摘要：　　融合，不是用新媒体取代传统媒体　　传统媒体和新兴媒体各有所长，传统媒体优势在内容权威，新兴媒体优势在传播快捷；传统媒体体现在严

　　融合，不是用新媒体取代传统媒体

　　传统媒体和新兴媒体各有所长，传统媒体优势在内容权威，新兴媒体优势在传播快捷；传统媒体体现在严谨高端，新兴媒体反映在丰富广泛。融合发展就将做到优势互补。也就是说，在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，用先进技术传播先进思想文化。

　　传统媒体和新兴媒体要融为一体共同协调发展，并行并重、紧密协同、此长彼长。传统媒体仍然是根基所在，不能因为发展新兴媒体就弃之不顾，简单将二者割裂不行，完全对立也不行，用新媒体取代传统媒体更不行。传统媒体要正视、参与、融合新媒体，实现新的更好发展，把覆盖面和影响力向网络空间延伸，推动融合发展。

　　推动融合发展，应该努力推进传统媒体的三个转变：一是转变观念，简而言之就是强化互联网思维。互联网思维不是传统办报纸搞发行、做广告的思维。互联网思维，包括用户思维、思维化思维、大数据思维等等，要强化互联网思维就必须打破思维定势，打破行为惯性，打破路径依赖，按照全新的理念来谋划媒体的生产、传播和经营模式。二是转变生产经营，在融合发展条件下，媒体的生产思维必须强化用户意识、受众意识、内容意识、传统意识、服务意识，其中争夺用户是关键所在，要从单纯的内容生产变为同时提供服务，收集用户信息、关注用户的体现，注重与用户交流互动，满足用户多样化和个性化的需求。三是转变体制机制，必然要求媒体的生产流程、平台建设、内部管理等随之转变，要求运行机制、管理体制、组织构架随之转变，要求人力资源、人才选拔、劳动分配、收入分配等随之转变。没有体制机制的转变，观念思维和生产经营的转变也无法落到实处。

　　（中宣部副部长孙志军/人民网2015-05-18）

　　融合，不是铺摊子

　　进一步推动媒体融合发展要注意三个“化”：深化、强化、细化。

　　第一是深化思想认识。推进媒体融合对主流媒体来说不是可有可无、可做可不做的任务，也不是盲目铺摊子、做样子、搞花架子，而是一定要深刻理解融合发展是传统媒体生存发展、赢得未来的必由之路。特别是当前数字信息和网络技术迅猛发展，传统主流媒体面临严峻挑战，加快融合发展迫在眉睫。“明者因时而变，知者随事而制”，一定要切实增强自觉性和责任感、紧迫感、使命感，加快融合发展的步伐，着力抢占制高点，把握主动权，努力把主流媒体做大做强。

　　第二是强化顶层设计。中央明确要通过融合发展，建设新型主流媒体和新型媒体集团，围绕这一目标加快科学规划和顶层设计至关重要。不能在主流媒体之外发展新兴媒体，不能把新兴媒体当做主流媒体的寄生物、附属品，不能将主流媒体和新兴媒体搞成两张皮。着力推动各种资源要素的有机整合，着力推动内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力推动形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制。

　　第三是细化思路举措。中央关于媒体融合发展的指导思想、原则要求、目标任务等等都已经十分明确，具体贯彻落实还需要紧密结合实际和实践发展，进一步细化思路举措。新闻出版广电总局先后出台了一系列政策措施，反复强调传统媒体和新兴媒体，网上和网下不同产品和不同业务都必须遵循统一的导向要求、安全要求和内容要求，加强网络剧、微电影的建设管理，加强网上境外剧引进的管理。

　　（国家新闻出版广电总局副局长田进/《人民日报》2015-05-28）

　　以“日新”精神力促媒体融合

　　“媒体融合是一场‘转基因工程’，要把互联网的基因注入媒体”“争夺用户是关键所在，要从单纯的内容生产变为同时提供服务”……围绕由人民日报社编撰的《融合元年——中国媒体融合发展年度报告（2014）》，最近举行的出版座谈会频现“好声音”，既激起传媒行业共鸣，也引发社会关注。

　　传播学者指出：“真正的‘传播革命’所要求的，不只是信息传播方式的改变，或者受众注意力在不同媒介之间时空分布上的变迁，其最直接的驱动力，一如以往，是技术。”从“铅与火”“光与电”到“数与网”，科技进步为大众传播插上了翅膀，也促使人们体认技术创新的价值。而从“受众”到“用户”，从“报网互动”到“互联网+”，媒体融合不仅释放了新闻生产力，更潜移默化地重塑着人们的理念。另外，内容与技术如同车之双轮、鸟之两翼，不容偏废。回溯传播史，媒介形态总处于变动之中，“新媒体”只是一个相对概念，优质内容则是恒久不变的“刚需”。

　　激流勇进的融合大势，也潜藏着不可忽视的问题与挑战。例如，有的媒体热衷于“做增量”，开设微博、微信、客户端等凯歌高奏，一遇“改存量”则踟蹰不前，传统业务与新媒体业务俨然两座孤岛；有的媒体技术力量薄弱，既缺人才也缺资金，却盲目上马“大数据”“云计算”项目，最终“劳民伤财”；有的媒体忽略以人为本，优秀人才引不进来，业务骨干却流失严重……凡此种种，折射着媒体融合发展进程中的误区，应当有针对性地加以破解。

　　媒体融合发展，不能简单地理解为新兴媒体的“攻城略地”、传统媒体的“嫁接再长”。二者不是“此消彼长”的冤家，而应成为“此长彼长”的共同体。正如习近平总书记所强调的，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展。环顾寰宇，大家都在“摸着石头过河”，无论是搭建“付费墙”还是组建“中央编辑部”，都没有标准模式。只有主动拥抱融合，把倒逼压力转变成变革动力，才能抓住难得的历史机遇，在千帆竞渡的传媒世界赢得一席之地。

　　融合发展，风景在远方，道路在脚下。古人云，“苟日新，日日新，又日新”。“新”，何尝不是媒体的基因。葆有忧患意识、涵养创新精神，不断开掘个性化的融合之道，中国传媒业一定能用更多精彩赢得更多青睐，把未来牢牢攥紧在自己手中。

　　（李浩燃/《人民日报》2015-05-22）

　　传统媒体应当运用互联网思维打造新媒体

　　传统媒体和新媒体融合发展是必然趋势，现阶段存在一些障碍：

　　一、技术和创新是短板。传统媒体从业人员多不具备相关互联网技术知识，而当下需要利用大数据、云计算等技术在海量信息里挖掘出能够满足不同用户不同需求的个性化产品，传统媒体难以做到。二、融合发展进入误区。多年来，传统媒体不断尝试进军新媒体，先后出现过两种模式：一种是移植模式，即把内容原样移植到网站。另一种是嫁接模式。移动互联网时代，传统媒体把内容嫁接到商业门户网站提供的平台上，导致传统媒体的传播渠道、影响力、话语权完全受控于搜索公司、即时通信公司。三、数量和拳头的矛盾。我国正规的传统媒体现有上千家，而互联网的规律是只有第一没有第二，近年来不断涌现的新兴网络媒体占据了90%以上的用户和网络流量。在此情况下，传统媒体如果向新媒体融合发展，不能仅靠目前传统媒体的力量，还要有一些创新和突破性的方法。

　　建议传统媒体在以下两方面进行创新：

　　一是体制机制创新。应推进传统媒体的混合所有制改造。比如传统报业和一家互联网公司合作打造一个新企业，让互联网公司控股，内容方面传统媒体有决定权，技术和产品创新部分互联网公司有话语权。二是抢占入口，解决独立的“发声”渠道问题。建议在新媒体上尝试建一个“云媒体”平台，供传统媒体进驻并制作一个完全属于自己的移动客户端。各进驻的传统媒体按照点击量进行广告收入分成，实现用互联网思维打造新媒体的思路。

　　（奇虎360总裁齐向东/《人民政协报》2015-05-11）

　　媒体融合需配齐四大装备

　　传统媒体的融合转型正成为全球媒体共同面对的重要课题。没有技术先机的传统媒体，靠什么参与这场融合赛跑？综观当前高科技企业的竞争，四个要素是关键，产品、技术、数据和用户。对传统媒体来说，推动融合发展也要牢牢抓住这四个要素：内容是根本，技术是支撑，数据是驱动，用户是中心。

　　新技术可以让一流的内容更好地传播，但不可能将二流的内容变为一流。《华尔街日报》认为，这些年其融合转型初见成效，主要因为全球化、专业化、数字化三方面做得突出。而这三点显然都是对如何做出更优质内容提出的要求。事实上，传统媒体推进媒体融合，最怕的是邯郸学步，新媒体的特长没有学到位，自己内容的优势却丢掉了。对于主流媒体来说，坚持内容为根本还有更大的意义。这能避免在盲目追赶中迷失自己，沉浸于赶路的热闹，却忘了应该坚守的方向与目标。主流媒体守不住内容底线，不仅会失去竞争的根本，而且无法完成主流媒体的职责。

　　传统媒体推动融合发展，必须主动拥抱新技术。以技术为支撑，就是要紧紧抓住两端——“云端”和“终端”。在美国硅谷，大大小小科技公司的精力主要分布在两端：“云端”，包括人工智能、大数据的研究；“终端”，包括可穿戴设备、无人汽车、家用机器人等的开发。这提醒传统媒体不能只把目光集中在网站、搜索、二维码、微博、微信、客户端、H5等这些浅层应用上。如今，新技术帮助人们前所未有地延伸了自己的感官能力，媒体连接世界的通道作用已越来越弱化。通过借助新技术，提供更丰富贴近的内容，更好地满足人们已被大大拓展的感官需求，重建连接世界的通道作用，才是媒体用好技术支撑的应有之义。

　　当前，数据正在成为驱动发展的重要资源。有媒体形容大数据“无所不在，无所不知”。世界经济论坛的报告更称大数据为新财富，价值堪比石油。对传统媒体来说，数据首先可以拓展新闻报道的内容。《华尔街日报》专门成立了100余人的数据挖掘和视觉呈现团队，从大量纷繁复杂的经济数据中，挖掘有价值的联系、规律或是苗头，用简单易懂的形式呈现给受众，很受欢迎。目前，国内媒体对于数据的应用还比较原始粗放,往往简单把数据割裂成静止的数字，把数据最核心宝贵的内在关联，和其中可能蕴藏的规律或趋势意义舍弃掉了。

　　推进媒体融合需要具备互联网思维。互联网思维的一个重要内容就是用户至上。要以用户为中心，在服务用户中引导用户。谷歌凭借无可比拟的用户访问量，霸占着全球每年线上广告收入的1/3。脸谱也依靠每月高达14.4亿的活跃用户和超过12亿的移动端活跃用户，坐收每月10多亿美元的广告收入。在国内，截至2014年末，QQ月活跃账户数达到8.15亿，微信及WeChat的合并月活跃用户账户达5亿。腾讯2014年总营收达789亿元人民币。用户不仅带来高收益，还带来话语权。无论国内国外，这些新兴媒体已经成为民意、民声、民情的观察站和舆论的集散地。传统媒体推进融合发展，也要树立以用户为中心的观念。以用户为中心没有什么捷径，传统媒体要习惯并乐于面对用户，而不能叶公好龙。这样才能真正根据用户的需求和偏好，将自己的新闻产品和服务做到极致。这既是互联网思维，也是群众路线。                  （张炜/《人民日报》2015-05-21）