摘要：　　作为国家战略的媒体融合发展已行稳致远，战略目标逐渐明确、顶层架构日益完善、战术方法不断创新。宏观战略布局和微观战术创新都有明显

　　作为国家战略的媒体融合发展已行稳致远，战略目标逐渐明确、顶层架构日益完善、战术方法不断创新。宏观战略布局和微观战术创新都有明显成效。宏观而言，从现代传播体系聚焦到全媒体传播体系，进而向未来智能传播体系的建设方略不断演进，差异发展、协同高效的央省市县四级全媒体传播体系搭建完成。微观而言，在融合思维下，媒体在技术升维、观念拓维、话语焕新、形态创新、功能拓展、队伍建设等方面卓有成效。然而，进入改革攻坚期的媒体融合，必将在中观层面的系统融合和区域协同持续深化改革，必将从散点式、试验性的“技术驱动型”创新向一体化、全局性的“生态建构型”融合迈进，必将推动主流媒体系统性变革。具体而言，未来应当在三方面着力探索，攻坚克难。

　　首先是体制机制创新。因应中国式现代化深化改革的要求，坚持系统观念，融入新质生产力，主流媒体必须推进适应全媒体生产和传播的制度建设、组织结构、工作机制、评价体系的全方位改革。从“你中有我，我中有你”的试水探路、增量创新的当下，全面向“你就是我，我就是你”的合而为一、融为一体的方向迈进。制度改革创新、组织变革焕新、产能淘旧铸新，不仅需要思维观念转变，更会触动岗位调整、人事变迁、薪酬改革等相关利益，尤其是重资产、重装备的广电媒体转型，非有壮士断腕之决心和破釜沉舟之勇气不可为。

　　其次是自建可控平台。建设平台型媒体已经成为主流媒体深融真融的共识。根本扭转有平台无流量，有产品无用户的局面，必须建设自主、可控、自适应的平台。平台意味着开放、共创、共享，有足够的资源和数据容量，有足够的用户和流量。在商业传播平台强势的当下找到主流媒体平台的差异化定位，充分利用主流媒体在新闻和文化资源、社会治理大数据方面的优势，统摄各方力量，建构用户日日离不开的刚需平台，必将是新型主流媒体未来之所向。

　　最后是联结用户，用好用户。这也是自建大平台的关键要素、最难之点。互联网的本质是连接，我们已经进入万物互联的时代，但最终是人和人的连接。互联网之所以为“母媒介”，在于它把过去所有媒介和内容都囊括其中，更重要的是它把用户也作为其内容。我们处于社会交往革命的时代，如何利用人工智能和算法触达用户，更重要的是如何释放用户生产力，从而以情感共鸣、心理认同深层次联结用户，这是建设大平台的核心问题。用户是网络时代信息传播的最大增量，他们贡献智慧与劳动，在某种程度上而言，甚至倒逼媒体学习他们的创造，诸如话语、形态等；但用户也是最大的变量，点赞、送花、评论、弹幕、二创、转发、分享等交往行为难免信息混杂，真假难辨。如何发挥用户创造性，又能维护意识形态安全，壮大我们的主流思想基础，这是在实际操作中面临的最大难题，并需要在未来相当长时期不断探索求解。

　　系统性变革非一蹴而就，需要我们对互联网这一复杂信息系统有深刻的认识，对踔厉改革的效力有更清晰的认知，才能知所向，明所行。
 

曾祥敏
中国传媒大学电视学院教授、博士生导师