付费的平衡，来自订阅收费的收入会增多。从未来的监管方向来看，监管部门对信息内容真实性和准确性的要求会进一步提高，对版权保护将进一步加强，媒体应建立新媒体环境下信息产品知识产权保护的机制。

　　（工业和信息化部电信研究院副总工程师陈金桥/《经济日报》2014-09-01）

　　媒体融合发展“边界”到底在哪儿

　　推进传统媒体与新媒体融合发展是当前我国媒体建设的基本方针，但究竟什么是媒体“融合”，究竟如何推进“融合”，不少人在认识上还存在偏差。从全世界范围内近30年的实践来看，“融合”只是以综合性传媒集团为组织架构，实现不同媒体之间某些资源的共享、某些环节的借重和全媒体产业链的建构。美欧国家的很多大型传媒机构都是这种“融合”的产物，只是并没有模糊不同媒体的属性，也没有阻碍媒体各自的分工，报纸依然是报纸，广播依然是广播，电视依然是电视，从来没有达到，也不可能达到有人所想象的“水乳交融”。

　　媒体的发展规律表明：即使受到新兴媒体的冲击，传统媒体凭借独有的优势，仍有一定的生存空间。广播产生后，报纸因时效性不及而市场份额大幅缩水，从此变得更加重视深度报道，更加注重针对特定人群；电视产生后，一统江湖的广播只好退居二线，变得更加突出区域色彩，并且更加针对“有车族”。在这样一个发展过程中，调整得快的机构得以继续生存，调整得慢的机构则惨遭淘汰。也就是说，各个“辈分”的媒体都有独特的规律，必须根据其规律性构建相应的运营管理体系，进行体系的创新和变革，这是媒体发展内在的、本质的要求。只有在此基础上，才能考虑开展促进资源共享、产业链建构、媒体互动等层面的联合与合作，实现“四世同堂”。但无论怎样“融合”，都不能越过传播规律的“边界”。

　　所以，落实中央关于推进传统媒体与新媒体“融合发展”的精神，首先要把工夫下在新兴媒体的体系建构和传统媒体的战略转型上，放在发展思路的拓展上，这是考虑问题的基础，其次才是如何处理好新媒体与传统媒体的关系。但在实际操作中，不少媒体机构机械地理解“融合发展”，不考虑各自的特点和规律，不考虑全面筹划和顶层设计，梦想实现所谓的“你就是我，我就是你”，一开始就把工夫下在如何整合资源和实现“一体化”上，此举无异于一叶障目，必然越走越茫然。

　　总之，模糊“融合”发展的边界，只讲“融合”不讲新旧媒体的不同规律，不讲各自的体系创新，就会混淆不同媒体的特性，导致思路混乱，辨不清方向，找不到出路，结果必然是浪费时间，浪费资源，失掉机遇，失掉市场。

　　（北京广播电影电视研究中心主任袁正领/《光明日报》2014-09-20）

　　融合发展越紧迫，传统媒体越要认清方向

　　先进技术和优质内容的关系。回顾媒体融合命题的提出，一个重要原因是新兴媒体表现出强大的生命力和竞争力；而新兴媒体的崛起，主要依赖于信息传播技术的快速发展。先进技术，可以说是新兴媒体的原动力。融合发展，首先应该是对先进技术的运用。但也要看到，对新闻媒体来说，内容永远是根本，是决定其生存与发展的关键所在。新兴媒体之所以在我国能持续快速发展，很大程度上也借助了传统媒体的信息内容。无论将来“融媒体”以何种形态出现，其传播信息的基本功能不会变，对优质内容的需求不会变。因此，融合发展本质上是先进技术和优质内容的融合，只有技术和内容并重，融合发展才能取得根本突破。

　　借力发展和自主创新的关系。对融合发展的需求，更多的是来自于传统媒体。客观地讲，传统媒体在技术手段方面是比较滞后的，融合发展所需要的技术如果都靠传统媒体自己研发，是不可能的，也没有必要。传统媒体要有借力发展的意识，善于借助市场上已有的成熟技术、平台、渠道、手段，加快发展速度，缩短融合周期。但从长远看，传统媒体必须加强自主建设和自主研发，在融合发展的过程中逐步搭建自己的平台、开发自己的应用、形成自己的发展模式，增强制定业内“游戏规则”的话语权和主导权。如果一直把鸡蛋放在别人的篮子里，随着信息传播技术和新兴媒体的继续发展，传统媒体可能再次被甩在后面。

　　更快和更稳更好的关系。近年来，新媒体的快速发展，给传统媒体带来的冲击是巨大的。通过融合发展摆脱窘境，对传统媒体已经是刻不容缓、时不我待。目前，不少媒体在融合发展方面积极推进、奇招迭出，颇有大展拳脚、大干快上之势。这可以看作是发展动力和创新活力的迸发，但也不排除一部分是在新兴媒体重压下的应急反应。融合发展是一个全新的课题，没有现成的经验和模式可循。加快发展，以速度抢时间是必须的。但在更快发展的同时，要注意更稳更好发展。正是因为融合发展的紧迫性，传统媒体已经没有反复试错的时间和机会了。在融合发展的过程中，一定要加强统筹规划，制定总体思路，明确工作目标，方向要认清、项目要看准，才能最快地取得效果。否则，在错误的方向行进越久，距离原来的目标只会越远。

　　（经济日报记者陈发宝/《经济日报》2014-09-02）

　　来源：青年记者2014年10月上