摘要：目录丨contents　　中共中央：制定完善对网络直播等新业态规范管理办法　　两部委公布广告费和业务宣传费支出税前扣除有关规定　　广电总局

目录丨contents

　　中共中央：制定完善对网络直播等新业态规范管理办法

　　两部委公布广告费和业务宣传费支出税前扣除有关规定

　　广电总局：加快发展高清/超高清和5G高新视频

　　2020中国应用新闻传播十大创新案例在北京公布

　　中新签署关于经典著作互译出版的谅解备忘录

　　中央广播电视总台与中国移动开展内容版权深度合作

　　经济日报社与北京经济技术开发区战略合作

　　光明网与应急管理部宣传教育中心战略合作

　　河北日报报业集团与河北省数字经济联合会战略合作

　　甘肃日报报业集团与甘肃铁投集团签署战略合作协议

　　海南日报报业集团与中国银行海南省分行战略合作

　　安徽台已挂牌75家融媒体工作室

　　黑龙江广播电视台与腾讯公司战略合作

　　《咬文嚼字》发布2020年十大流行语

　　台湾中天新闻台正式“关台”

　　11月全球热门移动应用收入榜：抖音及TikTok榜首

　　Facebook被强制要求出售旗下两大应用

　　破题“媒体+服务” 央视网“新打法”是这样炼成的

　　《四川观察》总编辑：让用户重新认识广电机构，找到我们

　　从网台大战到网台携手，背后是“焦虑”的电视台

　　宋建武：很多平台没有找准群众刚需

　　左手用人荒，右手培养难，媒体人才哪里来？

　　11月外媒动态：科技媒体动向与数字新闻进展等7则

　　新冠疫情下，全球媒体订阅模式悄然变化
 

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　　中共中央：制定完善对网络直播等新业态规范管理办法

　　微信公号“传媒头条”/2020-12-07

　　12月7日，据新华社消息，近日中共中央印发了《法治社会建设实施纲要（2020－2025年）》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

　　《法治社会建设实施纲要（2020－2025年）》，提出网络空间不是法外之地。推动社会治理从现实社会向网络空间覆盖，建立健全网络综合治理体系，加强依法管网、依法办网、依法上网，全面推进网络空间法治化，营造清朗的网络空间。

　　《法治社会建设实施纲要（2020－2025年）》第（二十二）条提出完善网络法律制度。通过立改废释并举等方式，推动现有法律法规延伸适用到网络空间。完善网络信息服务方面的法律法规，修订互联网信息服务管理办法，研究制定互联网信息服务严重失信主体信用信息管理办法，制定完善对网络直播、自媒体、知识社区问答等新媒体业态和算法推荐、深度伪造等新技术应用的规范管理办法。完善网络安全法配套规定和标准体系，建立健全关键信息基础设施安全保护、数据安全管理和网络安全审查等网络安全管理制度，加强对大数据、云计算和人工智能等新技术研发应用的规范引导。研究制定个人信息保护法。健全互联网技术、商业模式、大数据等创新成果的知识产权保护方面的法律法规。修订预防未成年人犯罪法，制定未成年人网络保护条例。完善跨境电商制度，规范跨境电子商务经营者行为。积极参与数字经济、电子商务、信息技术、网络安全等领域国际规则和标准制定。

　　《法治社会建设实施纲要（2020－2025年）》第（二十三）条提出培育良好的网络法治意识。坚持依法治网和以德润网相结合，弘扬时代主旋律和社会正能量。加强和创新互联网内容建设，实施社会主义核心价值观、中华文化新媒体传播等工程。提升网络媒介素养，推动互联网信息服务领域严重失信“黑名单”制度和惩戒机制，推动网络诚信制度化建设。坚决依法打击谣言、淫秽、暴力、迷信、邪教等有害信息在网络空间传播蔓延，建立健全互联网违法和不良信息举报一体化受理处置体系。加强全社会网络法治和网络素养教育，制定网络素养教育指南。加强青少年网络安全教育，引导青少年理性上网。深入实施中国好网民工程和网络公益工程，引导网民文明上网、理性表达，营造风清气正的网络环境。

　　第（二十四）条提出保障公民依法安全用网。牢固树立正确的网络安全观，依法防范网络安全风险。落实网络安全责任制，明确管理部门和网信企业的网络安全责任。建立完善统一高效的网络安全风险报告机制、研判处置机制，健全网络安全检查制度。加强对网络空间通信秘密、商业秘密、个人隐私以及名誉权、财产权等合法权益的保护。严格规范收集使用用户身份、通信内容等个人信息行为，加大对非法获取、泄露、出售、提供公民个人信息的违法犯罪行为的惩处力度。督促网信企业落实主体责任，履行法律规定的安全管理责任。健全网络与信息突发安全事件应急机制，完善网络安全和信息化执法联动机制。加强网络违法犯罪监控和查处能力建设，依法查处网络金融犯罪、网络诽谤、网络诈骗、网络色情、攻击窃密等违法犯罪行为。建立健全信息共享机制，积极参与国际打击互联网违法犯罪活动。
 

　　两部委公布广告费和业务宣传费支出税前扣除有关规定

　　中国新闻网/2020-12-09

　　财政部、国家税务总局12月9日发布《关于广告费和业务宣传费支出税前扣除有关事项的公告》(下称公告)，明确了广告费和业务宣传费支出税前扣除有关事项。

　　对化妆品制造或销售、医药制造和饮料制造(不含酒类制造)企业发生的广告费和业务宣传费支出，不超过当年销售(营业)收入30%的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。

　　对签订广告费和业务宣传费分摊协议(以下简称分摊协议)的关联企业，其中一方发生的不超过当年销售(营业)收入税前扣除限额比例内的广告费和业务宣传费支出可以在本企业扣除，也可以将其中的部分或全部按照分摊协议归集至另一方扣除。另一方在计算本企业广告费和业务宣传费支出企业所得税税前扣除限额时，可将按照上述办法归集至本企业的广告费和业务宣传费不计算在内。

　　烟草企业的烟草广告费和业务宣传费支出，一律不得在计算应纳税所得额时扣除。

　　公告自2021年1月1日起至2025年12月31日止执行。
 

　　广电总局：加快发展高清/超高清和5G高新视频

　　经济参考报/2020-12-08

　　国家广播电视总局办公厅12月7日发布《广播电视技术迭代实施方案（2020-2022年）》（下称《方案》），指出利用3年左右时间，通过实施广播电视技术迭代，加快重塑广电媒体新生态，加速重构现代传播新格局。加快发展高清/超高清视频和5G高新视频，推动高标清同播向高清化发展，逐步关停标清频道。完善4K/8K超高清视频技术标准体系，推进5G高新视频落地应用，推出高新视频新产品和新应用。

　　在推进高清/超高清发展上，《方案》明确推动高标清同播向高清化发展，缩短同播过渡期，逐步关停标清频道。推动有条件的广播电视台，在不增加现有频道的基础上，开播4K频道，开展8K制播试验，服务重大活动、综艺和体育赛事等。近期主要任务包括，制定超高清系统参数国家标准、4K超高清测试图像序列等标准；广播电视台开展4K超高清制播能力建设，有条件的广播电视台在不增加频道数量的前提下，开播4K频道。

　　在推进5G高新视频落地应用上，《方案》指出，将建立5G高新视频标准体系，制定互动视频、沉浸式视频、VR视频、全景直播和云游戏等5G高新视频关键技术标准。推进高新视频业务在北京冬奥会、杭州亚运会、青岛5G高新视频实验园、成都超高清视频创新应用产业基地等落地应用。
 

　　2020中国应用新闻传播十大创新案例在北京公布

　　央视新闻/2020-12-13

　　2020中国应用新闻传播论坛暨中国应用新闻传播十大创新案例颁奖大会12月12日在中央民族大学举办。评审委员会介绍，十大创新案例充分体现出新冠肺炎疫情发生以来主流专业媒体、互联网平台媒体和垂直机构媒体的责任担当，生动展现了不同类型传播行动者深度融合的积极创新与前沿探索，为我国新闻传播实践和研究带来了新思路、新活力和新经验。

　　中央广播电视总台重大事件融合报道、新华社武汉前方报道组抗击新冠肺炎疫情报道、湖北日报融媒体中心、湖北广电“长江云”、四川广播电视台“四川观察”抖音号、新浪移动客户端、南方周末内容付费探索、三联生活周刊原创数字内容产品、快手直播电商助农、“丁香医生”获选2020中国应用新闻传播十大创新案例。
 

　　中新签署关于经典著作互译出版的谅解备忘录

　　中国新闻出版广电报/2020-12-11

　　为贯彻落实习近平总书记在亚洲文明对话大会上提出的“中国愿同有关国家一道，实施亚洲经典著作互译计划”重要倡议精神，12月8日上午，在以视频形式举办的第十六届中新双边合作机制（JCBC）会议上，中新双方国家领导人共同宣布中新签署《中华人民共和国国家新闻出版署与新加坡共和国文化、社区及青年部关于经典著作互译出版的谅解备忘录》等事项，中宣部副部长张建春代表国家新闻出版署在备忘录上签字。

　　按照备忘录约定，双方商定启动“中新经典著作互译出版项目”，以支持两国经典和重要著作的互译和出版。“中新经典著作互译出版项目”的启动实施将进一步促进中新两国出版文化的交流与合作，两国文明的互学互鉴。

　　这是自亚洲经典著作互译计划启动以来，中国与亚洲国家之间签署的首份关于经典著作互译出版的备忘录，对向外译介中国精品力作，推动中外文明交流互鉴具有积极意义。
 

　　中央广播电视总台与中国移动开展内容版权深度合作

　　中国新闻出版广电报/2020-12-11

　　12月8日，中央广播电视总台与中国移动通信集团有限公司内容版权战略签约仪式在京举行，由总台和中国移动共同建设的5G超高清视音频传播中心同时揭牌，这标志着总台和中国移动在国际顶级体育赛事传播、超高清内容生产、AI智能播控方面开展全面内容版权深度合作。

　　据了解，总台和中国移动将在内容创新、赛事转播、5G传输、智能播控等方面，基于5G+4K/8K+AI技术展开合作，合作总金额超过数十亿元。此次双方将就东京奥运会、2020年欧洲杯足球赛、2022年北京冬奥会、2022年卡塔尔世界杯足球赛等全球顶级赛事全面进行版权合作。此外，双方将共同建设5G集成播控平台，开展内容联合运营合作。
 

　　经济日报社与北京经济技术开发区战略合作

　　经济日报/2020-12-09

　　经济日报社与北京经济技术开发区12月8日举行战略合作协议签约仪式，谋划携手探索文化建设新路径，合力打造文化产业新样板，助力北京市全国文化中心建设。

　　北京经济技术开发区是北京市唯一同时享受国家级经济技术开发区、国家高新技术产业园区、中关村科技产业园区、自贸区四重优惠政策的国家级经济技术开发区。经济日报社社长兼总编辑郑庆东表示，经济日报社将充分发挥中央主流媒体优势和智库优势，积极宣传报道北京经济技术开发区在创新发展、大力发展实体经济，特别是在发展文化产业方面所取得的新成绩、新经验，并对北京经济技术开发区在破解文化建设过程中遇到的新问题、提出的新课题，给予智力支持。

　　双方共同承诺，全力推进北京数字科技媒体产业园建设。一是合力打造融媒产业服务新基地，建设融媒服务“四中心”，包括融媒指挥中心、融媒内容生产中心、融媒演播中心、融媒直转播中心，充分发挥各自优势并提供渠道、技术、资源等优质服务，推动新经济从概念走向实践；二是合力打造融媒场景应用新模式，聚焦5G、高清视频、大数据等技术，面向公众文化消费新模式新需求，探索新时代主流媒体融合发展新格局；三是合力打造科文产业发展新动能，依托经开区产业优势，推动产业跨界融合，聚焦数字科技媒体领域，推动科文融合与实体经济重点领域深度应用，促进数字科技媒体上下游产业链的融合发展，有效形成技术研究和产业发展互促共进的良好局面，促进科技型企业加速成长。
 

　　光明网与应急管理部宣传教育中心战略合作

　　光明网/2020-12-09

　　12月9日，光明网与应急管理部宣传教育中心举行战略合作签约仪式。双方将发挥各自领域影响力及资源优势，联手打造应急传播领域媒体合作新模式，携手推动应急管理宣传教育事业发展。

　　去年以来，光明网发挥光明日报联系科技界的优势，不断加大与应急管理部新闻司、宣教中心深入交流，多次联合推出应急科普新媒体作品；还创造性地运用直播答题等形式，开展各类网友踊跃参与的特色活动。光明网逐渐成为应急管理部门面向网友开展安全生产生活、防灾减灾科普宣传的重要网络阵地。

　　基于本次战略合作，双方将共建光明网应急频道，打造频道内精品栏目；共同策划应急管理宣教活动，设计制作应急管理科普产品；加强应急管理新闻采访报道；整合各自优势资源，建立应急科普联动机制，加大应急科普作品的传播力度等。
 

　　河北日报报业集团与河北省数字经济联合会战略合作

　　河北新闻网/2020-12-09

　　12月9日，河北省数字经济联合会与河北日报报业集团战略合作框架协议签约仪式在河北日报报业大厦举行。按照协议，双方将共同整合数字经济领域优势资源，打造河北数字经济宣传融媒体平台，为河北抢抓数字经济发展新机遇，推动河北迈进数字经济新蓝海提供有力的舆论支撑。

　　河北省数字经济联合会与河北日报报业集团实现战略合作，标志着双方在共同搭建河北数字经济宣传融媒体平台，并进行实质性运营上取得了可喜成果。双方将秉持共建、共享、开放的理念，坚持合作共赢、共同协商、资源共享、优势互补的原则，在数字经济宣传普及、数字经济服务平台和专家智库建设等方面开展全方位合作，全力打造河北省数字经济发展信息平台，为推动河北创新发展、绿色发展、高质量发展贡献力量。
 

　　甘肃日报报业集团与甘肃铁投集团签署战略合作协议

　　新甘肃客户端/2020-12-08

　　12月8日，甘肃日报社、甘肃日报报业集团公司与甘肃省铁路投资建设集团有限公司（以下简称甘肃铁投集团）签署战略合作协议，双方将从战略高度开展深度合作，充分发挥各自的独特优势，实现铁路建设和新闻宣传相互融合、共建共享的合作蓝图。

　　本次战略协议的签署，标志着双方成为携手并肩、共谋发展的战略合作伙伴，双方将本着互利共赢、协同发展、优势互补的原则，建立全面、深度的合作。甘肃日报报业集团公司将在新闻宣传报道、舆论氛围营造等方面为甘肃铁投集团提供动态、优质、高效的服务，为甘肃铁投打造新平台、凝聚正能量、弘扬主旋律、树立好形象。
 

　　海南日报报业集团与中国银行海南省分行战略合作

　　南海网/2020-12-10

　　12月9日，海南日报报业集团(以下简称海报集团)与中国银行股份有限公司海南省分行(以下简称中行海南省分行)在海口签署战略合作协议，双方将本着优势互补、资源聚合的原则，不断探索海南自贸港建设新形势下的银媒合作新模式。

　　根据协议，海报集团将在企业宣传、发展氛围营造等方面为中行海南省分行提供动态、优质、高效的服务。中行海南省分行则将进一步巩固及优化与海报集团在银媒合作项目、资金支持、融资服务、结算服务、理财服务、信息技术服务和个人金融服务等领域的深度合作。
 

　　安徽台已挂牌75家融媒体工作室

　　微信公号“广电独家”/2020-12-11

　　12月8日，安徽广播电视台召开融媒体工作室高质量发展座谈会，宣布安徽广播电视台融媒体工作室发展取得阶段性成果，将开启从1.0向2.0的升级，并就下一步如何推进高质量发展、升级打造融媒体工作室2.0提出具体方向。

　　去年4月，安徽广播电视台启动融媒体工作室的申报工作。当时，安徽广播电视台首批60余家融媒体工作室应运而生，台里同时成立了融媒体工作室服务中心和管理、技术、经营3个服务平台，正式吹响主流媒体挺进媒体融合主战场的号角。截至目前，安徽台共有75家融媒体工作室。

　　CTR发布的《第三季度媒体融合报告》显示，安徽广播电视台已跻身含中央广播电视总台在内的全国省级以上广播电视台网络传播力十强。安徽广播电视台的融媒体工作室项目建设也于前不久入选广电总局2020年度全国广播电视媒体融合典型案例。
 

　　黑龙江广播电视台与腾讯公司战略合作

　　微信公号“传媒内参”/2020-12-07

　　12月5日，黑龙江广播电视台与腾讯公司签署了战略合作，将发挥各自在媒体、互联网领域的优势，通过共同打造融媒传播新渠道、新内容，将黑龙江省各地产业发展与文化旅游资源，通过红人传播、文旅融合、乡村振兴、高校联盟等形式，面向全网推广展示。
 

　　《咬文嚼字》发布2020年十大流行语

　　微信公号“人民日报媒体技术”/2020-12-11

　　12月4日，《咬文嚼字》杂志经过评选，公布2020年十大流行语，它们分别是“人民至上 生命至上”、逆行者、后浪、飒、神兽、直播带货 、双循环 、打工人、内卷和凡尔赛文学。今年流行语新概念、新语词丰富多彩，是流行语的“大年”。

　　1. 人民至上，生命至上

　　2020年5月22日，习总书记在参加十三届全国人大三次会议内蒙古代表团审议时说：“人民至上，生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价。”“人民至上，生命至上”体现了共产党人“以人民为中心”的价值追求，我国之所以在抗疫战中取得重大战略成果，最根本的原因就是坚持了“人民至上，生命至上”这一指导准则。

　　2. 逆行

　　逆行，指反着众人的方向而行，不走寻常路；逆行者，指由于职责和信念所系，在发生重大危险时不顾个人安危，迎难而上，去拯救他人的生命、财产安全的人。2020年，“逆行者”成为对在新冠疫情阻击战中涌现出的先进个人和集体的称呼。在这场抗疫斗争中，广大医务工作者、疾控工作人员、人民解放军指战员、科技工作者、社区工作者、公安民警等等做出重大贡献的人，均被称为“逆行者”。“逆行者”展现了中国人民面对生死考验时坚守岗位、不畏艰险的优良品质。

　　3. 飒

　　本用以描写风声。现在流行的“飒”，特指帅气利落、潇洒清爽，多用于女性。新冠病毒肆虐神州大地，女性撑起了抗疫的大半边天。据统计，奋战在抗疫一线的医生中约有50%是女性，护士中女性超过90%。巾帼不让须眉，女性是战疫前线的“最美风景线”。用“飒”来形容她们，是全国人民对女性同胞最崇高的致敬！

　　4. 后浪

　　源于“长江后浪催前浪，世上新人换旧人”。2020年五四青年节前夕，短视频《后浪》以不可阻挡之势成为舆论焦点。视频中，演员何冰激情演讲，以“后浪”称呼新一代青年人，表达了对他们的认可与赞美，引起各界热议，“后浪”红极一时。当前流行的“后浪”，大致是指我们的90后、00后。这一代人多为独生子女，曾让人觉得“不着调”“太叛逆”，但面对新冠疫情，他们奋不顾身，冲锋在前，用实际行动证明了自己。“后浪”承担起了历史赋予他们的责任和使命，已成为这个伟大时代的“希望一代”。

　　5.神兽

　　神异之兽，本指中国古代民间神话传说中的动物。2020年上半年，因受新冠疫情影响，全国各地中小学延期开学，孩子们在家上网课。这些孩子活泼可爱，但许多人调皮捣蛋，还智商超群，出格之事时有发生。他们在家学习，没有教师监管，家长不得不与之斗智斗勇，使出各种招数，犹如跟“神兽”相斗。家长们心力交瘁，盼望疫情早日平复，学校早日复课，尽快让“神兽归笼”。“神兽”便成为疫情期间居家上网课的孩子的代称。

　　6.直播带货

　　即通过互联网平台，使用直播技术，进行线上展示、导购、销售的新型商品交易形式，是“新一代电子商务模式”。新冠病毒肆虐期间，“直播带货”有效解决了实体店顾客大幅减少、库存积压商品滞销的问题，一批“大流量”带货主播实现了惊人的销售业绩，吸引了众多行业采用这种模式。据媒体报道，疫情严重的美国日前也开启了“直播带货”模式。“直播带货”已成为广为人知的流行语，进入大众视野。

　　7.双循环

　　2020年5月14日，中共中央政治局常委会会议提出“构建国内国际双循环相互促进的新发展格局”。党的十九届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》再次提出，“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。这是对“十四五”和未来更长时期我国经济发展战略、路径做出的重大调整完善，是着眼于我国长远发展和长治久安做出的重大战略部署，对于我国实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展，对于促进世界经济繁荣，都会产生重要而深远的影响。“双循环”已走进大众视野，成为社会广泛关注的“热词”。

　　8.打工人

　　打工，本指做工，多用于临时性的工作；打工人，原本多指从事体力劳动的人，通常为外来务工人员。9月22日，一名网友在网上发了一条自拍的短视频，视频中他做出要出门打工的样子，并说：“勤劳的人已经奔上了塔吊，你却在被窝里伸了伸懒腰，你根本没把自己生活当回事儿。早安，打工人！” 这个视频引来大量关注与模仿，“打工人”随即引爆网络。在流传中，“打工人”适用范围扩大，指称对象多元化，几乎成了各行各业劳动者的统称。

　　9.内卷

　　又称“内卷化”，译自英语involution，本是社会学术语，指一种社会或文化模式在发展到一定阶段后停滞不前，或无法转化为更高级模式的现象。2020年下半年，有几张图片刷屏：有人骑在自行车上看书，有人边骑车边用电脑，有人床上铺满了一摞摞书……“边骑车边用电脑”的同学被称为“卷王”登上热搜。“内卷”流行开来，高校学生用它指非理性内部竞争。现在，“内卷”从大学生群体中“出圈”，各行各业内部的非理性竞争都以“内卷”称之。专业人士指出，发展中出现停滞阶段很正常，关键是要有效地进行理性竞争，呼吁相关行业正视非理性的“内卷”现象，积极探索“去内卷化”的改革之路。

　　10.凡尔赛文学

　　一种“以低调的方式进行炫耀”的话语模式，也称凡学。这种话语模式先抑后扬，明贬暗褒，自说自话，假装用苦恼、不开心的口吻炫耀自己。“凡尔赛文学”的得名源自日本漫画《凡尔赛玫瑰》，这部作品细致刻画了18世纪末法国凡尔赛宫贵族生活的浮华奢靡，网友以“凡尔赛”借指高档、奢华的生活。11月初，一个微博认证为作家的网友，在微博上用“平实”的文字记录她的“高贵”生活，引来网友吐槽。“凡学”因此而爆红，网上掀起了一场“凡尔赛文学”创作大赛。实际上，现在的“凡学”作品多数已不再是炫耀，而仅是一种调侃。
 

　　台湾中天新闻台正式“关台”

　　中国新闻网/2020-12-12

　　因台当局“通讯传播委员会”(“NCC”)不同意更换执照，台北高等行政法院和“最高行政法院”也于近日相继驳回“假处分”等声请，成立26年的中天新闻台12日零时起正式从台湾电视频道中消失。

　　“关台”进入倒数阶段后，中天新闻台推出“倒数42小时”不断电活动，从10日清晨6时至12日午夜零点，中天主播“马拉松式”接力播报。

　　网络直播平台上，收看直播的网友一度超过10万人次。截至目前，中天电视YouTube频道订阅数已超过190万。
 

　　11月全球热门移动应用收入榜：抖音及TikTok榜首，YouTube第二

　　36氪/2020-12-08

　　Sensor Tower 商店情报数据显示，2020年11月抖音及海外版TikTok在全球App Store和Google Play吸金超过1.23亿美元，是去年11月的3.7倍，再次蝉联全球移动应用(非游戏)收入榜冠军。其中，大约85%的收入来自中国版本抖音；美国市场排名第二，贡献了8%的收入；土耳其市场排名第三，占2%。YouTube以近8800万美元的收入，位列榜单第二名，较去年同期增长59%。
 

　　Facebook被强制要求出售旗下两大应用

　　新浪科技/2020-12-10

　　北京时间12月10日凌晨消息，Facebook可能会被迫出售旗下WhatsApp和Instagram这两项宝贵资产，原因是美国联邦贸易委员会（FTC）和美国几乎所有州的总检察官周三分别对这家社交媒体巨头发起诉讼称，该公司收购WhatsApp和Instagram的交易是不公平的，并最终导致消费者利益受到了损害。

　　这就意味着，继Alphabet旗下谷歌公司在10月份被美国司法部指控利用其市场支配地位来清除竞争对手之后，Facebook成为今年以来第二家遭遇重大司法挑战的大型科技公司。

　　Facebook则表示，该公司正在评估美国联邦贸易委员会和各州总检察官发起的这两项反垄断诉讼，并表示，政府“现在想要推翻重来，却不考虑这个先例一开，会对整体企业界或每天选择我们产品的用户造成什么影响”。此前，美国联邦贸易委员会批准了Facebook收购Instagram和WhatsApp的交易。
 

　　破题“媒体+服务” 央视网“新打法”是这样炼成的

　　微信公号“传媒茶话会”/2020-12-09

　　教育兴则国家兴，教育强则国家强。新冠肺炎疫情之下的2020年，是中国教育极不平凡的一年。这一年，线上教育大显身手，人工智能初露锋芒，“媒体+服务”迈出坚实步伐。

　　时值年终岁末，也是教育界回首过去、展望未来的好时节。2020年12月8日，由中央广播电视总台央视网主办的“云生态·话未来”新时代高质量发展教育论坛在北京成功举办。在开幕式上，央视网副总编辑魏驱虎致欢迎辞。

　　思想“论道” 业界大咖聚焦教育领域热点

　　吸引国内外高度关注的央视网“云生态·话未来”新时代高质量发展教育论坛，紧扣党的十九届五中全会精神，聚焦教育行业，表彰先进典型，研讨教育发展新变革，把脉教育发展方向，为“媒体+服务”探路，为中国教育加油。

　　思想碰撞，智慧交融。与会资深专家以观点“亮剑”，以思想“论道”。教育部高等教育司副司长王启明，中共山东省委教育工委副书记、山东省教育厅副厅长白皓，江苏省教育厅副厅长王成斌，西南财经大学党委常委、副校长李永强，中国人民大学原副校长、金融学一级教授、中国资本市场研究院院长吴晓求，国家教育咨询委员会秘书长、教育部教育发展研究中心原主任、博导、国家督学张力等人围绕“高质量、供给侧、智能化”“科技创新，驱动行业变革”“优化教育环境，助力教育改革”等话题进行了主旨演讲。

　　本届央视网教育论坛现场还设置圆桌对话环节，专家学者的真知灼见让现场观众受益匪浅。团中央少年发展服务中心青少年生涯教育项目培训专家、知名教育学者梅金锁建议，高考综合改革增加了学生选择权，但是学生受限于年龄和知识结构，没有足够强的选择能力，高校、家长、社会各方应齐抓共管，共同支持孩子做好正确选择；哈工大本科招生办主任邢朝霞提出“对高中生建立多元化的评价体系”，强化过程评价，探索增值评价，健全综合评价；清华大学附属中学校长王殿军认为，利用信息化、大数据、互联网、人工智能等技术做好学生评价工作，“高校不要仅仅讨论今天我们应该怎么育好人，首先要讨论怎么选好人”；四川大学招生办主任张磊建议在高中阶段做好学生综合素质档案的记录，从中对学生进行详细的画像，方便高校查看该学生学业过程和增值的变化过程。

　　碰撞思想火花，展现智慧光芒。央视网教育论坛为中国教育发展带来了“金点子”和新观念，提供了可供参考的优质思路。

　　守正创新 央视网探索“媒体+服务”新出路

　　央视网教育论坛已经胜利闭幕，但留下的思考依然延续。在全面深化改革的大潮中，中央主流媒体该如何依托自身优势，搭建起各方交流的平台，为国家发展大局服务？这既是媒体肩负的时代责任，也是媒体融合发展阶段的一道必答题。

　　不久前，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》指出，要增强主流媒体的市场竞争意识和能力，探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式。面对新挑战，央视网将给出何种答案？通过这次教育论坛我们就可以看出端倪。

　　作为中央广播电视总台主办的中央重点新闻网站、互联网视频综合传播服务平台和台属大型互联网文化企业，央视网以建设中国网络媒体领军者和全媒体综合服务商为目标，以“新主流、智平台、全媒体”为战略方向，构建“媒体+服务”新模式，致力做党的声音的网络传播者、人民美好生活的视听服务者、经济社会发展的产业助力者。近年来，央视网深耕“媒体+服务”模式，在细分领域打造特色全方位、全媒体综合信息服务，步伐稳健，成果斐然。

　　诚如央视网副总编辑魏驱虎在论坛开幕仪式上所指出的，央视网“不仅有记录中国教育发展历程和竞争力提升的责任，同时也有深入阐释党和国家重大方针政策，更好地服务教育事业发展的义务，搭建机构之间，机构与政府、社会之间的沟通平台，为中国教育发展创造更加顺畅的信息分享机制和公共舆论环境”。

　　教育话题牵系着千家万户，也是央视网履行社会责任的一面镜子。长期以来，央视网始终将自身发展与社会发展相结合，致力于推动中国教育事业的进步，努力为中国从教育大国迈向教育强国提供思想保障和智力支持。“充分发挥主流媒体优势，汇聚各方智慧，集聚各路精英，围绕当前教育发展的热点问题、重大问题展开讨论、把脉会诊，合力探讨中国教育高质量发展之路。”央视网副总编辑魏驱虎的致辞，一语道出了央视网举办本届教育论坛的初衷。

　　如何将媒体平台资源转化为社会影响力？央视网主办的“云生态·话未来”新时代高质量发展教育论坛是一次很好的探索。我们期待，更多媒体能够给出多样的答案，为打造“新闻+政务服务商务”运营模式提供鲜活的范例。
 

　　《四川观察》总编辑岳学渊：让用户重新认识广电机构，找到我们

　　微信公号“德外5号”/2020-12-11

　　“立足四川 观察全球”，今年8月份，“四川观察”也被“央视新闻”观察了一把，“央视新闻”把它出圈的原因大致总结为两点：一是颠覆了大家对地方媒体的传统认知，质量、速度和网感全在线，二是有人设，能和大家互动起来。

　　作为省级广电孵化新闻资讯类短视频账号并快速吸粉的一个探索路径，“四川观察”目前在新媒体渠道的总粉丝数已经超过6400万。在日前举办的短视频大会“短视频内容创新与营销论坛”上，“四川观察”的一名“掌舵人”--四川广播电视台“四川观察”总编辑岳学渊在《差异化转型的挑战和机遇》的主题演讲中，分享了“四川观察”的出圈“秘籍”。

　　以下内容根据发言实录整理：

　　“你去关注用户，而不是让用户找不到你”

　　我分享一下“四川观察”这几年的探索路径。“四处观察”这个口号其实不是我们而是网友起的，从这个口号引申开来，媒体机构在短视频平台开号、做内容，其中的一个难点就是怎样与用户达成良好的互动，我们从建号开始，对于用户给我们的投稿，都会积极回复，在你来我往的过程中我发现，其实用户特别希望和我们一块“玩”。

　　基于这样一个观察，我们将短视频账号进行人设化打造，定位为一个帮用户四处观察的红人。大家开玩笑说我们是生产队的“驴”，因为我们更新频率比较高，今年平均每天发布的视频数量能达到十多条，但是我认为，做短视频账号的核心逻辑仍在于与用户玩到一起。

　　媒体与用户要“玩”到一起，具体要怎么玩呢？广电机构做融媒体内容生产，有一个绕不开的话题就是“客户端+渠道”的生产模式。“四川观察”有一个客户端和多个分发渠道，在渠道生产中，原来多平台一键分发的模式要改变了，这个模式存在的最大的问题是，因为每个平台的粉丝构成、玩法是不同的，如果仍套用一个内容“模子”，就会导致账号在所有平台呈现出同一张“面孔”，收效甚微。

　　“四川观察”短视频账号运营经验的核心词汇之一便是“差异化”，我们在不断探索差异化的用户需求。我们的客户端采取“数据算法+编辑逐选”的机制，政经新闻会获得更多的流量；我们在其他渠道主要做的是各种新闻短视频，这类视频的影响力不可小觑，新闻资讯类短视频是有一定市场需求的。每个渠道的用户构成不同，我们的玩法也不同：我们在抖音、快手、B站、微博等平台，有的做话题，有的做热搜，有的做提示，有的做深度。迄今，“四川观察”在各渠道的总粉丝数已超过6400万。

　　在这些渠道中，“四川观察”的抖音号进一步出圈，我认为这是广电机构核心生产能力的一种体现。在上一个赛道，我们在学习平面媒体的转型经验，我去很多平媒进行学习。现在切换到短视频赛道，我觉得虽然不能说广电机构的春天来了，但是起码可以说广电机构有了更多的机会。但是如果因为广电机构擅长做大屏视频，就认为我们转型短视频很容易，那就错了。实际上，“四川观察”刚起步时，效果很不理想，我们主动出去学习短视频商业机构的经验，他们具备专业化的视频制作能力，而且生产的是用户关注的视频，这些让我们深受启发。

　　此外，近半年我们也在努力解决内容产生的模式化、套路化问题。我们在各大平台尝试了不同的“玩法”，目的其实就是两个字--试错，到底哪条路是对的，哪条路是错的，我现在也不清楚，尽管我们每天很焦虑，但是我们清楚的是，只有不停摸索试探，才是掌握短视频传播规律的唯一正途。

　　今年“四川观察”出圈以后，我们发现了一个新的现象--“四川观察”成了一个网络热词，很多粉丝会跑到我们单位楼下去“打卡”，拿着我们的话筒套拍照。从这一点来看，我们为什么能出圈？我认为，是因为用户觉得能与我们互动了，他们说的话我们会给予回应，以及我们会发布使用户关注的内容。

　　举个例子，11月，丁真的一则短视频在全网获得数百万关注，次日我们便召开紧急会议，开始做网络连线，之后就驱车十多个小时前往理塘，完成了我们对丁真的首次采访。在直播中我们就丁真家乡、个人未来发展规划等网民高度关注的热点话题进行提问，引发全网关注，由此衍生出的多个微博话题也获得超百万的阅读量。我认为，广电机构如果想实现短视频账号粉丝数量的高速增长，第一点就是你要能成为用户的关注者，去关注你的用户，而不是让用户感受不到你的关注。

　　“如果这三个路径都走通了，就可以实现盈利”

　　技术方面，我们采取全媒驱动中台的策略，建设了技术中台、内容中台和渠道中台3个中台。短视频与大屏传播有所不同，但是不少广电机构仍然按照大屏的逻辑在生产内容，虽然不能说大屏的技术落后，但是我们切换到不同的赛道，需要采用先进生产力，来推动内容生产转型及变革，这是我们做中台的核心出发点。

　　我们的技术中台的首要功能是大数据处理，传统媒体必须顺应数字化的发展趋势，但是在转型的过程中也会遇到不少的挑战；另外两个功能--多模态通用科技和5G应用，是基于我们对未来的畅想而开发的，尤其是，当5G时代到来以后，新媒体应该怎么做？新媒体是不是一定要依附在App上存在呢？对这两个问题我们都存有疑问，未来内容是能够依存在流媒体上直接赋能到其他渠道去做的。

　　内容中台主要服务于渠道差异化生产、项目制孵化和MCN跨项目事业群。一键分发只存在于地震、火灾等大型突发事件发生时，因为这个时候我们更需要的是追求速度。除这种特殊情况之外，我们推行渠道差异化生产模式，用户在B站看丁真与我们互动是一个模式，在抖音和微博则是另外两种不同的形态。目前我们主要形成了这三个平台模式，究其本质，就是同样的内容在制作上实现了渠道化。

　　此外，我们认为广电机构做短视频最大的难点之一是体制机制改革，我们尝试用项目制孵化来破局，我们建立了MCN跨项目事业群--我们做抖音、快手的核心事业群，如何最大化发挥人才的作用？他们是否能获取与能力相匹配的薪酬？这些是我们的重要课题。

　　我们建立渠道中台时，大家都在问：你们怎么运维？资源怎么做？“四川观察”的音视频能力在这里得到了很好的体现，我们利用渠道中台，一个月能提供一万多条音视频素材，并且已经具备超过330个小时的月度音视频生产能力。在大量的素材中摘取IP化、人格化的内容，对渠道提出了很高的要求，而实现对优质内容的统一运维，则是渠道中台的一个重要功能。

　　渠道中台的第二个功能是技术互补，目前我们和平台的关系可以用“亦师亦友”来形容，我们在开发应用的过程中，打开我们抖音账号的投稿箱，每天都能收到来自全国各地的投稿，数量达到几百条，我们的渠道中台可以很好地解决用户投稿的问题。此外，渠道中台还能帮助品牌实现差异化运营。

　　我们将广电业务拆解为节目、主持人、渠道三个组成部分，在新媒体时代，广电机构在做互联网媒体的过程中可能会遭遇的最大障碍是有节目没有IP、有主持人没有达人、有渠道不值钱，而我们运维全网品牌的核心就在于打造“三个化”：节目的IP化、主持人的KOL化以及渠道的商业化，如果这三个路径都走通了，就可以实现盈利。

　　我们在转型的第二年年底到第三年年初的拐点上，收益开始增长，我们做MCN的目标之一也是通过盈利反哺内容，我们当时把商业放在很关键的位置，在商业化的路径上上下求索。我们现在思考的是，新媒体业务是否可以造血？能不能给我们带来新的增长点？

　　我们希望用新的模式，让用户重新认识广电机构，找到我们。“四川观察”出圈以后，我们听到最多的声音是大家没想到“四川观察”这么好看，其实四川广播电视台也做过很多的爆款节目，只是随着时间推移，我们需要在新的阵地上发出声音，创造价值。

　　差异化转型，全网化视野

　　广电机构在短视频赛道做差异化转型时，具备全网化的视野是至关重要的。广电机构做短视频内容的核心是“触电”，“触电”以后就要“接网”，“接网”后我们要从全网化的视野出发。比如，对每一个主持人的业务进行拆解，把IP和能力拆开，然后对照互联网“留白”或者蓝海的细分领域去布局，同时要对该类型产品竞品的软肋做进一步的分析。至于变现，我认为，广电机构带货的核心能力一定不是渠道的盈利能力，而是渠道的话题能力。

　　基于全网化视野，我们打造了“慢直播+热点直播”的24小时模式。我们认为，慢直播核心不在于慢，而在于动，我们互动直播的特色是24小时不间断，曾创下100个小时累计在线用户超5000万的成绩。大家在我们的直播间留言、许愿、表白，打开直播间，我们就可以看到很多的话题，而用户呼声比较高的事件，我们会重点关注。某种程度上来说，我们把直播间当成我们的在线BBS。四川台最强的业务能力之一是新闻报道，我们现在把这个能力全盘复制到热点直播上，在遇到大型的新闻事件时，我们实时在线，与用户进行及时互动。

　　“媒体+网友”共同孵化是“四川观察”的逻辑，我希望所有的文创内容都有网友参与的影子，我们的口号是“努力成为大家身边的一个朋友”。

　　我们不断探索新的路径，旨在实现内容生产、资源聚集、信息传播和商业运营这四大功能。我认为在转型之路上，一定会有更多的经验被摸索出来，也欢迎大家一起和我们共同探讨。
 

　　从网台大战到网台携手，背后是“焦虑”的电视台

　　微信公号“传媒1号”/2020-12-11

　　快手科技与江西广播电视台建立战略合作关系；江苏卫视与快手正式达成战略合作；爱奇艺与浙江卫视在网综创制层面达成整体战略合作，双方成为网综创制战略合作伙伴；爱奇艺与四川卫视达成战略合作。

　　传统电视与长、短视频平台的关系似乎进入了一个新阶段，由原来的网台大战，进化到了网台携手。促成双方合作的原因有哪些？合作的结果会是双赢吗？传统电视的融合转型发展能否借此东风呢？

　　1.长视频看重传统电视的渠道而短视频看重传统电视的内容

　　首先，从“网”的需求角度来看，长、短视频平台与传统电视合作的初衷是不尽相同的。

　　长视频平台崛起过程中，曾与传统电视构成了非常直接的“争夺关系”，从影剧综资源，到年轻受众，再到广告投放，还有专业人才等，每个方面都是“针尖对麦芒”的直接对抗。这一阶段，“网台大战”是常态。

　　随着长视频平台逐渐强大，传统电视的“式微”趋势也愈加明显，网台之间的较量也暂时告一段落，双方开始谈合作。

　　近两年，长视频平台大力发展自制内容，无论是网剧还是网综都做得风生水起，积累起了不小的自制内容版权库。在视频网站播出之后，如果能将这些内容的成本与新播出渠道分摊，对于长视频平台而言，是一笔不小的收益。这是促成长视频平台与传统电视合作的重要原因之一。

　　近期发布的爱奇艺Q3财报显示，内容发行收入为3.923亿元，在72亿元的总营收中占比为5.4%，已经成为长视频平台重要的收入来源之一。比如：爱奇艺《破冰行动》就曾在央视八套、北京卫视等多家电视频道播出。

　　在爱奇艺与四川卫视的合作策略中，第三条是“满足平台用户需求，爱奇艺将提供符合四川卫视观众多元化观剧需求，青春向、高品质、正能量的精品内容，助推IP影响力持续发酵，促进平台品牌价值共振”。

　　据报道，未来爱奇艺将会与四川卫视合作多部高品质、年轻向的剧集，如：《他其实没有那么爱你》《青春创世纪》《半是蜜糖半是伤》《怪你过分美丽》《黑白禁区》《如意芳霏》，以及综艺、动漫、纪录片等多品类内容，如综艺《戏剧新生活》，儿童动漫《快乐奇巴布》，纪录片《棒！少年》等。

　　传统电视台，尤其是头部卫视依然拥有不少业内最专业、顶级的内容制作人才，这些人因为各种各样的原因还留在体制内。长视频平台拿着足够的投入与传统电视台人才合作，共同开发和打造内容IP，也是不错的选择。

　　爱奇艺与浙江卫视的合作方式就是，2021年开始爱奇艺综艺团队将携手浙江卫视节目中心各大金牌制作团队共同策划制作多档S+级的头部网综。

　　目前双方已率先公布了3档重点项目，包括2档S+级综艺、1档超级晚会。包括：浙江卫视节目中心副主任吴彤将担任总导演，联合爱奇艺、厚海文化共同打造爆笑推理综艺《萌贼探案》；浙江卫视节目中心晚会活动部主任陈学武导演将带队浙江卫视晚会团队，加入爱奇艺“尖叫浪潮”赛道的内容开发，共同打造《尖叫互动狂欢夜》；浙江卫视节目中心副主任姚译添也将联合爱奇艺策划并推出一档创新性的S+级舞蹈真人秀。

　　短视频平台与传统电视合作更看重的是优质内容以及主持人资源，比如：快手等平台非常重视与传统媒体的合作，因为传统媒体不仅内容品质有保证，人员素质也不用担心。

　　一方面，传统媒体现有的民生新闻、生活服务等类型的节目，拆条就可以成为短视频传播；有余力的，还可以专门在短视频平台开设垂直账号，打造垂直类的内容。另一方面，大量的传统广播电视主持人进入短视频平台，不仅有才、养眼、素质高，还自带人气，短视频平台自然是非常欢迎的。

　　2.传统电视看重长视频的内容和短视频的变现

　　再从“台”的需求角度来看，台对长视频平台和短视频平台的需求是多方面的，其中，最底层的需求还是希望通过借助外力刺激，推动融合转型发展破冰。

　　通过与长视频平台的战略合作，以相对合理的价格拿到一些目标受众较为年轻的剧集资源，对于缓解传统电视受众老龄化等问题，有不小的助益。通过与长视频平台合作打造网台综艺，不仅可以锻炼队伍，还可以让台内人员对于网综等互联网内容产品有更深刻的体感，更新员工思维方式和理念，为融合转型发展奠定思想基础。

　　传统电视与短视频平台的战略合作更加实用，一方面通过官方账号的宣传推广，对现有节目和剧集进行营销，提升影响力，扩大用户群体；另一方面通过垂直号的打造，形成较大规模的粉丝群体后，进行直播带货等多种方式的变现，缓解创收困局。

　　据报道，快手科技与江西广播电视台在短视频内容运营、技术支持、广告运营、产业扶贫等方面开展深度合作，共同探索媒体融合发展的短视频路径。江西广播电视台台长曾光辉希望快手充分发挥自身优势和影响力，助力江西广播电视台在短视频平台实现内容转型，实现广告、直播、电商等领域变现方式多元化，携手打造有影响力的正能量短视频传播阵地。

　　3.融合转型进入攻坚阶段 传统电视平台建设需要有所取舍

　　在某个二三线广播电视台的会议室中，快手培训的某经理--一个非常年轻的小姐姐，正在给台下的电视人、广播人详细的讲解如何做短视频。

　　竖版，竖版！

　　垂直，垂直！

　　要让机器识别出你来……

　　已近中年的传统媒体人，不禁眼圈一红，曾经辉煌的广播和电视是怎么走到这一步的？

　　传统媒体的融合转型发展已经进入攻坚阶段，头部媒体已经取得了不少的成果。“但如果以更高的标准来衡量，目前国内的媒体融合还处于很初级的阶段。从行业整体来看，目前还没有独立的业务模式，没有强大的平台，没有足够有竞争力的人才队伍，没有很好的盈利模式，没有再生产的能力，也没有足够大的声量和影响力。”湖南广播电视台台长吕焕斌。

　　因此，对于大多数传统电视台而言，融合转型依然任重道远，但网台合作只能是助力，并不是传统电视融合转型的最终出路。吕焕斌：“我们做媒体融合，只有搭建平台才是一个可持续发展的模式。”

　　但是，大多数传统媒体要做的这个平台大概率不太可能是芒果TV的长视频平台模式，因为版权内容和能力不足；也并不都能成为看看新闻NEWS模式，因为新闻能力不足；当然，更不太可能是抖音、快手这样的短视频平台模式，因为技术、算法等能力不足。

　　传统电视更可行的新媒体平台是新闻+政务+本地服务+商务模式，新闻资源是传统电视台现成的，政务资源对于省级新闻媒体而言也不难获得，而本地服务模式是加强本地用户对平台黏性的关键。

　　央视市场研究徐立军认为，每一个电视频道电视栏目都可以用服务化的方式重新做一遍。比如：央视《健康之路》如果只是把视频放到央视网上，或者碎片化后开设微博号、视频号，依然是传播层业务；如果基于沉淀的医疗资源打造一个类似“丁香医生”的产品，用户可以一对一在线问诊，这才叫服务层业务。

　　今年SMG发布的BesTV+流媒体战略就是要实现“内容+服务”双核驱动。上海广播电视台台长宋炯明：“单纯依靠内容带来用户增长的逻辑，在移动互联网人口红利见顶的当下已不合时宜。在提供内容价值的基础上，打造具有吸引力的服务平台乃至生态体系，从而实现用户增长和留存，将会是BesTV+流媒体发展的另一个驱动轮。”

　　4.结  语

　　时过境迁，网台关系也在不断地调整和校正中。

　　对于深陷融合转型焦虑的传统媒体而言，与视频平台的合作可能是必然的选择，但并不能养成依赖，因为这并不能作为传统媒体融合转型成功的标志。

　　“我们电视人的荣光就建立在我们的自有平台上，这就是我们的主阵地。”

　　希望将来能够看到更多传统媒体主导的、具有较大影响力的新媒体平台。
 

　　中宣部媒体融合专家宋建武：很多平台没有找准群众刚需

　　微信公号“长江”/2020-12-07

　　11月24日，中国人民大学新闻学院教授、博导，中宣部媒体融合专家组成员宋建武在武汉受访时作出上述阐述。当天，宋建武教授就如何构建全媒体传播体系做了深入讲解与分享。

　　“新型主流媒体要做大做强，必须要有自主可控的互联网平台。” 宋建武认为，从互联网发展来看，主流媒体要全面、真正掌握舆论空间的主导权、主动权，就必须打造基于互联网的自主可控的新型媒体平台。否则，主流媒体就失去话语权，失去了主流媒体权威信息枢纽的功能。既无法施展自身的能力，也无法真正发挥引导舆论的作用，更无法与人民群众保持紧密有效的联系。

　　宋建武说，自主可控的互联网平台，要拥有强大的用户吸附能力和用户黏性，以用户为核心，以数据为支撑，和人民群众建立起更加紧密的联系。能让更多优秀的内容让人民群众接受，以正确的舆论导向引导人民群众。

　　县级融媒体中心应具备哪些功能？宋建武指出，县级融媒体中心应具备三大功能--主流舆论阵地、综合服务平台、社会信息枢纽，在全媒体传播体系建设中具有基础性作用。

　　今年疫情期间，一些县级融媒体中心主动介入，不仅在第一时间实现党和政府的声音与人民群众声音的上传下达，也在网上政务服务及其他综合服务方面发挥了重要作用。这正是三大功能的体现。

　　宋建武认为，县级融媒体中心的核心目标在于聚拢用户，真正为群众提供一个享受综合服务的具体场景。

　　如何实现这一目标？首先，县级融媒体应打通与县域党和政府各级组织、部门的联系，通过以政务服务为核心的各项垂直应用的渗透和各类便民惠民服务的聚合，吸引用户。

　　其次，县级融媒体中心应依托新型主流媒体基于互联网的技术平台，成长为为所在区域人民群众提供一站式综合服务的互联网端口以及新型主流媒体平台的运营端口。

　　“长江融媒‘1+15+N’的模式就符合当今这一媒体融合发展的方向。”宋建武说。

　　“现阶段，新型主流媒体平台建设任务仍然很重。”宋建武说，很多平台搭建起来了，但没有找准群众的“刚需”，黏性不足，日活量不高。

　　在他看来，新型主流媒体平台，一定要把各种服务功能做上去，将人民群众聚拢，才能够深入全面地体会和理解到人民群众的利益诉求，真正予以引导与服务。

　　当下的智慧城市建设是很好的一个抓手。宋建武认为，在互联网基础上，从政务服务到城市运营的互联网化，从技术上跟新型媒体平台是共通的，新型主流媒体的互联网化可以考虑与政务服务的互联网化同步进行。结合县级融媒体中心建设，通过政务服务这一“刚需”，吸纳用户，再通过新型主流媒体的综合服务能力，面向本土的人民群众提供民生服务，产生高频应用，构建起“新型传播平台”，将全媒体传播体系与社会治理体系融通。通过大数据、人工智能技术等全面的应用，全面提高舆论引导能力。

　　宋建武表示，这样做既有利于媒体资源、政务资源、公共服务资源的整合与共享，也能提升党和政府在互联网空间组织群众、服务群众、引导群众的能力。
 

　　左手用人荒，右手培养难，媒体人才哪里来？

　　微信公号“传媒茶话会”/2020-12-11

　　【导读】“COO(首席运营官)、CTO(首席技术官)、CFO(首席财务官)、CMO(首席产品官)等高管岗位开放招聘，招聘需求还包括编辑记者、智库运营经理、大数据分析与挖掘工程师、数据可视化制作员等几十个岗位。”

　　乍一看，以为是某互联网公司的招聘贴？其实这是2015年封面新闻成立初期的招聘岗位。

　　至今，媒体融合走到第6个年头，类似招聘已常见于媒体，深化转型的不仅是媒体，还有支撑媒体转型的各类人才。

　　11月底，针对媒体人才需求和供给问题，我们对话澎湃新闻常务副总编辑李嵘，江苏经济报社社长、总编辑颜杨林，兰州大学新闻与传播学院党委书记兼常务副院长张硕勋，贵州大学文学与传媒学院副院长唐娟，中央民族大学新闻传播学院副院长毛湛文。

　　媒体对新型人才的需求未被满足

　　今年3月，人社部正式发布全媒体运营师等16个新职业。

　　9月底，中办、国办发布《关于加快推进媒体深度融合发展的指导意见》，明确提出加大全媒体人才培养力度。

　　在此背景下，新闻业对全媒体人才的关注和需求被提到了新高度。

　　“两办发布的相关指导意见对媒体融合发展来说是加速器和催化剂。我们对全媒体人才、平台化人才一直非常渴求。”澎湃新闻新闻常务副总编辑李嵘坦陈，作为国内最早、最彻底从传统媒体成建制整体转型的新媒体，如今澎湃正朝着“更加彻底的全媒体化、更加新型的平台化”的目标前进。

　　话锋一转，李嵘还说了后半句，“培养这方面人才、打造一支胜任目标的队伍并非易事，也非一朝一夕之功。”

　　理想很丰满，现实很骨感。不说各方面要求更高的全媒体人才，即便是已经困扰媒体多年的采编类岗位人才问题都依然难解。

　　“我们采编类岗位今后招聘时更倾向经济、管理、金融等专业学生，而不是学新闻的。”江苏经济报社社长、总编辑颜杨林认为，新闻学生由于专业学习视野限制，反映在财经新闻报道上，常常会深度广度不足。而财经方面的学生具专业知识，入职后可再进一步培养新闻专业能力。

　　除了采编岗，在技术人员方面，新闻院系更不能满足媒体需求。

　　以江苏经济报为例，近年来因VR技术在业内崭露头角，但团队成员均是通过内训方式自己培养出来的。

　　2019年教育部才批准新增“虚拟现实技术”专业，今年开始正式招生。

　　“目前看来，学界对业界用人需求的认识还不是很充足，我们的VR/AR等融媒数字技术人才需求无法从高校中得到满足。”颜杨林表示。

　　李嵘认为主要原因是媒体转型过程中，不断出现的新岗位需求与高校传统专业设置之间的差异越来越明显。“总体而言，高校人才培养在新媒体人才的供给方面是不足的。比如新媒体运营岗位，在互联网企业中非常普遍，在媒体转型过程中也日益重要，但目前国内高校中较少有相应对位的专业培养。”

　　“学界人才培养落后业界需求15年以上”

　　一边是业界迫切地用人需求。另一边，在人才供给端，学界正以怎样的标准和方式培养新闻人才呢？

　　“脱节”，是我们在与业界学界探讨新闻人才培养这个话题时频频听到的关键词。

　　“进入智媒体时代，高校新闻教育充斥着无力感，我们的教育与业界时差至少15年以上。”某高校新闻系教授的观点透露出无措和无奈，“我们频提通识教育，但我们面对智媒体疯狂的写作速度却无计可施。对新传教育的探索，不跟着大数据、不跟着AI，我认为是不现实的。”

　　而在兰州大学新闻与传播学院党委书记兼常务副院长张硕勋看来，要辩证地看“脱节”现象。

　　一方面业界前沿的变化和新闻人才市场需求传导到高校需要时间；

　　另外一方面学校的感知、人才培养计划、培养体系完善、师资队伍建设、教学条件跟进和教材建设也需要时间，这种滞后会导致存在一定的“脱节”现象。

　　“高校新闻教育必须面向社会用人需求，但不能完全办成新闻技术与技能培训班、训练营。”张硕勋的观点是：不能夸大这种“脱节”现象，也不能以“脱节”来否定高校新闻人才培养的必要性。

　　诚然，目前仍然存在部分高校新传教育滞后于行业发展，课本老旧、课程设置陈旧等问题。但可喜的是，已经有一批高校在学科培养方向、课程模块设置、师资建设等方面贴近业界的融合发展趋势。

　　中央民族大学新闻与传播学院在本科教育阶段一直开设新媒体类课程，包括新媒体视听节目分析、融合新闻、新媒体运营工作坊、新媒体与全球化传播等课程。据该院副院长毛湛文介绍，结合业界发展进程，民大新传学院的专硕培养方案中设计了融合新闻、视听传播和营销传播三个方向。

　　贵州大学文学与传媒学院不仅开设了人工智能与大数据传播、风险传播与社会管理等跨学科课程，还有“影视美学”“融合新闻实务”等选修课。

　　“在课程设置上向业界需求看齐，以通识、核心、专业、个性、实践五大模块来设计课程体系。”贵州大学文学与传媒学院副院长唐娟告诉我们，开设这些课程的初衷正是为了让学生适应媒体深度融合和行业创新发展的趋势。

　　不过，在武汉大学新闻与传播学院教授周茂君看来，虽然高校在改善技术类课程，但重视程度还不够，高等数学、新媒体技术、数据新闻等课程存在边缘化的现象。他认为在课程设计上可以平衡不同学科的比重，找到技术类课程与新闻专业类课程之间的恰当比例。

　　我们究竟该如何培养人才？

　　媒体招聘不再那么青睐新闻专业学生，这种现象透露出哪些信号？

　　面对这些问题，来自业界的回应明显强烈。

　　“学校注重培养基本能力，很多学生入职后需要媒体进一步调教、培养，往往要花上两三年、三五年。”颜杨林此言恐怕说出了不少媒体单位的心声。

　　李嵘坦陈，由于转型发展的需要，近年来，澎湃在招聘中广电和新媒体方向的毕业生比过去有所增加。他还希望能有更多高校或有关管理部门协同努力，出台更有力的政策扶持，帮助大学生在校期间获得更多平台级别的锻炼机会，获得更好的能力提升。

　　向好的发展趋势是，在教育部“新文科”“新工科”的发展要求之下，高校新传学院更加积极地向“产学研”融合的方向贴近。

　　我们注意到，实施新闻“2+2”培养方案的高校越来越多。

　　创立于2001年的兰州大学特色专业“网络与新媒体”，是国内新闻院系中最早创办，面向时代需要和媒体转型发展的现实，培养新型跨学科复合型人才的专业。

　　据张硕勋介绍，“观察网络与新媒体专业方向学生的学习和就业表现，我们发现他们普遍基础扎实、视野宽广、技能多样，理论水平和业务能力得到了业界的好评。”

　　复旦大学新闻传播学类四个专业也自2012年起实施新闻“2+2”。该院院长米博华不久前表示复旦新闻学院发展目标是主流化、国际化、数字化。

　　此外，兰州大学“数字媒体技术”专业于2017年获批“新工科”建设专业班。目前，数媒专业共有三个年级、80余名在校生。

　　与此同时，面向新时代媒体的各种人才需求，学界与业界携手稳步推进改革。

　　颜杨林透露，江苏经济报已经与一所高校的相关学院签订合作协议，共建5G融媒体实验室，探索产教融合，培养融媒人才。并且，该报还计划与学界联合打造一所达芬奇培训学院，以帮助新闻学子在校期间学习更多媒体需要的实用技能。“这样未来几年无论他们到我们单位任职，还是到其他单位，都能具备更多可使用的技能。”

　　再如兰大将课堂搬到田野，实现第一课堂（课堂教学）、第二课堂（媒体实习）、第三课堂（校园文化建设）和第四课堂（实践实训教学）有机结合。

　　据张硕勋介绍，通过与人民日报社、新华社、中国甘肃网、甘肃广播电视台等单位协同合作，实现学界与业界的无缝对接，取得了明显的育人效果。

　　唐娟认为校媒合作能够实现教学过程与实践过程的无缝对接，有效提升学生实践能力。但她也强调“并不代表校媒合作就一定能培养出复合型人才”。

　　“新闻专业教育虽然有明确的职业指向性，但大学不是职业培训机构，业界的用人需求要考虑，更重要的还是培养学生的批判性思维和终身学习的能力。”唐娟分享说，贵州大学的培养导向是：具有家国情怀、国际视野、复合型知识结构和持续发展能力的新时代新闻传播人才。
 

　　11月外媒动态：科技媒体动向与数字新闻进展等6则

　　《青年记者》/2020年12月上旬刊/编译：辜晓进

　　科技媒体动向与数字新闻进展

　　BuzzFeed 兼并赫芬顿邮报

　　赫芬顿邮报（HuffPost）有了新东家，其现东家威瑞森传媒已与BuzzFeed达成一项销售协议。根据BuzzFeed发布的新闻公告，这项交易也算是赫芬顿邮报的一次完整回归，因为BuzzFeed的联合创办人和现任CEO佩雷蒂也是赫芬顿邮报的创始人之一，那时HuffPost的名称还是The Huffington Post。

　　2011年，美国在线（AOL）以3.15亿美元收购了赫芬顿邮报，成为新闻与数字媒体结合的一个重大事件,引发全球关注。但随后发生了一系列的变化，包括AOL被Verizon收购，后者还收购了雅虎，并将合并后的公司重新定名为Verizon Media。而这项收购的操盘手阿姆斯特朗，已于2018年离开Verizon。

　　（编译自11月20日www.techcrunch.com）

　　谷歌与6家法国报刊签版权协议

　　11月19日，阿尔法旗下的谷歌公司与6家法国报刊签署了版权协议。这些报刊包括《世界报》《费加罗报》等法国主流日报。此项协议签署前，经历了长达数月的讨价还价，包括如何申请修订欧盟的相关规定，这些规定允许新闻机构向网络平台收取内容使用费。

　　作为世界搜索引擎巨头的谷歌，起初并不愿意为新闻机构的内容付费，声称这些机构的网站受益于搜索引擎为展示内容而带来的巨大流量。最后的协议建立在一些量化标准之上，诸如“新闻机构对政治和一般信息的贡献”，每日生成的出版数量、每月的网络流量以及在谷歌平台上对新闻内容的使用量等。

　　谷歌表示，将与其他日报和期刊继续商议，争取在年内达成一个适用于法国所有印刷传媒的协议框架。

　　（编译自11月19日路透社官网）

　　《卫报》数字受众再创历史纪录

　　11月4日，英国《卫报》报告史上最高数字流量：24小时内全球范围的页面浏览量高达1.9亿，独立访客量达5290万，大大超越此前所有最高纪录。此前两次最高纪录分别是英国宣布全面封城的今年3月23日和欧盟宣布封城的3月16日，而11月4日的数量均两倍于前两个峰值。

　　其中，该报在美国的网站因美国大选日而为流量做出了较大贡献，11月4日的页面浏览量和独立访客量分别为4840万和2420万，都是2016年的大选日数量的3倍多。

　　（编译自11月6日www.inpublishing.co.uk）

　　《华盛顿邮报》实现全球数字扩张

　　贝佐斯治下的《华盛顿邮报》，在成功实现由本地向全国的数字拓展之后，近年开始强力向全球扩张，今年以来效果尤其明显。据该报首席市场官米基·金（Miki King）透露，截至10月，其全球订户增长超过60%。另据Comscore数据，该报网站9月份的独立访客数量增至9160万，已接近一个亿。金说，该报海外受众大都来自母语为英语的国家，包括英国、加拿大和澳大利亚。她的团队目前的努力方向也主要是这些国家和地区。

　　（编译自10月30日www.digiday.com）

　　《巴黎人报》一年内数字订户和收入翻番

　　在过去的一年里，法国发行量最大的报纸《巴黎人报》的数字订户数量和数字发行收入双双增长了一倍，这主要归功于该报专门向数字付费订户提供的高端优质文章。该报目前的纸质版发行量为30万份，主要报道巴黎本地新闻和国际新闻，7年前建立了计量式付费墙。

　　开始的几年，该报的付费墙一直保持固定的免费阅读数量，但近年开始增加仅供付费订户阅读的高端优质文章。这一方法对吸引订户产生了作用，于是从今年初开始，该报明显增加了这类文章的供给，由每天10篇增加到50篇。现在90%的新增订户都是受这类文章吸引而来。

　　（编译自10月24日世界报业协会官网）

　　《图片报》以双重价格扩大数字收入

　　作为欧洲最大报业集团的斯普林格集团的旗舰报纸《图片报》（Bild），目前也是欧洲发行量最大的日报，其网站是德国最大的新闻网站，每月抵达2400万用户。自2013年来，《图片报》在集团的支持下建立了付费模式的图片报Plus（BILDplus），目前已拥有48.9万数字付费订户。而该报网站因为大量的独立访客也在广告方面获得了成功。

　　该报为增加收入和检验用户需求取向，设计了两种在线产品并实施差异化定价。其中一个是图片报数字版（BILDplus Digital），是目前销售最好的数字产品，94%的用户都是付费用户。该产品首月用户只要支付99分，接下来每月支付4.99欧元。另一个是图片报高级版（BILDplus Premium），每月要支付9.99欧元。该产品提供包括全部数字报纸及其他所有在线产品。

　　通过这种双产品双定价的差异化政策，报纸确定了为中、高端两种客户的服务方向，也增加了订阅收入。

　　（编译自11月5日世界报业协会官网）

　　青少年媒体再度繁荣

　　还记得90年代吗？美国公共广播公司（PBS）的少儿版Kids播出于1994年，《时代》周刊少年版（Time for Kids）创办于1995年，而美国电视节目最高奖皮博迪奖从1992年设立少儿节目奖直至该奖的创始人和主持人琳达·艾勒比2016年退休。30年来，少年媒体变化不大，只是有些扩展了内容。

　　如今，这类少年媒体的内容覆盖呈现两大潮流：一是专门为青少年和教师们采编的内容，主要由同龄小记者在编辑部指导下生产，例如《时代》少年版今年创办的Explains（释疑解惑）播客和《学生少年报》（Scholastic Kids Press）；二是大型媒体品牌的幽默内容，如以解释新闻著称的美国知名新闻网站Vox旗下的Today(今日)、Explained To Kids（为孩子释疑）播客以及涉及个人理财的Million Bazillion（成千上万）等。

　　自2016年以来，出现了一大批面向青少年的新数字媒体，包括《纽约时报》2017年创刊的Kids(少年)月刊以及2018年由老记者和家长联合创办的KidNuz（针对6-12岁的5分钟读物）。今年又有较大发展。

　　（编译自11月5日www.niemanlab.org）

　　甘尼特温和裁员500人

　　10月份，甘尼特公司向所有符合条件的员工提供了自愿买断工龄的选项，符合条件者共有600人，其中约500人选择同意。这家拥有《今日美国》及250多家日报的最大报业集团，共有员工2.1万名，其中5000名为采编人员。

　　波因特新闻学院获得了选择自愿离职的500员工的岗位分布PDF表，多达15页。其中包括60名编辑、19名摄影记者、7名执行主编、3名总编辑、124名记者。由于新冠肺炎疫情，甘尼特公司和其他很多媒体公司一样，采取了临时放假和减薪措施，并关闭了在得克萨斯州的两个报纸编辑部，关闭了蒙大拿和加利福尼亚两州的印刷厂，同时购入《费城问讯报》和《堪萨斯城星报》的印刷厂。

　　（编译自11月12日www.poynter.com）

　　美2800家报纸获政府资助

　　新冠肺炎疫情给本已陷入危机的地方报纸雪上加霜，向地方新闻业提供支持的呼声不断。截至今年8月份，美国政府推出的旨在保护地方报纸的“支票保护项目”（PPP）已令全国2800家报纸受益。这项总额520万美元的优惠贷款项目主要支持规模小但分布面广的地方报业公司。

　　根据最新数据，2016年美国全国有4166家报业公司，雇佣员工总数近18万人。而目前已受到该项目支持的2800家报纸涉及约4万员工。该项目启动于今年3月，属于联邦政府新冠肺炎疫情资助计划的一部分。

　　（编译自10月29日www.pewresearch.org）

　　《卫报》前总编：需要重新思考新闻业

　　英国《卫报》前总编辑拉斯布里杰11月10日接受采访时说：“我认为是时候从结构上重新思考如何做新闻业了，包括如何解释新闻，如何帮助人们理解我们所做的内容与他们整天被包裹的混乱信息有何不同。”

　　拉斯布里杰在《卫报》任职长达20年，带领这家传统报纸走上数字转型之路。2015年从总编辑岗位退休后，他获聘成为牛津大学玛格丽特夫人学院的院长。他打算在本学年结束后辞去院长职务，专注于应对信息与民主危机的多个项目。

　　他说，过去我们站在编辑部对人们说：“相信我，跟随我，这是我的旗帜。”这已经难以奏效了，因为人们并不相信我，也有权利不相信我。所以我认为，最好的办法，是努力将人们带领到我们所覆盖的高端领域。我们需要将新闻业重新建构为一种公共服务业。这10年的经历足以令人们感受到，当生活在一个人们不在意什么是事实和哪些是证据的时候，有多么可怕。

　　（编译自11月11日世界报业协会官网）

　　加州媒体薪酬官司了结

　　《洛杉矶时报》和论坛出版集团与部分员工达成一项协议，同意支付300万美元解决此前一群少数族裔记者提出的薪酬不公诉讼。在这场涉及种族和性别歧视的官司中，这些记者认为自己的待遇低于男性白人同事，他们于今年6月提交法庭。在法官的建议下，两家媒体公司同意向近240名现任和前任采编人员支付一定的工资补偿。

　　根据这项协议，于2015年2月14日至2020年1月26日期间受雇于《洛杉矶时报》的所有黑人和拉丁裔的记者、文字编辑、在线编辑，可获一定比例的奖金。所有在此期间工作的女性记者和编辑也同样享受这一待遇。这笔费用由《洛杉矶时报》和论坛出版集团共同支付，前者在2018年6月之前是后者的子公司，后来被洛杉矶地方大亨收购。

　　这项诉讼还指责两家媒体公司违反加州公平待遇法（EPA）和该州的商业与专业条例（BPC），但遭到两公司的否认。

　　（编译自11月10日《洛杉矶时报》官网）

　　英圣诞节广告投放创近40年最大跌幅

　　在即将到来的节日季，英国的广告商围绕圣诞节前后的广告投放预算将减少7.25亿英镑，同比减少10.5%，创这个黄金季节自1982年以来广告投放的最大跌幅，主要原因还是疫情仍然严重。跌幅最大的是电影院广告（-66.1%），其次是在线分类广告（-26.4%）。接下来分别是：地方报纸（-20.5%），户外广告（-19.6%），期刊（-16.6%）,全国报纸（-15.7%）,广播（-13.2%）,直邮（-12.0%），电视（-2.7%）。此外，由谷歌和脸书主导的英国在线搜索和展示广告，也将减少3亿英镑，但这些数字巨头的广告仍将在英国圣诞季广告总盘子的62亿英镑中占据57%的份额，达35.7亿英镑。

　　（编译自10月28日《卫报》官网）

　　新冠疫情下，全球媒体订阅模式悄然变化

　　微信公号“传媒评论”/2020-12-04

　　突发的新冠疫情给全球范围内的媒体都带来了巨大冲击，也迫使媒体不得不做出相应的调整。由于人们的自由活动范围被严格限制，人们对高质量内容提供者的依赖越发明显：娱乐、逃避、鼓励与可信的新闻报道皆来源于此。

　　虽然这一模式有可能在疫情之后会再次发生变化，但目前的状况仍然为出版者及流媒体提供了培育新目标用户群体的宝贵机会。

　　新冠疫情改变了人们浏览互联网的习惯。出乎意料的是，地方性新闻媒体在此期间收获了大量流量。

　　《纽约时报》的一份报告显示，在疫情暴发的过程中，关于新冠的最新消息不仅仅成了热门话题，同时也激发出人们对成熟媒体品牌对疫情发生所在地的权威信息的需求。总体来看，美国民众倾向于在传统媒体品牌中寻找关于这一公共卫生危机的信息来源。

　　一、流媒体的爆发式增长

　　1、“Disney+（迪士尼+）”的崛起

　　迪士尼的新流媒体服务呈现出快速增长的开局势头：Disney+于今年2月宣布，其订阅者数量达到了2860万；而到4月，这个数字又增加了2100万。仅仅5个月，Disney+就已经成为坐拥5000万订阅者的标杆性流媒体平台--上线13年的Hulu目前也仅有3000万左右的订阅者。

　　上个月，Disney+在欧洲8个国家及印度上线，并计划在年内登陆拉美及日本。Disney+的亮眼表现对其母公司来说，无疑是一种幸运。因为在疫情期间，迪士尼不得不关闭占据其40%收入的各地迪士尼乐园。

　　Disney+提供的内容包括迪士尼旗下的电影和电视节目、漫威、皮克斯、星战系列、国家地理以及辛普森一家。这一节目范围大大吸引了在疫情期间尝试为孩子提供娱乐放松的父母们。

　　2、放纵式观影（Binge-watching）行为的流量增量与压力

　　在疫情隔离期间，为了保障用户需求，主流的流媒体平台不得不考虑降低他们所使用的带宽。对于像Netflix（奈飞）这一类针对不同订阅价位有不同视频清晰度供给的平台，这一举措的确带来了一些挑战；但该平台向用户宣布其已降低了全部视频内容中的分辨率，并成功降低了25%的使用带宽。

　　在严格的自我隔离期间，不论是通过广播网络还是流媒体看电视的观众人数都达到了破纪录的水平。此外，放纵式观影（binge-watching），即一次性观看一部电视剧中三集以上的观影行为，自隔离开始以来上升了25%。但即使有电影和电视节目等来打发多余的时间，人们还是希望有更多样的方式来进行娱乐，因而订阅多个平台的人数也呈现出明显上涨。根据报告，用户也在积极尝试使用带广告的免费流媒体平台，如Roku和Viacom CBS。

　　3、流媒体投资热情与潜在阻碍因素

　　即使疫情使得证券交易市场有所波动，但投资者们对居家服务类公司股票还是一拥而上，奈飞正是其中引人注目的一个被投资对象。随着投资者们意识到现阶段人们漫长的居家时间，流媒体服务类公司前景可期，四月份的时候，奈飞的股价节节攀升，不断创造新高。加上上个季度增加的1580万订阅者，奈飞的订阅者总量达到了1.82亿，季度收入也达到58亿美元。

　　奈飞在对其股东的简报中谨慎地表示，即使在今年第一季度中公司吸引了新用户，但这一超出第一季度预期翻倍的增长是从三月开始短期爆发式的增长；而这一“隔离”增长很有可能会随着疫情缓和、人们活动范围的扩展而趋于减缓。此外，鉴于原创内容在公司新用户吸纳中的重要作用，目前奈飞自有内容制作的暂停也可能在未来的中期发展中造成一定阻碍

　　4、音乐流媒体涨势放缓，广播类增长

　　虽然开年状况大好，但付费音乐流媒体在疫情中获得的红利可能不如视频流媒体以及它们的新兴竞争者。今年稍早时候Spotify（声田）报告称自去年9月起，其订阅者数量增加了1300万，并且高级订阅者以每月300万的速度增长。

　　据《全球音乐产业》报告，Spotify的前两百排行榜全球流量从3月第二周（3月13日）下跌11%至2.26亿/周；这一日期与全球许多国家及地区跟随欧洲的措施采取活动限制的时间相吻合。Spotify的第一季度数据尚未公布，尽管可能仍呈现出稳健的订阅增长，但其使用就目前来看呈现出下降趋势，其它音乐流媒体平台也报告了由于生活日常的中断，用户的使用行为呈现出明显改变。

　　与此同时，传统广播正享受着其增长势头。聚焦于新闻的广播平台，如伦敦的LBC，在交通方面的流量增量达到43%，究其原因，是由于人们在疫情期间出于对最新情况及其如何影响当地社区的关注，使得他们选择回归较为权威、完善的新闻渠道。

　　二、电子订阅付费墙的兴起

　　1、传统纸媒的电子转型之路

　　随着纸质内容服务在疫情下受到进一步冲击，付费墙（Paywall）收到更加广泛的关注。《华尔街日报》目前开始表现出与行业领导者《纽约时报》在电子订阅领域竞争的势头：《华尔街日报》电子版订阅量达到了200万，且销售额增长率达到4%，而《纽约时报》仅有1%。其母公司道琼斯同时也宣称，目前公司62%的销售额都来自电子服务。

　　在之前的报告中，我们曾聚焦于《卫报》吸引了446000名定期付费会员的独特模式。无可否认，这一“付费墙模式”的开创在令《卫报》多年以来首次达到收支平衡的过程中发挥了重要作用：目前其营收总额的56%由数字服务创造，而印刷广告收入则已缩减到8%以下。

　　《卫报》在众多出版者中重新站稳脚跟，其中的一个重要倚仗是新设计的每日更新App服务：作为《卫报》电子订阅服务的一部分，在试用期结束后，订阅者每月花费11.99镑可享受《卫报》的全套订阅服务。在App发布前，《卫报》数字版共有19万订阅者，而在之后则增长了39%，达到26.5万。

　　在数字版服务同样表现稳定出色的还有《纽约时报》，其公司宣称数字服务订阅者数量已达到440万，其中有340万订阅了新闻资讯服务，另外还有100万深度订阅者，订阅了基础服务及填字游戏和烹饪部分。近期内纽约时报的订阅增长并没有减缓的趋势，2019年全年纽约时报新闻订阅新增了71.9万订阅者，增幅达26.4%。在疫情期间网站浏览量呈现出创纪录式的激增；近期，纽约时报宣布将会暂停体育及旅游版的纸质印刷，直到隔离封锁形势缓和，领域内的活动恢复正常。

　　2、付费墙在个体内容制作者方面的使用

　　除传统媒体平台外，网红和个体内容制作者也开始使用付费墙。Vogue最近发表了一篇关于越来越多的网红与内容制作者使用付费墙变现粉丝基础的文章：即以付费订阅的方式，向订阅粉丝提供更多更亲近、私人、独享的内容。

　　越来越多的网络社交平台开始为网红提供付费通道，以帮助他们为独享内容收费；像Patreon这样的平台在内容资本化的过程中起到了至关重要的作用，也深刻影响了网红和粉丝间的关系。在这一模式的快速成长下，其他平台也纷纷入场；TikTok允许用户为内容提供者打赏，YouTube则出台了一项订阅式服务，向内容提供者支付4.99美元，即可在订阅期内获得专享内容及周边商品等。

　　（本期责任编辑：姜玲）