摘要：　　互联网+对传媒业形成了重要影响，传统报业经营出现下滑趋势，最初是以报纸广告为主要利润来源形成的报纸相关产业，当下转型是大势所趋

　　“互联网+”对传媒业形成了重要影响，传统报业经营出现下滑趋势，最初是以报纸广告为主要利润来源形成的报纸相关产业，当下转型是大势所趋，尤为迫切。同时，“互联网+”也给传统报业的改革创新带来新的契机，报业可以有新姿态，有新方式，在充分研究用户需求的基础上，从“供给侧”改革发力，来回拢“人气”，凝聚“气场”，找到报业经济发展新的增长点，拥抱传媒业繁荣的春天。

　　报业当下面对的是如何转型得更好、发展得更好，为党和人民服务得更好的问题

　　今天，报纸在社会上的影响力在减弱，都市类、生活类报纸更是面临生存忧患。

　　报纸的影响力是报业所售卖的最大卖点，有了影响力，才有广告投放，广告客户和报纸因而才能实现双赢。对传统报业来说，广告营收是大头，因此而生，因此而存，因此而发展、衍生和枝繁叶茂，搞会展、搞物流，涉足房地产，而其根本在于影响力。党报的影响力，主要来自党报“姓党”，它体现党和政府的意愿，服务于党和政府是其重要办报宗旨，其权威性以至独特性决定了党报的地位和影响力。

　　从这个意义上讲，党报有庞大的订户数量肯定代表着有影响力，但在当前传媒业多元发展的情况下，订户流失不可逆转，订户、流量也均已不再是唯一的决定因素，服务、产品、技术、资本等越来越多的因素在不断加入。虽然对党报来说，订户多寡不是决定其影响力大小的唯一因素，而且传媒业繁荣之下的“蛋糕”越来越大，报业生存无虞。但是，报业尤其是党报当下面对的不是生存问题，是如何转型得更好、发展得更好，为党和人民服务得更好的问题。

　　互联网发展日新月异，传统报业“柳暗花明”，迎来变革和创新的大好机遇

　　信息、物质和能量是人类社会生存、发展的三大基础，是当今科学界普遍认同的观点。而报业、传媒业的发展也不会停滞。互联网带来了社会各领域的深刻变革，对传媒业尤甚。在目前消费领域，消费升级是一个很鲜明的符号，当下消费的主力是80后、90后、00后，他们在消费习惯上，使用网络、移动终端时间长，购物、娱乐更多是在网上。

　　传统广告为什么变得弱势？因为新一代消费用户大都不依赖于这些传统广告，他们还是要到网络上，在网店评价栏看用户评价，因此，倘若没有互动、评价，不发展新粉丝，传统行业就难有新用户，报业也是如此。同时，分享的理念已经深入人心，报业在融合创新、转型发展时，不能忽视分享经济带来的变化。

　　社会驶入体验经济时代，更多强调用户体验。媒体报道姿态如何更加“平易近人”，而不是高高在上、不接地气、过于“严肃”，要更多从读者用户感受、从普通人视角切入，进行个性化表达，图表、视频等具象化展现，更好地使“硬主题”得到“软呈现”。

　　媒体多样化、信息海量化，而人们的时间价值观念在提升，媒体用户注意力变得更短，因而不会用太多时间去进行挑选工作。在媒体供给侧改革中如何“降成本”？就是把用户当下最需要、最有价值的信息更精准地推送给用户，降低用户检索、挑选和接受信息的成本。

　　信息渠道已在加速变化中，更多的人更多地使用移动终端已变成现实，因而更多媒体举起了“移动优先”的旗子。谁能成为“主流媒体”？还要在新时代技术变革和媒体融合创新发展中见分晓。

　　认真研究和细分用户需求，从“供给侧”入手寻找报业转型改革的发力点

　　“供给侧”改革说的是倒逼企事业单位转型升级，推出更多适合需求的产品和服务精品，更好地让百姓有更多的获得感。报业转型，巩固新闻舆论阵地，需要认真研究和细分用户需求，拿出勇气，奉献智慧，“供给侧”改革要供给什么？又如何供给？

　　实现报业的生产方式变革，要完成在内容上从“做报道”到“做产品”“做服务”的转变，完成“一次采集、多次生成、多维传播”，告别资源浪费、无效发行等粗放式发展模式。传媒集团应该向更加细分的组团、模块等方式发展，做好新闻等内容产品的同时，用心做好用户服务，更加细分用户群体，满足其信息、服务等不同层次、不同类别的需求，根据其需求的差异，实现多终端、精准化推送和服务。

　　移动端阅读方式的大众化，传媒业要顺应这种巨变，这意味着媒体不仅在内容生产上，而且要在表现形式上，首先考虑移动用户的体验。相对于传统报业的内容生产，报业转型需要思维的转型和重塑，在重视内容生产的同时，融合加入更多社交和互动的元素；利用技术升级与进步，尝试媒体融合创新发展的新路径，在融媒体报道架构上实现移动化、社交化、多渠道、全覆盖，不断提升党媒传播力、影响力。

　　在信息爆炸的当下，不仅内容生产要力避低层次的重复，报业集团采编、经营、技术、行政等也应该淘汰落后产能。比如：削足适履的编辑模式，中规中矩不越雷池的程式性会议报道，管理上的低效率、官本位，过于死板的干部制度，考核片面、不灵活、不人性化，选人用人的“圈子”文化，人才流动不畅的人力资源机制，僵化的传统思维模式……

　　机制配套以及流程再造，也是当下报业转型、传媒融合发展应有的内容之一。要尝试媒体生产方式的创新——人事、采编、考核等机制的塑造，多工种、项目的细分和协作，以及进行多个不同平台之间的配合互动。以效率、效益为本，让更多有创意的年轻人走上前台，建立小微型生产创新团队，开展技术创新、资本运作，开发新媒体产品及服务，使创新转化为报业转型、媒体融合发展的不竭动力。

　　（作者单位：山东现代学院经济管理学院）