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每周业界资讯集萃2022年6月13日第754期

2022-06-15 08:32:20

来源:综合   作者:综合

摘要:目录丨contents  九部门印发指导意见 规范全媒体健康科普  国务院:图书、报刊等不得含有诱导未成年人文身的内容  徐麟任国家广播电

目录丨contents

  九部门印发指导意见 规范全媒体健康科普

  国务院:图书、报刊等不得含有诱导未成年人文身的内容

  徐麟任国家广播电视总局局长

  傅华任新华社社长,吕岩松任新华社总编辑

  黑龙江日报报业集团与深圳报业集团战略合作

  河北报业传媒集团与河北省农村信用社联合社战略合作

  江西报业传媒集团与新旅集团战略合作

  江西报业传媒集团旗下赣商传媒进军元宇宙

  宁夏日报数字报小程序上线

  湖北日报传媒集团新媒体用户超2亿

  奔流新闻、《兰州晨报》联袂打造“融媒会客厅”

  海峡都市报社与福建技术师范学院战略合作

  《新法制报》获准更名为《新法治报》

  《大公报》创刊120周年庆祝仪式在香港举行

  知网开放个人查重:千字1.5元

  抖音试水“抖超送货上门”自营业务

  英国广播公司 BBC 关停两频道,重点转向流媒体平台

  中国新闻奖最新评选办法出炉,五大变化透出啥信号?

  一体化运营的《大河报》何以如此黏粉?

  深融下半场,对新媒体运营的几点思考

  广电行业纾困 关键在强主体

  5月外媒动态:欧美多管齐下促新闻业改革等4则

  社交媒体时代,网络骚扰是如何伤害新闻记者的?
 


 

  九部门印发指导意见 规范全媒体健康科普

  新湖南客户端/2022-06-01

  为推进实施健康中国战略,营造清朗的健康科普环境,日前,中央宣传部、中央网信办、国家卫生健康委、科技部、工业和信息化部、广电总局、国家中医药局、中国科协、健康中国行动推进委员会办公室等9部门,出台《关于建立健全全媒体健康科普知识发布和传播机制的指导意见》(以下简称《指导意见》),要求建立健全全媒体健康科普知识发布和传播机制,增加全社会健康科普知识高质量供给,推动全媒体健康科普知识发布和传播水平迈上新台阶。

  《指导意见》所指健康科普知识发布和传播主体,涵盖通讯社、广播电台、电视台、报刊音像出版单位、互联网和移动互联网信息服务单位等。

  《指导意见》要求,鼓励、扶持新闻媒体在条件成熟的情况下开办优质健康科普节目栏目,并推动网络新媒体利用大数据等技术,为公众提供精准化的健康科普知识。相关部门为开展健康科普知识监管与指导提供经费支持,确保各项工作落到实处。

  为此,《指导意见》提出了健康科普知识应当具备的五个条件。一是坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向,符合伦理规范;二是内容准确,没有事实、表述和评判上的错误,有可靠的科学证据(遵循循证原则),符合现代医学进展与共识;三是主题契合公众关切的健康问题,语言与文字通俗易懂,表现形式易于公众理解、接受、参与;四是基本要素齐备,有明确的来源、作者、发布时间、适用人群等;五是不得含有破坏国家宗教政策、宣扬封建迷信,煽动民族仇恨、民族歧视,淫秽、色情、暴力等违法信息。
 

  国务院:图书、报刊、广播电视节目不得含有诱导未成年人文身的内容

  中国经济网/2022-06-07

  为加强未成年人文身治理,保护未成年人身心健康,6月6日,国务院未成年人保护工作领导小组办公室印发《未成年人文身治理工作办法》(以下简称《办法》),对加强未成年人文身治理提出系列工作举措。

  《办法》中明确,宣传、网信、广播电视主管部门应当加强未成年人文身危害宣传和舆论监督。任何企业、组织和个人出版、发布、传播的图书、报刊、电影、广播电视节目、舞台艺术作品、音像制品、电子出版物或者网络信息,不得含有诱导未成年人文身的内容。任何企业、组织和个人不得刊登、播放、张贴或者散发含有诱导未成年人文身、危害未成年人身心健康内容的广告;不得在学校、幼儿园播放、张贴或者散发文身商业广告。
 

  徐麟任国家广播电视总局局长

  北京日报/2022-06-08

  国家广播电视总局官网“总局领导”栏目显示,徐麟已出任国家广播电视总局局长、党组书记。

  徐麟,男,汉族,1963年6月出生,在职研究生,工商管理硕士,中共党员,现任十九届中央委员,中央宣传部副部长,国家广播电视总局局长、党组书记。
 

  傅华任新华社社长,吕岩松任新华社总编辑

  新京报/2022-06-07

  据人社部官网消息,国务院任免国家工作人员:任命傅华为新华通讯社社长;任命吕岩松为新华通讯社总编辑。免去何平的新华通讯社社长职务;免去傅华的新华通讯社总编辑职务。
 

  黑龙江日报报业集团与深圳报业集团战略合作

  深圳特区报/2022-06-11

  6月10日,黑龙江日报报业集团与深圳报业集团在深圳签署战略合作协议。根据协议,双方将搭建服务对接平台,在采编、经营、文创等方面开展深度合作。

  在签约仪式的座谈会上,双方一致认为,黑龙江日报报业集团与深圳报业集团有着良好的合作基础,在新媒体及文化产业领域拥有广阔的合作前景。两大集团将充分整合利用两地在经贸、科技、人文等方面的资源,发挥南北媒体联动的优势,为两地经贸、文化、人员交流合作牵线搭桥。双方还将联手打造优秀的媒体产品、文创产品,探索新闻人才队伍交流锻炼机制,深入开展全方位的学习交流活动,共同培养新时代新闻人才。
 

  河北报业传媒集团与河北省农村信用社联合社战略合作

  河北新闻网/2022-06-08

  6月8日,河北省农村信用社联合社与河北报业传媒集团有限公司战略合作框架协议签约仪式在河北日报报业大厦举行。今后,双方将共同搭建河北省农村信用社宣传融媒体阵地,在宣传推广、活动策划、人才交流等方面开展多方位合作,为河北强化乡村振兴金融服务提供有力的宣传舆论支持。

  下一步,双方将全面落实协议内容,建立起更加紧密的工作关系和更加顺畅的协同推进机制,充分建设好、利用好河北省农村信用社宣传融媒体平台,传播好农村金融服务的惠农政策,讲好河北强化乡村振兴金融服务故事,共同为推动河北乡村振兴作出贡献。
 

  江西报业传媒集团与新旅集团战略合作

  江南都市报/2022-06-08

  6月8日,江西报业传媒集团与新旅集团在南昌签署战略合作协议。双方将聚焦主责主业,充分发挥各自优势,紧紧围绕省委文化强省、旅游强省战略部署,就文化和旅游产业深度融合、创新发展等方面开展深入合作,推动“诗和远方”珠联璧合,在传播文化和旅游“好声音”上结出硕果。

  根据协议,江西报业传媒集团将用好“报、刊、网、端、微、云、屏”的聚合力量与新旅集团携手共同推介文旅融合发展的新成果、新亮点,不断唱响江西文化和旅游产业发展的“好声音”;深挖江西红色、古色、绿色文化资源和“风景这边独好”的旅游资源,为江西文化添翼,为江西旅游赋能,助力打造闪亮的赣鄱文旅“金名片”;激发文化和旅游“新活力”,强攻促进消费,有力有效撬动文旅市场,助力江西文旅产业强劲回暖。
 

  江西报业传媒集团旗下赣商传媒进军元宇宙

  大江网/2022-06-05

  6月6日,江西报业传媒集团旗下赣商传媒打造的数字藏品平台“城市数藏”正式上线,并发布首款免费数字藏品“《赣商》封面”。

  “城市数藏”是赣商传媒进军元宇宙的第一个产品,依托江西报业传媒集团优质的内容库及IP开发体系等优势,开发和运营更具内容生态价值和收藏潜力的数字藏品。

  赣商传媒打造城市数藏平台,不仅是江西报业传媒集团涉足数字经济领域的一次大胆尝试,也是构建数字产业创新生态体系、拓展传统文化创造性转化新空间、打造传统文化创新性发展新模式的积极探索。

  据悉,《赣商》封面数字藏品将在城市数藏平台以空投形式免费发售,限量6666份。
 

  宁夏日报数字报小程序上线

  宁夏日报/2022-06-09

  6月9日,宁夏日报数字报小程序正式上线。用户打开宁夏日报数字报小程序,可随时随地阅读党报,点击手机屏幕能自由放大版面。AI智能语音播报功能也将为读者带来可听可看的阅读感受。

  据介绍,用户通过扫描宁夏日报数字报小程序二维码就可以进入宁夏日报数字报小程序,不需要下载安装新闻App,不占用手机存储空间,只要点击收藏,下次想再看,在小程序里就能轻松“找”出来,实现新闻资讯触手可及。
 

  湖北日报传媒集团新媒体用户超2亿

  中国新闻出版广电报/2022-06-08

  记者日前从湖北日报传媒集团获悉,截至6月1日,该集团新媒体总用户量达到2.02亿。其中,湖北日报全媒体总用户量为7518万,楚天都市报·极目新闻全媒体总用户量为7190万,湖北日报三峡分社新媒体矩阵总用户量过2000万,荆楚网总用户量为1467万。

  分平台来看,湖北日报传媒集团用户量过1000万的新媒体平台达到5个。其中,湖北日报客户端用户量1705万,湖北日报官方抖音号粉丝量3878万;极目新闻客户端用户量1355万,极目新闻官方微博粉丝量2088万,极目新闻官方抖音号粉丝量1481万。

  近年来,湖北日报传媒集团以湖北日报和楚天都市报·极目新闻“两报两端”全媒体平台为重点,以各媒体网站和第三方平台公众号等为拓展,大胆创新机制,强化内容建设,催化融合质变,媒体融合事业进入发展快车道。
 

  奔流新闻、《兰州晨报》联袂打造“融媒会客厅”

  中国新闻出版广电报/2022-06-10

  6月8日,奔流新闻·《兰州晨报》“融媒会客厅”在兰州正式启动。该平台由甘肃日报报业集团和甘肃新媒体集团支持指导,《兰州晨报》与奔流新闻联袂打造,是集政务访谈、公益讲座、民生讲述、商务营销等多功能于一体的传播平台。

  该平台以“融媒讲述,全网触达”为宗旨,打通线上线下、内景外景、直播录播等传播渠道,重点突出“政务+服务”和“公益+营销”的定位特色,针对各行各业不同的服务诉求,在行业形象塑造、自主品牌营销、企业文化展示、优质产品推介等各方面,实现了视频演播、活动直播、业务培训、信息发布、产品展销、企业年会等一系列综合服务功能,打造“新闻+发布+传播+服务”的全链条、一站式主流媒体信息服务中枢。
 

  海峡都市报社与福建技术师范学院文化传媒与法律学院战略合作

  海峡都市报/2022-06-08

  6月7日,海峡都市报社与福建技术师范学院文化传媒与法律学院举行战略合作协议签订仪式,双方本着“优势互补、合作共赢”的原则,建立深度合作关系。

  此次校媒合作有助于文化传媒与法律学院产教融合的进一步发展,有助于为高校学生提供更优质的实习实训平台,有助于校媒双方在各自转型发展过程中携手并进。
 

  《新法制报》获准更名为《新法治报》

  微信公号“编前会”/2022-06-06

  国家新闻出版署官网“行政审批许可结果”栏目显示:《新法制报》更名为《新法治报》的申请获得批准。

  《新法制报》创刊于1982年,由江西日报主管主办,是江西省唯一一份法制生活类综合性日报,其前身是《江西法制报》。
 

  《大公报》创刊120周年庆祝仪式在香港举行

  羊城晚报/2022-06-13

  6月12日,《大公报》创刊120周年庆祝仪式在香港会议展览中心举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平发来贺信,向全体员工表示热烈的祝贺。

  香港特别行政区行政长官林郑月娥表示,《大公报》是历史悠久的报章,但在新时代的洪流下从未停步,早就采取报纸与新媒体融合发展的模式,兼顾传统媒体与新兴媒体的运作,扩大传播力和影响力。

  《大公报》1902年6月17日创刊于天津,是目前世界上仍在发行的历史最悠久的中文报纸。创刊120年来,《大公报》始终坚持文章报国的爱国传统,忠实地记录历史,积极参与和推动历史。

  记者还了解到,为庆祝《大公报》创刊120周年,香港邮政将于6月17日发行主题邮票。
 

  知网开放个人查重:千字1.5元

  北京日报客户端/2022-06-12

  6月12日零点,同方知网(北京)技术有限公司发布《公告》:即日起,中国知网向个人用户直接提供查重服务。

  此外,知网还发布《个人查重服务常见问题》:

  ①向研究生提供学位论文免费查重服务,免费次数由原来的人均1.5次增加到人均3次。

  ②个人版定价参照市场通行的按字符数收费的方式,定为1.5元/千字,不高于市场主流同类产品价格。

  ③个人用户上传论文查重由本人自主操作,个人信息与论文内容仅本人可见;个人送检的论文仅保存在查重专用的服务器上,30天后自动删除且不可恢复。
 

  抖音试水“抖超送货上门”自营业务

  站长之家/2022-06-09

  近期,抖音已经开始做类似京东超市的自营业务——“抖超送货上门”,并在广州、深圳及杭州等城市试点。据悉,该业务由字节跳动电商部门负责开发,与抖音本地生活业务分属两个团队。该自营项目希望渗透一二线城市年轻的高收入群体,以提高用户使用抖音电商频次。

  此前字节跳动将本地生活业务全年目标提升至500亿元,相较于去年年底定下的保300亿争400亿的目标有所提高。为便于服务本地商户,抖音生活服务正在多个生活服务业发达的城市组建当地团队。
 

  英国广播公司 BBC 关停两频道,重点转向流媒体平台

  微信公号“德外5号”/2022-06-11

  近日,BBC 表示贯彻“数字优先计划”,在未来几年内将内容完全转移到流媒体平台 BBC iPlayer 上。艺术和纪录片频道 BBC 4 和儿童频道 CBBC 将逐渐过渡到停播状态,具体的关停时间目前尚未敲定。此后,两频道的内容资源将完全通过 BBC iPlayer 触达观众。

  BBC 此次实行的“数字优先”战略,将投入 3.8 亿美元实施流媒体发展战略,进行商业开发,合并英国国内的 BBC 新闻频道和全球新闻 BBC World News,目标是至少有 75%的现有观众转向 BBC iPlayer。

  该策略旨应对英国政府对 BBC 经费支持政策的改变。几十年来,英国政府通过“电视许可证”模式,向电视观众征收税款,作为含 BBC 在内的电视和广播网络的部分运营经费。近年来,随着英国观众将电视消费从电视转向BBC iPlayer及Netflix、Disney+、 Amazon Prime 等流媒体平台服务,该模式引发争议,并将于 2027 年被完全废弃,由此造成 BBC 约合人民币 17 亿元的运营资金缺口。
 

  中国新闻奖最新评选办法出炉,五大变化透出啥信号?

  微信公号“传媒茶话会”/2022-06-13

  6月13日,中国记协公布了第三十二届《中国新闻奖评选办法》及第三十二届中国新闻奖参评作品报送通知。

  相比第三十一届《中国新闻奖评选办法》及报送通知,有以下五点变化值得关注:

  1.顺应融合趋势,打破媒体介质边界,评选项目由29个调整为20个

  2.设奖总额调整,从350个调整为380个

  3.可单独报送本单位作品的初评报送单位由7家增加至19家

  4.初评报送单位新增7家协会(学会)

  5.专项初评报送单位减少1家

  《中国新闻奖评选办法》改革背后的原因是什么?体现出怎样的改革思维?本文对话两位担任过中国新闻奖评委的专家,以及两位了解中国新闻奖发展情况的资深媒体人,请他们分析评选办法巨变后的原因。

  五大变化

  习近平总书记曾在党的新闻舆论工作座谈会指出,随着形势发展,党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制,增强针对性和实效性。要适应分众化、差异化传播趋势,加快构建舆论引导新格局。要推动融合发展,主动借助新媒体传播优势。要抓住时机、把握节奏、讲究策略,从时度效着力,体现时度效要求。

  在讲话精神的指导下,中华全国新闻工作者协会在深入调研和广泛征求新闻界意见的基础上,制订中国新闻奖改革方案。

  变化一:顺应融合趋势,打破媒体介质边界,评选项目由29个调整为20个

  第三十二届中国新闻奖评选项目分为基础类项目和专门类项目。基础类项目按作品体裁申报,专门类项目不限作品体裁。

  基础类(14个)包括:1.消息、2.评论、3.通讯、4.新闻专题、5.新闻纪录片、6.系列报道、7.新闻摄影、8.新闻漫画、9.副刊作品、10.新闻访谈、11.新闻直播、12.新闻编排、13.新闻专栏、14.新闻业务研究(原来的新闻论文)。

  专门类(6个)包括:15.重大主题报道(新增)、16.国际传播、17.典型报道(新增)、18.舆论监督报道(新增)、19.融合报道、20.应用创新(强调应用信息网络技术,研发“新闻+服务”的信息服务创新产品)。

  此前,第三十一届中国新闻奖评选项目分为专门项目和综合项目,共计29个项目。

  可以看到,中国新闻奖评选办法将奖项拆掉“篱笆”,不再区分介质。如,将文字消息、广播消息、电视消息合并为消息;将文字评论、广播评论、电视评论合并为评论等。

  变化二:设奖总额调整,从350个调整为380个

  第三十二届《中国新闻奖评选办法》提到,设奖总额不超过 380 个。第三十一届《中国新闻奖评选办法》提到,设奖数额不超过350个(最后实际评选出346件作品)。

  值得注意的是,上次总额上的变化还在第二十八届,总额从300个调整为350个,此后一直保持了4届。

  变化三:可单独报送本单位作品的初评报送单位由7家增加至19家

  第三十二届中国新闻奖初评报送单位中,可单独报送本单位作品的单位由原来的7家(人民日报社、新华社、中央广播电视总台、光明日报社、经济日报社、中国日报社、中国新闻社)增加到19家,不仅将其余11家中央主要新闻单位(原来主要通过“中央主要新闻单位初评委员会”将几家归到一起报送)统一划入,还增加了中国外文出版发行事业局。

  变化四:初评报送单位新增7家协会(学会)

  对比第三十一届中国新闻奖评选办法发现,第三十二届中国新闻奖初评报送单位在原有名单上新增7家协会(学会):中国县市报研究会、中国科技新闻学会、中国国防科技工业新闻工作者协会、中国体育新闻工作者协会、中国教育电视协会、中国报业协会、中国期刊协会。

  变化五:专项初评报送单位减少1家,变为5家

  同时,第三十二届中国新闻奖的专项初评报送单位,由原来的6家变为5家,中央网信办网络传播局不再作为专项初评报送单位。

  5家分别为:中国广播电视社会组织联合会、中国记协新媒体专业委员会、中国新闻摄影学会、中国新闻漫画研究会、中国报纸副刊研究会。

  评选办法改革透露出哪些信号?

  “第三十二届《中国新闻奖评选办法》评选办法中奖项设置的改变,不仅仅是数字的变化,更是评奖思维的改革。”业界专家A肯定道。

  他表示,自1991年首届中国新闻奖设立以来,为了顺应媒体的发展,中国新闻奖的评选办法一直都在与时俱进。三十多年来,中国新闻奖在不断调整和补充的过程中也积累了一些问题:

  首先,多维度的分类导致部分奖项有交叉,例如文字评论既有文字奖项的新闻评论,又有副刊奖项的杂文、文艺评论。

  其次,部分奖项滞后媒体发展,比如页(界)面设计。

  再次,部分奖项缺乏评价的标准,比如创意互动。

  最后,还有一些奖项设置边界不清晰,比如网络新闻专题和新闻直播等。

  业界专家A表示:在评奖思维改革的指导下,项目的调整优化是朝着融合化、专业化、包容化的方向改进。

  1.打破作品形态和传播介质,更聚焦新闻作品内容

  资深媒体人B表示,透过第三十二届《中国新闻奖评选办法》可以看出此次评选办法的大致改革思路是:顺应媒体融合发展的大趋势,体现出全媒体视野,打破作品形态和传播介质,不再过多强调报纸、广播电视、网络、移动端等介质,打破介质边界,更多地聚焦于新闻作品优质内容的评选。

  比如,以新闻作品体裁为主线设置基础奖项。具体表现在将文字消息、广播消息、电视消息合并为消息,将文字评论、广播评论、电视评论合并为评论。

  这位资深媒体人分析认为,奖项设置不再强调报纸、广播、电视等媒介类别,符合媒体融合发展的趋势,有利于引导媒体往深度融合方向更进一步发展。

  2.顺势而为提高奖项数量,鼓励媒体朝着全媒体方向发展

  担任过中国新闻奖评委的人士C表示,总额调整是好事,更符合当前中国新闻事业的发展,也有利于促进各层级媒体进一步提高新闻作品质量,朝着全媒体方向发展,聚焦精品力作生产。

  参加过中国新闻奖评选的人士D分析道,中国新闻奖坚持精品创优质量为上的灵魂没有变,但这次变化总体上体现出一个战略思维的提升,从导向、高度上来讲,优秀的新闻作品、精品要体现习近平总书记说的“导向为魂”。

  3.设置专门奖项,鼓励媒体融合发展创新

  资深媒体人B表示,此次奖项设置融合报道和应用创新两个奖项,可以看出主管部门希望通过中国新闻奖的评选来引导媒体在内容形式、技术应用等方面加大融合发展的创新力度。

  4.加大对基层媒体关注力度,鼓励县级融媒体中心发展

  参加过中国新闻奖评选的人士D对此认为,增加中国县市报研究会、中国科技新闻学会等协会(学会),可以看出中国新闻奖参评渠道不断拓宽,尤其是中国县市报研究会的增加,有利于鼓励县级融媒体参评,促进县级融媒体深入基层解决“最后一公里”的传播。这一变化与评选项目专门类中的应用创新强调“新闻+服务”创新产品相适应,鼓励发展“新闻+政务服务商务”模式,促进县级融媒体中心发展。

  5.一视同仁,优化报送程序

  针对中央主要新闻单位报送工作的变化,业界人士A谈道:“这说明对报送程序也进行了优化,不再因媒体规模大小区别中央主要新闻单位,而是一视同仁。”
 

  一体化运营的《大河报》何以如此黏粉?

  中国新闻出版广电报/2022-06-09

  河南日报报业集团旗下都市报《大河报》在融合转型过程中,联手河南省律师协会打造出全国首个“互联网+新闻+法律+短视频”垂类服务IP律媒团,成为传统都市报融合改革、突围逆袭的典型代表。律媒团正式上线一年来,服务了超百万互联网用户。其以短视频为特色,紧跟社会民生与法治热点,在互联网平台上掀起了“全民普法潮”。

  “以视频为抓手,打造垂类产品,孵化MCN机构,通过律媒团这个典型,我们可以看到大河报·豫视频的转型方向是正确的,方法也是正确的。”河南日报报业集团有限公司党委委员,大河网络传媒集团党委书记、董事长孟磊用一句话评价了《大河报》一体化运营改革的成果。

  优质内容生产和经营赛道转换双轮驱动

  大河报(大河传媒有限公司)副总经理、律媒团创始人庞瑞妍介绍,目前,律媒团抖音号粉丝超60万,视频号粉丝超25万。律媒团生产的播放量超5000万的视频有300余条,在抖音上获得的点赞量近2900万,全网点击量超46亿。其中,在微信视频号数据榜单,律媒团视频号在法律垂类中的排名经常霸榜前三名,粉丝量和影响力占据“头部”位置。

  一年46亿观看量,律媒团何以如此“耐看”?据了解,在运营过程中,律媒团不断优化内容形式、扩充账号矩阵,传播普法声音,并黏合了一大批忠实粉丝。此外,利用权威主流媒体+专业律师团队的优势,为用户提供一站式维权、全媒体报道、全案法律解决方案,推出了多个原创调查,涉及出租车、网约车、装修、电商、医美等领域,帮当事人合法合规维权,为其主张应有权益。

  在品牌栏目打造上,律媒团推出精品律师人物栏目《摊牌吧!律师》和《律媒聊天室》直播栏目,以此为抓手,聚合一批网红律师主播,突出项目法律服务、民生服务特性,为用户提供全案法律服务。在法律资源开拓上,律媒团团队跟全国近百家律所建立联系,筛选出优质合作伙伴,为社会各界送去优质法律服务。

  律媒团独立研发出互联网产品——律媒团小程序,目前已经在大河报·豫视频客户端、微信和抖音平台上线,其致力于解决律师行业传统形式专业程度不一、匹配困难、资讯方式单一等三大痛点。

  内容生态向移动化、视频化全面推进

  据大河报社党总支书记、大河传媒有限公司董事长兼总经理王世伟介绍,2021年,在河南日报报业集团的支持下,《大河报》与背后实体公司大河传媒有限公司正式一体化运营,进行重塑性改革,通过逻辑重组、流程重构、品牌重建,《大河报》品牌升级为大河报·豫视频,内容生态向移动化、视频化全面推进。

  从图文转向视频,大河报·豫视频在全新升级的同时,定位也再次焕新。“它不单单是一张报纸,也不仅仅是一个视频App,而是一个以影响力传播为核心,以豫视频为媒体融合抓手,打造垂类产品(矩阵),孵化MCN机构,对标国内头部传媒企业,以互联网技术为底层逻辑的政务、商务资源整合平台。”王世伟说,升级后的大河报·豫视频传播力大大提升,全年实现超200亿人次点击、阅读的线上总传播量。

  从2021年起,《大河报》针对内部员工开启了多轮全员视频化培训,让每一位采编人员熟练掌握新闻的视频化采访、剪辑和传播全流程。此外,《大河报》以豫视频App为抓手,建立起一个集专业视频聚合分发、为河南用户提供专属视频服务与生活服务的综合性功能社交平台。“品牌全新升级,视频生态构建,从‘纸’到‘指’,从‘版’到‘镜’,从线下到线上,从影响力制造到经营能力提升,如今的大河报·豫视频迎来了崭新的发展节点。”回首走过的这一年多改革之路,王世伟很是感慨。目前,河南日报报业集团粉丝超过1000万的3个账号都在《大河报》,加上《大河报》其他100多个账号,传播矩阵粉丝超过1亿。去年,在“中国报业深度融合发展创新案例”评选中,大河报·豫视频成为河南唯一入选媒体。

  当前,一体化运营后的《大河报》正围绕全新发展定位,全力构建移动视频生态,积极探索“媒体+产业”融合新模式,不断向垂类行业深耕挖潜。除了律媒团,大河报·豫视频还打造了“邻妹妹”“大河真选”“技能河南”等一批优质垂类产品。
 

  深融下半场,对新媒体运营的几点思考

  微信公号“城市党报研究”/2022-06-09

  媒体融合有一个革命和转型升级的问题。人手紧张、技术受限、经营困难或许还只是表面现象,深层次问题在于解决思想转变、技能提升和组织重构等问题,即从融合之初的求有、求全到深度融合的自发、自觉。

  新媒体运营中的那些烦恼

  近年来,因工作需要,笔者与许多省市级媒体负责人经常会有沟通和交流,听到最多的感慨有三类:

  人手紧张。没有项目效益不好,费尽周折拉来项目又找不到合适的人去执行;好不容易引进和培养了一两个还不错的新媒体苗子,各个部门都争抢使用,导致这些员工不堪重负;视频部门几乎每年都在进人,到了关键节点还是说人手紧张。

  技术受限。很多活动和创意一旦到了执行层面,技术都是一个迈不过去的坎;使用第三方的技术或平台,合作伊始是有求必应,到了中后期基本都是有求不应或是漫天要价;有心自行组建技术团队,发现人财物都不是轻易可以解决的问题。

  经营困难。现在省市级主流媒体广告大不如前。一些活动和项目费时费力执行完毕,认真盘算一下效益也屈指可数;端微抖快等新媒体平台不断出现,有心不跟却又怕错过所谓的风口,新媒体运营成本迅速增加,整体效益还是原地踏步;经营任务就是硬指标,从单位到部门再到个人层层加码,每天都是负重前行。

  新媒体运营面临的五重挑战

  上述问题的出现,其实有其深刻的时代背景。近年来,以先进技术为支撑、以内容建设为根本、内容平台渠道经营管理多点全方位创新的媒体融合让媒体运营环境发生了翻天覆地的变化。

  舆论生态发生变化。从“一个统一的声音喊到底”到“人人都有麦克风”;从可读到可视,从一维到多维,“无视频,不传播”正逐渐成为业内共识。目前,澎湃新闻的湃视频,浙报集团打造的“天目新闻”,《潇湘晨报》推出的“晨视频”,《齐鲁晚报》的“果然视频”以及《扬子晚报》推出的“扬眼视频”等都是适应新传播形式的需要。

  万物皆媒成为可能。随着5G的普及和物联网时代的到来,柔性屏、车载屏和智能家居都可成为传输渠道,屏屏可传播、处处是入口,万物皆媒逐渐变为现实。例如,穿衣镜播报天气,建议如何穿衣搭配乃至提醒当天重要活动,使得家居变得更加便捷、智能和人性化。

  技术驱动媒体变革。在过去20多年里,互联网技术发展突飞猛进,媒体表现形式和手段也在不断变化。移动直播、AI主播以及机器人写稿开始变得不再稀奇,AR、短视频、3D动漫的应用越来越广泛。缺少技术支撑的媒体以及必要技能的员工注定要在新一轮媒体竞争中掉队。可以预见的是,PC端用户流失、报纸缩版停刊以及广播电视频道裁撤的现象还将持续很长一段时期。

  用户行为发生转变。媒体2.0时代,属于典型的单向传播形式。如今,随着90后成为主流消费人群,尤其是千禧一代逐渐走向社会,乐于互动分享的双向传播以及交互式传播逐渐占据主流。不懂用户,不懂运用大数据、算法逻辑,还停留在信息等人的形态,最终都将被用户抛弃。许多省市级主流媒体重金打造的客户端日活停留在三四位数就是最为明显的例子。

  传播变化趋势日渐清晰。视频作为传播的全息载体,从可读到可视,从一维到多维,正成为越来越多的用户获取信息的优先选择。毋庸置疑,高品质视频将获得极大增长空间。此外,在人工智能技术驱动下,媒体智能化是大势所趋,过去是人找信息,现在传播变得更聪明,信息找人变得日益普及。

  新媒体运营必须打赢的三大战役

  在垂直领域市场不断细分,中央级媒体加快攻城略地步伐,县级融媒体中心深耕地方的严峻形势下,省市级主流媒体目前要做的和唯一能做的就是顺势而为。

  其实,业内已有一些媒体在深度融合方面做出了有益的探索和实践。封面新闻以打造“科技+传媒+文化”模式,两年营收过亿并实现盈利,其中新媒体营收超过七成;非广告业务占比48%,其中技术输出20%、内容版权10%。南方都市报社2020年总营收5亿元,利润过亿,新媒体和新媒体服务能力贡献超过三分之二。华龙网2020年收入2.7亿元,利润3700万,基本都是新媒体营收。

  从端微抖号的平台建设,到短视频、H5形态的扩展,乃至中央厨房机制创新等,可以说绝大部分省市级主流媒体已经完成融合的物理变化。接下来需要做的工作就是产生化学反应,即让新闻创作更高效,互动体验更友好,让读者升级为粉丝,这也是媒体融合下半场要打的攻坚战。

  新闻创作更高效。内容依然是媒体生存的根本,“快”依然是新闻传播制胜的不二法则。如何让新闻创作更加高效,人才和技术缺一不可。齐鲁晚报社四年前与国内许多传统媒体一样,广告和经营直线下滑,报社从组建技术团队入手,对新闻传播流程进行全流程再造,着力在“快”上下功夫。

  如今,齐鲁壹点日均刊发稿件近万篇,其中绝大部分稿件是UGC和机器人创作的。此外,一些媒体还引入“地震机器人”写稿,“540字5张图片”只用时25秒,有着人工采集所无法比拟的高效性,大大缩短了人工采集在信息收集、阅读、核实、加工等环节的时间。

  互动体验更友好。“微泰州”作为一个地级市媒体运营的公众号,粉丝刚过百万,在微信公众号已有衰落迹象的今天,依然保持粉丝快速增长的势头,且头条广告价位达到10万元,在地市级媒体中独树一帜。据悉,2020年该公众号10万+总数近583条,经营收入超千万元。

  泰州日报社组建10个人的团队负责运营,着力在粉丝运营上下功夫,规定所有的稿件乃至广告稿均需编辑重新加工,所有留言乃至每一条点赞值班编辑都要予以回复。与此同时,公众号还不定期做粉丝节活动,通过线上线下活动,把话费、生活用品以及折扣券反馈给用户。

  此外,上游新闻的重庆消费数据研究院和旅游数据研究院,齐鲁壹点的壹点研究院,《南方都市报》的粤港澳大湾区创新竞争力研究院等媒体研究院的组建,其出发点都是为了更好地了解和满足用户需求,让产品的互动体验更友好。

  让用户升级为粉丝。移动互联网时代,用户薅完羊毛就跑属于普遍现象。如何让用户升级为粉丝,要靠内功。目前,极目新闻官方微博粉丝超过2000万,在全国媒体微博排行一直居于前十行列,及时转载最新最热新闻、与用户互动,是其维持高活跃度的不二法则。封面新闻、齐鲁壹点以及紫牛新闻也都把用户运营放在突出位置,UGC产量不断增加,用户规模持续扩大,平台影响力日益提升。

  新媒体运营策略和方向

  运营策略是一个首先要解决的问题,应坚持三不原则。

  无整合不运营。整合运营是一个统筹资源、统一规划和统一运营的行为。一般而言,需要做好三项工作:一是强力调配资源。成立新媒体运营部,统筹负责各个新媒体平台的日常运维、对外合作,打破新媒体平台各自为政的状况;二是选准领头人。火车跑得快,全靠车头带。分管运营的负责人应是新媒体的弄潮儿,同时还应具备较强的经营意识;三是配套好政策。对于运营指标(点击、点赞、评论、转发等)要定的高,努力把影响力先做上去;经营指标则要合理,给运营部门相对宽松的发展环境,避免杀鸡取卵、涸泽而渔。

  无算法不精准。毋庸置疑,只有了解用户,才能更好地服务用户。精准算法就是以用户画像为基础、以海量数据作为支撑的一次互联网传播革命。用户画像包含人口属性(性别、年龄、学历、户籍)、历史行为、短期行为、兴趣内容、个人偏好等多个维度的数据。海量数据一般是指百万级乃至千万级别的稿件库作为后盾。在新闻算法运用上,省市级媒体中,封面新闻、澎湃新闻和齐鲁壹点等已尝到了算法的甜头。当然,也有一些省市级客户端引入了算法逻辑,不过由于数据库还处于比较低的量级,用户的体验感并不好。

  有所为有所不为。双微一端一抖似乎成了许多媒体的标配,许多媒体负责人的思路是,出现一个新媒体平台就开通一个账号,生怕错过任何一个风口;其结果是各个平台都需要安排专人运营,各个平台又都成了鸡肋。

  竞技台上讲究两个拳头同时打人不如一个拳头发力。新媒体运营同样如此,四面出击,不如重点突破。

  首先,新媒体运营是到了做减法的时候了。人资支出已逐渐成为最重要的成本之一,在人力有限的情况下,对于既不叫好又不叫座的新媒体平台,果断放弃;对于叫好不叫座的新媒体平台,或转变运营方向,或交给专业队伍进行运营;对于既叫好又叫座的新媒体平台,则作为转型升级的拳头产品进行重点打造。笔者认为,哪些平台该放弃,哪些平台需要重点发展,应该以真实的调研和用户画像为基础,而不是领导拍脑袋的轻率行为。

  其次,抢占视频传播的风口红利。随着5G的普及,看视频已逐渐成为互联网用户的首选。小鱼视频是苏州广电总台旗下抖音账号。2019年4月上线的小鱼视频,以生活化和本土化为主要特色,粉丝达1266万,总点赞8亿,总播放次数350亿,其清博指数长期居国内榜单前十行列。

  此外,新媒体运营还需要具备互联网思维。包括用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、平台思维、大数据思维、跨界思维等。封面新闻2016年上线以来,被国内多家媒体所推崇和引进,其良好的用户体验,简约的设计风格,时尚的瀑布流、自适应呈现方式,每两个月左右一次的迭代升级等都是互联网思维的有力佐证。

  整合运营从操作层面而言,可归纳为“四全运营”,即全时运营、全域运营、全景运营和全员运营——

  全时运营。互联网发展到今天,用户分层化趋势越发显著。不同阶层的用户,对新闻资讯的需求是分时段的。各家媒体需要针对不同的用户群体,全天候、有针对性地进行运营。

  全域运营。如果说全时运营是针对用户时间分布而言,全域运营则是面向用户的空间广度。目前,省市级媒体主要还是依托报纸或广播电视维持生存,其用户群体相对比较单一。在利用好自有平台扩大影响力的同时,跨界则是必须要跨越的一步。媒体之间相互置换资源也是达成双赢的一种选择。

  全景运营。全景营销指的是营销手段,打造多媒体立体化传播格局。新闻资讯平台的传播数据表明,图文资讯传播颓势明显,纯文字的传播已几无空间,视频传播则是风头正劲。把复杂的文字转换成简单的图表,有趣的视频和通俗的音频已是大势所趋。此外,电梯、围挡以及户外大屏等资源,也是全景化传播格局的重要组成部分。

  全员运营。全员运营是指运营工作的参与度。新媒体运营需要全体员工拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。一是在全员转发的优良传统保持的基础上,鼓励多转和有效转发;二是群策群力,整合内外各种资源助力运营。

  当然,媒体融合是个系统工程,团队思想转变、技能提升和组织重构等问题都不是一蹴而就的事情,还需要有千淘万漉虽辛苦、咬定青山不放松的恒心和毅力,只有这样,才能最终赢得这场融合转型的攻坚战。
 

  广电行业纾困 关键在强主体

  微信公号“国家广电智库”/2022-06-10

  最近,人社部等四部门发布《关于扩大阶段性缓缴社会保险费政策实施范围等问题的通知》,将广播、电视、电影和录音制作业等17个困难行业纳入阶段性缓缴养老、失业、工伤保险费政策实施范围。广播、电视、电影和录音制作业可统称为广电行业,曾经光环耀眼,现今跌入“困难行业”,马上成了热搜新闻。广电遭遇行业性困境,透露的警讯不可轻视。如何从根本上有效纾困,值得深入思考。

  一、理性看待、高度重视广电跌入“困难行业”

  尽管人社部等四部门文件透露的信息让人一惊,实际上广电行业近年不断亮起红灯。2020年新冠疫情暴发,各行各业都受冲击,但在不同的行业影响不一,广电行业一时遭遇重创,两年来,尚在努力恢复,不料2022年疫情反复来袭,既再次冲击了影视制作业,也再次冲击了广电主流媒体运营的产业链。这次困境主要表现在产业经营上,呈现以下特征:

  一是结构性特点突出。广电行业的内容制作和媒体,二者都在承压,都经营困难,症候似乎一样,而病因各有不同。视听内容制作业的困难主要是生产遇阻、供应链不畅,广电媒体则是传统业务购买方开支收缩、新业务营收少导致营收持续减少和运行困难。另两个结构性特点是,其一,大企业和央媒相对好过,而小企业和地方广电媒体困难较大。广电行业本质上是行政和社会资源型行业,前者比后者天然拥有更强更多的行政与社会资源。其二,地方广电媒体大多数营收持续锐减,少数广电媒体经营逆势增长,这一现象暴露了更深次的问题。

  二是广电媒体患上“困难综合征”。总体看,广电媒体正在融合转型、体系重构的关键时期和吃力爬坡阶段,历史包袱在身,缺钱、缺人、缺信心本已严重,遭此一击,经营业务再意外缩减,财务状况空前窘迫,困难是多方面的。广电媒体是重装备、重投入和人才依赖性、创新驱动性、技术专业性很强的行业,复合型人才、激励机制和自身经营造血能力尤为重要。近年来,少数广电媒体以深化改革推动媒体融合,改革逐步到位,融合切实落地,内在活力充沛,重塑竞争优势,推动营收大幅增长;部分广电媒体改革滞后,人才流失,创新不足,营收减少,难以支撑正常运作,工资绩效发放成为挠头问题。此轮广电媒体困境,“旧伤”未愈再添“新痛”,多种困难并发,生存压力和发展压力皆大,综合征特征明显。可以预见,治标,实效甚微,治本,方能解难。

  三是广电行业困境事关大局,需保持高度警觉。视听类精神文化产品是当下百姓文化餐桌上的主粮主餐,广电行业是视听精神文化产品的主要供给者。广电媒体的困境必然传导到新闻宣传,视听内容制作业的困难也会传导到视听文艺产品生产,因此广电行业的困境既有一般行业的外溢风险,也有思想文化行业潜藏的意识形态风险和舆论阵地风险。广电主流媒体的综合实力决定了意识形态和舆论宣传高质量发展的成色。没有主流媒体的发展壮大,就不可能有舆论阵地的持续巩固,也不可能有文艺创作的持续繁荣和公共服务的持续发展。

  四是纾困政策力度和精准度有待增强。人社部等四部门近日出台的纾困政策覆盖了广电行业,少数省份的广电局还相继推出专项扶持政策,体现了中央和地方党委政府对广电行业的重视和关心,这些是必要的、及时的、有用的,对于缓解一时之困很有意义。我们注意到,浙江、江苏、青海等省广电局推出的纾困政策主要在放管服方面,着力通过优化服务来帮助行业脱困,显示出这些广电行政部门的积极作为,这些值得点赞。

  二、广电行业纾困,关键在于做强主体

  上述纾困举措很有意义,但远不能解决广电媒体存在的问题。广电行业,根本在主体,主体壮则行业兴,主体弱则行业衰。天晴漏点易忽视,雨天恰是补漏时。困境可以成为镜子,帮助我们发现哪些地方是短板、哪些地方要加强、哪些地方需改革。当此之时,有关部门应协同相关部门加快研究出台广电行业纾困根本之策,将培育壮大广电行业的事业主体、市场主体放在更突出的位置上,拿出可落地、更有效的实招,在根上“浇水施肥”“除草施药”,促进各类主体强身健体。

  一是统筹推动新闻宣传工作和媒体机构发展壮大,培强夯实新闻宣传事业之本。

  媒体机构是新闻宣传产品的母机,母机不强,新闻宣传工作不可能做强做优。因此,有关主管部门既要做好具体宣传工作部署、提出工作要求,也要采取措施切实推动媒体机构的发展壮大,在夯实新闻宣传工作基础上下更多更大功夫。

  国家广电总局明确提出,广电机关是政治机关,广电工作是政治工作。我们应从政治高度看待媒体机构的发展壮大,务必以“时时放心不下”的责任感去解决广电机构发展面临的问题。抓促进主流媒体机构发展壮大,就是抓宣传工作;抓宣传工作,千万不能忽视主流媒体机构建设发展。要以主流媒体强不强,检验新闻宣传工作抓得好不好。主流媒体大面积陷入困境,不符合文化强国建设要求。困难当前,有关部门应组织开展深入调研,摸清发展面临的关键问题和主要矛盾,相关部门协同行动,靶向施策,排序解决,千万不可对一些重要问题视而不见、避而不管,以致成为顽症沉疴。要避免主流媒体长期“带病”运行,防止新闻宣传单位体衰力弱。

  二是既夯实媒体事业单位基本财政保障,又激发事业单位活力来增强财政保障投入实效。

  广电主流媒体实行事业体制,突出公益属性,这是中国特色社会主义制度和党管媒体制度决定的。长期以来,主流媒体属于事业单位(基层极个别主流媒体纳入国企序列),事业单位分为财政全额拨款、财政差额补助、自收自支。由于各地党政支持主流媒体的政策不一,财政支持方式也不尽相同,有的列入预算,有的采取项目资助。但不管何种方式,主流媒体作为国家政权舆论宣传机器,给予新闻宣传基本经费保障是应该的、必要的。实际上,十八大以来,国家和各省财政对广电行业的投入总体上在逐年增加,规模也不小,但这些投入对新闻宣传和基本内容建设的精准保障有待增强。财政投入应更加聚焦新闻宣传和内容建设,以专项的财政投入增强新闻事业单位的综合实力。财政投入应该做到养事不养人,以求更大投入效益。对新闻宣传的财政基本保障当下既十分必要,也必须分类施策。随着互联网时代主流媒体业务专营权的消解,新闻宣传业务的媒体内部财力保障已难持续,基本财政保障不可缺失,以确保新闻采编业务和队伍“后顾无忧”,全力做强主责主业。

  我们也看到,有一些媒体实现了财政经费基本保障,但还是存在诸多问题,最突出的问题就是活力不足。这就涉及事业单位深化改革问题。媒体事业单位改革是个老生常谈问题,但有些地方就是不能到位。过去常用的身份管理的用人方式、大锅饭式的分配方式、机关化的运行方式还在惯性运行,一些地方的改革举措只是强化了管束,而忽略了基于媒体工作特点进行松绑搞活,这些做法都不适应互联网时代的媒体运作。传媒业是个竞争性很强的行业,在充满竞争的领域,人的积极性、主动性和创造性是最重要的资源,而这“三性”聚合为内部活力,取决于有效的激励与约束机制。有人说,对广电媒体机构最大的扶持,不是钱,而是帮助推动改革,改革才能出活力。换句话说,最管用的纾困政策不是解决社保缓交问题,而是有关部门协同推动主流媒体深化改革,充分激发内部活力。同样遭遇疫情,为什么有的广电媒体运营收入逆势大增、各项事业蒸蒸日上,关键是在当地党委政府支持推动下不断深化改革,实现了活力实力综合竞争力俱增。

  三是扶持行业市场主体发展,增强发展预期的确定性。

  市场主体是行业的骨架和载体,没有强大的市场主体,就没有强大的广电行业。主流媒体的经营业务均归集和依托市场主体。在近年来的媒体改革中,一些地方的广电媒体围绕事业产业两手抓、两加强,建立了事业企业双轨设置、一体运行的体制机制,有效突破传统体制机制的束缚,大力培育媒体市场主体,做强做优经营品牌,以市场机制运营媒体产业,这些广电媒体抵御各类风险的能力和新闻宣传节目创新的能力都明显增强。但也有许多地方的广电媒体未能建立合格的市场主体,改革驱动力不足,只能在事业体制机制下搞运营,媒体造血机能不健全,发展越来越困难,新闻宣传工作遭遇“能力之困”。

  另一方面,在广电行业,民营主体规模巨大,他们是行业发展不可或缺的重要支撑,在内容制作(新闻除外)、渠道平台和新兴业态等方面越来越成为主角之一。广电民营企业的生存状态是国家视听行业繁荣发展的温度计,他们在全球的竞争力也是我们国际传播能力的重要指标。当前,受多种因素和疫情冲击的影响,民营市场主体规模小、布局散、实力弱、发展难的状况未有根本改观。支持和促进民营市场主体发展成为行业振兴的当务之急。在深化放管服改革等为市场主体纾困的积极举措之外,更重要的是,要加快健全行业法律法规体系,优化行业发展的法治环境,最大限度提高政策的预见性、确定性,合理引导预期、促进规范发展,确保管治的平稳适度,避免过松或过紧管控导致行业颠簸起伏,为壮大市场主体不断优化发展环境。

  破解广电行业当前的困难挑战,形势十分紧迫,治标是必要的,但治本才能焕发主体的精气神。只有锚定社会主义文化强国建设这个目标,坚持党对广电行业的全面领导,把握行业风云冷暖,紧盯行业主体所难、所需、所盼,精准出台相关政策措施,把行业主体发展壮大作为各种政策措施的发力点,把促进优秀作品生产、巩固扩大意识形态阵地作为各种政策措施的落脚点,才能增强纾困措施的实效长效,才能真正实现稳中求进和高质量可持续发展。
 

  5月外媒动态:欧美多管齐下促新闻业改革等4则

  《青年记者》/2022年第11期/编译:辜晓进

  欧美多管齐下促新闻业改革

  AARP:深耕老年受众的成功典范

  在广告商都将目光聚集在年轻群体身上时,美国双月刊《退休者协会杂志》(AARP Magazine)却长期坚持深耕老年读者市场,已持续多年成为美国销量第一的杂志,最近的发行数据是2250万份,读者近3700万,已接近AARP3800万会员的总数。

  虽以老年读者为主,近年该刊也向数字端拓展,创办了AARP Now客户端、12种新闻简讯以及新的数字平台。这些数字端每月总流量高达1.51亿。据AARP披露,50岁以上读者在个人技术上花费的时间,去年增长了108%。而70岁以上读者的上网人数去年增长了61%,是美国各年龄段增幅最大的人群。其中视频通话、社交媒体、电子邮件使用等的平均增幅更高达72%。AARP读者数字端平均每月访客量近期也达到2200万,去年更新增60万新读者。如此庞大的读者群也提升了广告效果,去年在线阅读广告的次数为230万次。

  (编译自5月12日www.mediapost.com)

  美报颠覆视频生产成效显著

  创刊于1909年的《拉斯维加斯评论日报》(LVRJ)是美国内华达州发行量最大的报纸,也曾入列美国数字转型“做得正确”的10大报纸榜单。该报也和大多数美国同行一样,多年前开始融入视频生产的潮流,但于2017年发现,虽上马了很多项目和设备,视频受众数量却显著下滑,反倒成为经济增长的负担。该报总结出失败的四个原因:检测受众数据的方法失误;过分依赖脸书等平台媒体;视频低质量以及支撑视频内容的技术薄弱;最主要的一点,未能有效将视频转化为高收视率和广告收入。

  2019年起,该报对视频生产进行全面改造。首先是向专业平台要资源要技术。该报加入北美视频生产平台STN Video,后者不仅可以提供快捷的技术支持,还提供由美联社等250家供应商生产的多达百万以上的有版权的优质视频内容。其次,利用“智慧配对”(Smart Match)人工智能技术,选择相关视频嵌入该报日常内容,大大提升优质相关视频数量。第三,开发UGV(用户生产视频)来源。

  自2019年9月至2021年2月,该报的视频改革已带动月流量增长41%,每月独立访客量增长22%,视频发布量增长710%,视频收入增长536%。

  (编译自5月17日www.whatcnewinpublishing.com)

  月活逾10亿的TikTok令媒体不敢忽略

  抖音海外版TikTok的月活跃用户数量自2020年7月以来增长了45%,于去年底超过10亿,平均每天增加65万用户。TikTok于2016年推出,2018年1月就有5500万用户,当年年底增至2.71亿,第二年又增加2亿,到2020年已逼近6.9亿,去年一年就增加了3亿多。这家短视频平台目前已成为全球第六大社交媒体,仅次于Facebook、YouTube、WhatsApp、Instagram以及中国的微信。在美国,TikTok在千禧一代中的受欢迎程度已超过Instagram。

  TikTok的急速增长,令已经在该平台开设账户的新闻媒体明显感到利好。不仅如此,那些正在向其靠拢的出版商们还应考虑到该平台之独特的审美效应。TikTok为出版商们提供了接近热衷短视频的下一代受众的宝贵机会。

  (编译自5月6日www.whatsnewinpublishing.com)

  斯普林格和Snapchat合作打造AR新闻

  欧洲最大报业集团德国艾克索·斯普林格集团与美国社交媒体Snapchat公司就建立国际合作组织达成一致,以在未来打造全球独立新型数字新闻媒体。合作后,两家公司将创立新的报道模式,并为Snapchat全球6亿用户提供基于增强现实(AR)的新闻体验。具体而言,斯普林格各类新闻编辑部将为Snapchat的新闻聚合平台Discover提供新闻内容。除了已经进入该平台的《图片报》和Insider的内容,还包括德国《世界报》以及美国政治媒体Politico(被斯普林格收购)等旗下媒体的内容。

  同时在Snapchat的技术支持下,由斯普林格旗下机构组成的FreeTech将为下一代记者提供关于AR内容的基本训练,实现贯穿Snapchat平台的基于AR的新闻叙事。两家机构还将联合推出记者合作项目。有潜力的记者将进入斯普林格的新闻编辑部。资深编辑们也将与Snapchat合作培养能利用Snap AR相机生产具有黏性的数字新闻能力的人才。

  (编译自5月19日斯普林格集团官网)

  数字转型中纸媒仍是最大收入源

  世界报业协会5月份发布的《世界报业趋势报告2021-2022》显示,报业的数字收入持续增长,并将在未来数年内成为核心增长力量,出版商们正在变身数字公司。受访的出版商们表示,去年的数字广告和数字内容收入分别增长了16.5%和14.3%,而纸媒发行收入和纸媒广告分别下跌2.6%和8.7%,“其他”收入(指活动等多种经营)增长4.7%。

  但根据该报告统计的数据,去年全球报业的纸媒发行和纸媒广告收入分别增长1.1%和4.9%,两者总和为945亿美元;数字发行和数字广告收入分别增长8.3%和2.4%,两者总和为215亿美元。两者相加再加上其他收入,总共为1309亿美元。就总量而言,来自纸媒的收入仍占据总收入的绝对大部分。但即便如此,67%的受访出版商仍表示将逐步放弃纸媒,49.1%的受访者对自己报纸的数字转型效果表示满意。

  (编译自5月18日www.twipemobile.com)

  巴西媒体建成基于事实核查的商业模式

  社交媒体让假新闻泛滥成灾,很多传统新闻媒体则采用各种技术强化对假新闻的识别能力。“事实核查”根植于专业标准的DNA,而像巴西的“卢帕社”这样的媒体机构,已经在满足大量媒体需求的同时建成了基于事实核查的完整商业模式。该机构起源于创办人克里斯提娜·塔德圭拉于2014年在巴西总统大选期间创建的一个播客,当时她是一家报纸的政治部副主任。随着假新闻在网上的爆发性增长,媒体和受众对事实核查的需求也大增,她于2015年组建了仅有4人的团队,正式创立卢帕社。目前卢帕社探索出有四种收入来源的商业模式。

  第一,她将卢帕社建成巴西第一个专门向媒体提供事实核查内容的通讯社,向有事实核查需求的媒体收取费用。第二,为帮助受众应对假新闻,她建了一个分支机构“卢帕教育”,以提高民众的媒介素养,并将这种教育延伸至高校、中学、企业甚至司法系统,并收取一些费用。第三,2018年与Facebook合作,成为其第三方事实核查机构,Facebook为此付费。第四,建立会员制,吸引对事实核查有兴趣的个人订阅。目前卢帕社已有22名员工,并从2018年起实现盈利。

  (编译自5月19日世界报业协会官网)

  英国《每日电讯报》数字收入增三成

  借助“订阅优先”策略的成功,英国电讯媒体集团(TMG)旗下《每日电讯报》去年税前收入大幅增长三分之一。其中,数字订阅收入增长40%达4410万英镑,总收入为2.45亿英镑。该报于7年前引入订阅优先策略,目标是2023年实现100万付费用户。至去年12月,该报的订户突破72万,目前是74.4万(其中纯数字订户57.77万,印刷版订户16.70万)。该报的注册用户于去年底达到700万,同比增40万。该公司年报称,2022年订阅收入有望增长50%。

  TMG首席执行官尼克·胡弗说:取得这样的成功是因为“我们持续在高质量、高信赖度新闻内容上投资,并成功推出新版本的客户端”。该新客户端于2021年4月上线,是在之前网站客户端和纸媒数字版客户端的基础上合并而成,目前已成为该报成功开发的第11个最受欢迎的客户端,抵达75.66万人,4月份平均每天有24万订户使用该客户端。

  (编译自5月25日www.presgazette.co.uk)

  美地方小媒体去年普遍增收

  根据专业机构新公布的数据,美国“地方独立在线新闻出版商”(LION)旗下约400家新闻媒体2021年的收入平均增长了33%。这些地方媒体规模都很小,2021年超过50家媒体只有一两个全职员工,却获得超过10万美元的年收入。盈利媒体中前三名收入来源有76%是广告、会员费和订阅费。2021年,LION的成员也大幅增加,增幅达71%。LION执行董事克里斯·克鲁森认为,2021年健康的广告市场是成功的原因之一。这些都不是大广告,例如密苏里一家报纸的广告主要来自按摩店、牙医、健身房、小酒吧,这是地方媒体扎根社区的优势。

  (编译自5月10日www.niemanlab.org)

  罗氏称《每日邮报》私有化令梦想成真

  英国罗瑟米尔爵士在纪念《每日邮报》创刊125周年的活动上称,《每日邮报》实现私有化,是对“从这座城市反复无常的短期行为中解放出来”下注,并将有望在全球范围实现该报“最大胆的梦想”。在这场包括英国首相约翰逊等政要出席的800人大会上,罗氏表示,该报上市成为公共企业后,阻碍了在全球范围的长期视野。他回忆说,北岩爵士1896年5月4日创办该报的第一天,希望能卖出15万份,结果发行40万份,并于不久后达到100万份。成功的原因是北岩爵士骨子里为读者服务而不是为其他目的服务的精神。今天仍需要这种精神。去年11月,罗氏家族决定收购邮报集团所有公众股票,将其私有化,令该报自上市90年后重归家族所有。

  (编译自5月13日www.pressgazette.co.uk)

  世界报业协会呼吁彻查记者被杀事件

  世界报业协会(WAN-IFRA)和世界主编论坛(World Editors Forum)5月13日致信以色列总理,要求“尽快针对巴勒斯坦裔美国女记者西琳·阿布·阿龙被杀事件,组织独立透明的调查”。两家国际媒体组织要求以色列政府为这样的独立调查提供“充分和透明的合作”,彻查凶杀事件的责任者。阿龙是半岛电视台专事以色列和巴勒斯坦冲突报道的资深记者,5月11日在杰宁难民营报道期间突遇军事袭击而中枪受伤,送医院后身亡。半岛电视台另一位制片人也在事件中受伤。但世界报业协会等呼吁函于5月19日遭以色列政府拒绝。

  (编译自5月19日世界报业协会官网)

  社交媒体时代,网络骚扰是如何伤害新闻记者的?

  微信公号“全媒派”/2022-05-23

  当下,记者使用社交媒体获取信息资源、抒发个人意见、与读者互动的情况已经很普遍,但其遭遇网络骚扰的概率也同时变大。在国外,越来越多新闻记者表示,受到网络骚扰甚至已经成为他们工作的一部分,这让他们在工作中感到更加疲惫和焦虑,进而萌生出远离社交媒体甚至离开新闻行业的想法。

  网络骚扰对于新闻记者的影响,一直是国外媒体研究机构关注的热门领域,几乎每年都会推出一些报告。本文通过梳理国外新闻记者遭受网络骚扰的现状和相关的应对措施,为记者和新闻机构应对网络骚扰提供一些借鉴。

  记者遭受的网络骚扰有哪些表现形式?

  2021年,期刊Journalism Practice刊登一篇名为《“不是他们的过错,而是他们的问题”:新闻机构对于记者遭受网络骚扰的回应》的论文。研究者采访了31名美国新闻记者,他们都来自纸媒,并且在社交媒体平台上活跃(每周至少更新一次)。受访者中包含17名男性和14名女性,平均大约有9年的记者工作经历,在目前所在的新闻机构至少工作了4年。

  受访者表示,自己几乎每天都会因为工作而使用社交媒体,例如推特、脸书、YouTube和TikTok,有的记者还有自己的社交媒体小号。这些记者称自己在社交媒体上频繁遭受来自新闻受众的网络骚扰,很多记者每周都会遇到这样的情况,对于一些记者来说,这甚至是每天要面对的事情。并且这样的网络骚扰并不局限于某个社交媒体平台,它是跨平台传播的。

  因为受访者在工作时最常用到推特和脸书,他们大多表示自己是在这两个地方遭遇网络骚扰的。他们也学会了要么忽略骚扰,要么把这当成工作的一部分。

  研究者根据采访结果,总结出了以下三种类型的网络骚扰,分别是:突发骚扰、长期骚扰和升级型骚扰。

  突发骚扰:来得快,去得快

  受访的记者表示,这种突发骚扰通常是对事不对人。例如,有个负责报道当地政治集会的记者,能够预料到每次相关报道出来后,都有一些推特用户留下污言秽语。

  这样的推特言论通常来自粉丝数量少的匿名账号,账号也很少是重复的。这表明这些账号可能是专门用于骚扰其他用户的机器账号。等过了一两天,这样的骚扰会减少。

  突发骚扰最常发生在推特上,骚扰者会使用冒犯性的文字和表情符号,还会对记者本人、报道或者所在的新闻机构作出概括性评价。

  虽然记者把这种骚扰当成家常便饭,但他们也担心这种骚扰会恶化。有记者表示,如果自己回复这些评论的话,对方可能进一步骚扰自己,自己的个人信息就会被人扒出来。

  那如果记者不理会这些言论呢?有的骚扰者会觉得记者欠自己一个回复,进而继续骚扰。

  长期骚扰:女记者深受其害

  不同于来得快、去得快的突发骚扰,长期骚扰持续时间长,骚扰者会在某一段时间内,坚持骚扰自己针对的记者。

  在采访中,比起男记者,女记者称自己遭遇的长期骚扰更多。一些女记者表示,自己遭遇的长期骚扰跟报道内容本身关系没那么大,反而是针对自己这个人的特性,如女性身份。在这种情况下,骚扰者的账号多显示为男性或者性别不明,他们“出口成脏”,会说出性暗示语言,有些还会发送性暗示明显的图片。

  升级型骚扰:被骚扰的对象增多

  当突发骚扰或长期骚扰恶化,骚扰便会出现升级。这种担忧最先是由受访的女记者提出来的。这种类型的骚扰会对记者的工作、生活乃至新闻机构构成直接威胁。

  在这种情况下,骚扰者会从以下几方面恐吓记者:

  要向记者的编辑或当地官员举报记者;

  要跟记者线下见面;

  要伤害记者的家人和朋友;

  要暴露记者的个人信息;

  要“搞垮”记者所在的新闻机构。

  有一名记者表示,曾经有个社交媒体用户跟着他,从推特骚扰到脸书,再到TikTok。这名记者明明已经尽量不在平台上向公众透露个人信息,但是那位骚扰者还是发现了记者的TikTok账号,还特意在推特上向记者发送自己的发现成果。最后记者被吓到关掉自己的TikTok账号。

  哪类记者更容易遭遇网络骚扰?

  2020年,Digital Journalism刊登了一篇名为《网络骚扰及其对记者-受众关系的影响》的论文。在世界各地记者面临的威胁日益增加的情况下,研究者对部分美国记者展开调查,他们分别来自纸媒、广播媒体和网络媒体。

  其中,研究者希望得知更容易遭遇网络骚扰的记者有何特征,具体从记者性别、个人信息完整度和所在新闻机构规模这三方面展开调查。

  女记者更容易成为网络骚扰的受害者

  这次的调查结果显示,几乎所有的记者都经历过网络骚扰。但总体来说,记者被骚扰的频率通常不高,特别是严重骚扰行为。

  然而,女记者更容易成为网络骚扰的受害者,特别是年轻女性。她们在决定是否要回应以及如何回应骚扰行为时,承受了更大的压力。至于线下骚扰,女性也是更大的受害者。

  总的来说,跟男性相比,女性更有可能遭遇网络骚扰,这一结论也跟此前一些研究结果相呼应。

  2018年,一篇名为《“你必须要变得麻木不仁”:从跨文化角度看待网络骚扰对女记者的影响》刊登在期刊Journalism上。研究者对来自不同国家和地区的75名女记者进行深度访谈,其中73人都表示自己遭遇过性别相关的网络骚扰,其中电视记者被骚扰的次数最多。

  例如,一名美国广播记者提到,人们在她的脸书页面经常留下厌女言论,以至于她干脆屏蔽某些词语,如“性感”“火辣”“胸部”。另外,一位英国记者表示:“偶尔有人来留言,内容单纯是关于我的发色。因为我是金发,所以人们会留言说我不够聪明。”

  在前面提到的那篇2021年发表的论文中,不止有一名女记者表示,当自己在跟社交媒体的新闻受众互动时,自己总是感到负面情绪。女记者最担心性骚扰以及针对自己亲朋的骚扰,因此对于那些还没有创建个人社交媒体账号的女记者来说,她们计划创建私人账号,跟自己的工作账号区分开来。

  2021年4月,联合国教科文组织就全球范围内针对女记者的暴力行为,发表了名为《令人心寒的事实:针对女记者的网络暴力的全球趋势》报告。来自125个国家和地区的900多名女记者参与调查,数据显示:将近四分之三的女记者(73%)曾遭遇过网络暴力,25%曾收到过死亡威胁。面对着持续进行的骚扰行为,38%的女记者选择削弱自己在网络上的存在感,甚至有2%选择放弃新闻职业。

  个人信息的曝光会提高被骚扰风险

  新闻记者在报道中透露出的个人信息,如脸部和声音特征,可能会影响记者遭遇网络骚扰的概率以及具体的网络骚扰类型。早在2017年,一项针对成年人口的调查显示,一个人的外表特征是骚扰行为发展的基础之一。

  相对于出镜等形式,署名展示的信息更少,对于记者来说更加安全。基于此也不难理解,为什么广播媒体的记者比纸媒记者遭遇的骚扰更多。

  这次的研究结果显示,当记者向公众展示的个人信息越多,那么他更有可能遭遇网络骚扰。背后的原因可能是,记者的曝光度增加,受众认为记者不符合其内心期望的风险也增加了。

  不一定是大媒体的记者才会遭遇网络骚扰

  根据之前的观念,小型新闻机构,通常是报道本地新闻的新闻机构,跟受众的关系密切,那里的记者倾向于把自己看成社区的一部分。这种亲密关系似乎能降低新闻记者被骚扰的可能性。而大型新闻机构的记者通常要面对更多且更复杂的受众,跟受众的关系相对疏远,因此记者更容易成为被骚扰对象。

  然而,在这次研究中,记者所在的新闻机构规模与其遭遇网络骚扰的可能性并没有明显的关系。

  如何帮助遭遇网络骚扰的记者?

  记者个人自救指南

  美国哥伦比亚大学达特新闻与创伤中心(Dart Center for Journalism and Trauma)就记者如何应对网络骚扰专门提出建议,其中在心理建设方面的部分建议如下所示:

  1. 少看社交媒体,做别的事情来分散个人注意力。

  记者花在看消极留言的时间越少,状态就会越好。记者可以完全关闭软件的提示功能,尽量降低自己浏览社交媒体的频率。值得注意的是,记者最好不要在深夜浏览社交媒体的内容,因为人的情绪管理能力在疲惫时会被削弱。

  2. 管好自己的地盘。

  当记者发现自己的账号页面有不文明行为时,他们应该采取行动。他们有权删除冒犯性留言,并且跟推特、脸书、Instagram等社交媒体平台反映网络骚扰的问题。

  3. 向身边人求助,朋友和同事的认可能帮助记者远离消极的声音。

  记者可以请他们当自己的倾听者,并请他们就此提出相关建议。一些记者发现,跟同事分享评论内容,能很好地驱散负面情绪。

  在一些情况下,网络骚扰会演变为线下骚扰行为。如果记者感受到骚扰者有意图、能力和机会来线下骚扰自己,那么记者应该寻求专业咨询,学会采取措施来保护身体安全。

  新闻机构应充当记者的后盾

  长期以来,很多新闻机构几乎只是关注记者遭受的实际身体伤害,而忽略了记者遭受的无形网络攻击。如果新闻机构不努力改善现状,那么会有更多记者离开新闻行业。

  在《“不是他们的过错,而是他们的问题”:新闻机构对于记者遭受网络骚扰的回应》一文中,受访的记者表示,当自己要向新闻机构汇报长期骚扰和升级型骚扰时,自己是非常谨慎的,因为不想被同事和领导贴上“过度敏感”的标签。

  哪怕记者真的打算向新闻机构汇报骚扰事件,他们都不清楚首选对象是谁,不过他们还是会把编辑当成首选。他们的编辑会很严肃对待这种事情,然后向新闻机构的人力资源部或法务部汇报。记者说,编辑还会告诉他们新的进展,一起讨论如何避免和解决类似的骚扰事件。

  然而,这样的努力主要还是停留在个人层面,哪怕涉及公司的人力资源部。有的记者会被告知,这些骚扰事件会发生,这并不是他们的过错,但这是他们自己要面对的问题。

  新闻机构会给记者个人层面的解决方案,如忽略骚扰、多看积极评论、跟社交媒体反馈骚扰事件、跟遭受过骚扰的同事交流等。一些记者确实接受这样的解决方案,特别是学着忽略骚扰。他们自己还会采取一些积极或消极的应对措施,如跑步、压力性进食和借酒消愁。

  但是当新闻机构给出的建议不够个性化时,这样的建议能发挥的作用不大。一个内向的记者说,人力资源部没考虑到她的性格特点,叫她参加当地的聚会小组。她对此感到沮丧,干脆不去聚会小组,决定多看流媒体节目。

  总之,新闻机构准备好针对记者的心理健康服务是至关重要的,“而不是等到一场大火发生、一栋楼倒塌或者一个人死了之后才这样做”。新闻机构要让记者清楚自己应该向什么人求助,以获得预防和缓解骚扰事件的专业建议。正如一名记者所说的那样:“告诉我要跟谁说,或者要去哪里解决问题,这就够了。”

  影视制作刻画女记者形象应更谨慎

  多年以来,美国电影业都喜欢把镜头瞄准女记者,像电影《收播新闻》(1987)、《我爱麻烦》(1994)和《爆炸新闻》(2019)都有女记者的形象。

  电影中的女记者,通常都是为了独家新闻而挤破脑袋、不择手段的人,哪怕是跟消息源发生性关系。例如,在电影《感谢你抽烟》(2005)中,由演员凯蒂·霍尔姆斯(Katie Holmes)饰演的女记者希瑟,毫不顾虑地使用个人魅力去勾引一个烟草业的代表。

  美国佛罗里达大学助理教授弗兰克·瓦戴尔(Frank Waddell)就这种电影形象对普通人看待女记者有何影响展开研究。他认为,尽管情节是虚构的,但大银幕呈现出的不道德行为可能会对现实中的女记者造成伤害。

  瓦戴尔教授发现,大多数参与调查的美国人都认为银幕形象是真的,因此对那些在媒体工作的女性有负面看法。他们倾向于认为,女性为了独家新闻,是愿意跟消息源发生性关系的,然而他们就不大认为男记者会做出这样的事情。

  这种现象特别令人头疼,因为大多数人在日常生活中很少有机会接触记者。瓦戴尔教授对此表示:“我希望好莱坞在描绘新闻业时要做得更好。人们区别对待新闻业的女性,因为他们没意识到,电影的女记者形象跟现实生活是不一样的。”

  (本期责任编辑:姜玲)

来源:综合

编辑:姜玲