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媒体融合,核心在哪

2017-11-10 16:58:03

来源:青年记者2017年10月中   作者:刘子瑜

摘要:  伴随着新媒体技术的迭代与发展,越来越多的媒体开始步入融合车道,从省级媒体到县市级媒体都在讨论并实践融合,亮点颇多,但隐患也开始

  伴随着新媒体技术的迭代与发展,越来越多的媒体开始步入“融合”车道,从省级媒体到县市级媒体都在讨论并实践“融合”,亮点颇多,但隐患也开始出现。

  目前,在融合中找不到方向的媒体并不在少数。笔者认为,媒体融合的核心是“提升内容质量”和“优化人才结构”,内容为王是媒体的立身之本,所有融合后的“技术开发运用”“创新呈现方式”最终都是服务内容的,将内容呈现得又快又好才是关键。

  一味追求所谓的“技术创新”并不是融合的终极目的。一些媒体要求采编团队近半转入学习技术,甚至有些媒体将互联网新闻平台人员直接转入技术研发岗位“回炉再造”,实际上违反了“融合”的本质。从根本上而言,媒体融合是为进一步实现“分众化”差异传播效果而做的努力,只有做强做大不同内容,才能适应互联网环境下的用户。无论是视频、H5、VR,还是直播等传播形式,都只是为内容插上两翼,使得内容这只巨鹰飞得更远、更高。

  媒体融合发展的终极目标并不是如何更加炫酷地呈现出好的新闻,而是如何更加真实、客观地呈现新闻,使得用户能够快速获取一手信息。

  所以,融合的过程中,一方面确实应该注重技术创新团队的建设,引入一批“懂代码”“懂设计”“懂营销”的专业技术性人才;另一方面应不止于技术创新,应对融合后的人和制度进行“提升改革”,将内容做强做大。

  此外,媒体融合面临的最大问题是“人才问题”,一方面,优秀的传统媒体人不断流失,前往大型互联网公司工作;另一方面,新媒体人员融合后面临与老媒体人员的“磨合期”,一定程度上阻碍了“媒体融合”发展规划。

  这种现象的出现,是因为融合通常会出现一个怪象,“互联网平台+纸媒平台”人员融合后,纸媒人习惯性地要求互联网平台人员按照“老套路”创作内容,新媒体人员却无法适应。要明白,融合的另一个核心则是“优化人才机构”,杜绝“我不容你,你不容我”。

  如何利用好新媒体人员的优势是融合舵手应该着重思考的。新媒体从业者具有思路新、写稿快、传播迅速的先天特征,融合后,应实现融合团队的人员各有所长、长有所用。

  中央全面深化改革领导小组会议强调“坚持传统媒体和新兴媒体的优势互补、一体发展”,正是期望媒体能够“你中有我,我中有你”,从而进一步与用户产生互动,那么,建立一支“分众化”的编辑、记者团队显得极为紧迫。

  总体而言,媒体融合必须清楚融合本质,要内容、技术与人才并重。同时,树立新时代的“用户意识”,使用户参与到融合中,提升融合效果,从而进一步占领舆论主阵地。

来源:青年记者2017年10月中

编辑:qnjz