2021年04月14日 星期三
首页>传媒透视 > 正文

转型与坚守

2021-01-11 18:21:34

来源:青年记者2021年1月上   作者:林忠礼

摘要:——山东省互联网传媒集团媒体转型之路

  媒体转型,从最开始人们以为它只是“狼来了”的故事,到它以席卷之势颠覆和重构媒体生态和传播格局,只用了短短几年的时间。而媒体转型不仅仅是一家企业、一个行业的事,它是文化转型、经济转型和整个社会转型中的一环,是一个长期的过程,是一个需要我们回答的时代命题。它就像螺旋一样,一旦开始就会层层推进下去。尽管如此,我们依然能从这几年的思考和实践中,探寻到一些规律性的东西。

  角色定位和核心价值

  如果用“道”与“术”来区分,媒体转型是哪个层面的转型?转型中的角色定位是什么?核心价值是什么?这些是媒体转型必须想清楚的问题。

  道,即是媒体的发展理念和价值追求。总书记说,新闻舆论工作是治国理政、定国安邦的大事。因此,作为媒体从业者,我们应从这样的高度和角度来审视自己从事的事业。这也决定了无论如何转型,媒体的核心价值和职责使命是永远不可能转变的。

  但是坚守职责使命、承担社会责任、输出主流价值不是一句空话,需要付出大量的人力物力财力,承担更多的压力,但也正是媒体的价值所在,“欲戴王冠,必承其重”。无数先例已经证明,抛弃核心价值和职责使命,不管是官方媒体还是商业平台,都会像无源之水,无根之木,可能会短暂绽放、膨胀,但早晚会淹没在时代的洪流中。

  山东省互联网传媒集团的前身是大众网,我们的转型是始于网,发于端,再到各类移动互联产品,看似没有传统媒体的经历。但大众网源于大众日报这份创刊81年、全国连续出版时间最长的党报。因此,山东省互联网传媒集团的党媒属性和红色基因是与生俱来的,是极其鲜明的。从这个角度讲,网媒集团的中心任务、职责使命和价值追求就是紧紧围绕意识形态、新闻宣传和舆论引导、舆情管控展开,积极承担我们所应承担的社会责任。

  影响力和话语权

  媒体转型的最终目的是什么?是提高影响力和话语权,做大做强主流舆论。

  我们坚持在意识形态领域发挥主力军作用,挺进主战场,打好主动仗。我们早在2009年开设“敢当时评”评论专栏,2014年开通“理论之光”网站,2019年建设网上辟谣平台,2020年在海报新闻客户端互动专区开办“海报嗨评”,连续五年组织“青年政治佳”等理论互动活动,可以说是十年磨一剑,一寸寸地争夺意识形态阵地,这种坚守和韧劲,在省级新闻网站中不多见。大家熟知的“平度拆迁事件”“于欢案”“聂树斌案”,无不有大众网采编人员的身影。

  我们坚持在主流宣传中塑造影响力。这些年我们始终紧紧围绕党委和政府中心工作,做大做强主流舆论,传播网络正能量,这既是时代的发展需求,又是网友的文化需求。集团大众网14次获得中国新闻奖,其中一等奖5次,目前依旧保持省级新闻网站夺奖纪录。

  我们坚持打响原创品牌,增强话语主导权。转型的目的就是话语权,话语权决定着媒体的生命力。网媒集团坚持向原创要话语权,我们从不放弃媒体的舆论监督功能,十年磨一剑打造的“独立调查”专栏是我们的利剑。“海报新闻”客户端上线以来,我们强化对全国新闻事件和网络热点的报道,推动“海报”走出去,目前也取得了一定的成绩和影响力,也坚定了我们未来走向全国、面向世界的决心。

  资本、技术、人才,缺一不可

  媒体转型,离不开资本。

  不管是默多克传媒帝国的建造,还是国内不断涌现的超级媒体,背后都是强大的资本力量。

  我们十年前就意识到了这一点,早在2010年就提出了上市计划。但对基础薄弱、吸引力弱的省级新闻网站而言,上市这条路注定布满荆棘。我们的资本积累大概分三步:

  第一步是坚定做大做强企业规模。按照“一体两翼 垂直拓展 布局全国”的战略规划,加快产业布局。我们连续十年保持中高速增长,2019年实现收入4.02亿元,利润6503万元;2020年以来,在疫情影响、大量营销活动停滞的困境下,我们迅速转型,截至11月底实现收入3.72亿元,利润5698万元,同比分别增长20.65%、34.34%,逆势上扬。

  第二步是推动增资扩股。从2010年以来,我们就稳步推动增资扩股,到目前,我们已经进行了4轮增资,注册资本为1.1亿元。

  第三步是上市。进军资本市场,我们矢志不渝。这几年我们以上市倒逼公司体制机制改革和现代化治理体系建设,着力解决同业竞争和关联交易等问题。2020年11月30日,三大中介机构正式进场,上市工作正式启动。

  媒体转型,技术是命门。

  谁掌握了先进技术,谁就掌握了通往未来的钥匙。尽管跟今日头条、腾讯等超级互联网企业的技术力量相差千里,但地方媒体想要转型,必须搭建自有技术团队。我们很难做到技术领先,但一定要做到技术紧跟。

  目前,我们正在把旗下的全资子公司——大众信息产业公司打造成我们的技术团队,它不仅仅服务于网媒集团、大众报业集团,还是山东省媒体融合转型的技术提供商。目前,这个近200人的技术团队承担着网站、“海报新闻”客户端、论坛等平台和产品的迭代升级,还承担着舆情监测分析、数据库建设、人工智能应用等功能,为全省400多家政企事业单位提供舆情监测和分析服务。

  媒体转型,人才是关键。

  人才的重要性无须多言。这几年我们自己培养了一批优秀人才,而且每年都进行大规模招聘,2020年7月份和12月份我们分两次面向全国招募10名和30名深度调查记者和视频记者,技术人才招聘更是常年进行,但仍觉得求贤若渴。

  我们畅通人才晋升机制,大胆起用年轻有为的干部,一批“90后”走上管理岗位;开展全员KPI考核,推动薪酬改革,2019年干得好的职工拿的比老总都高;我们还高度重视人才培养,2019年组织两批员工到上海东方网常驻学习一个月,回来后在进行经验分享;鼓励员工到高校进修深造,读研读博给予学费补助等等。

  尽管地域、文化、薪酬等方面的吸引力相对较弱,但我们还是想尽办法,通过尊重人才、重用人才来留住人才。

  (作者为山东省互联网传媒集团党委副书记、副董事长、总经理)

来源:青年记者2021年1月上

编辑:范君