● 孙 婧

　　在互联网风起云涌的形势下，传统纸媒遭遇到前所未有的危机。有研究认为，传统纸媒发行量急剧下降，广告份额逐年下降，主流地位受到显著影响。行业期刊由于受众较为固定，渠道相对封闭，在此次大潮下尚未受到重创。然而大环境如此，行业期刊受到波及也在所难免，未来形势不容乐观。在互联网环境下如何生存，是行业期刊面临的一大考验。

　　内容是基石

　　不论是传统媒体，还是新媒体，区别在于传播形式的改变，内容仍然是最实质的内核，也是媒体得以在市场立足的根本所在。没有优质的内容，任何媒体的长远发展都无从谈起。

　　行业期刊的受众群体不是普通大众，而是在某一领域从事相关工作的人群。这些人熟悉专业领域，对阅读内容的要求不只是获取资讯那么简单。这也就决定了行业期刊的内容要有别于大众期刊，并非着眼于社会新闻，而是根植于某个行业，围绕行业发展加以深度探讨。

　　相较于其他期刊，行业期刊的特点就是深度、专业，其内容原创能力、内容发掘能力以及专业的内容编审能力，是新媒体在相当长时期内不可能逾越的。因此，行业期刊应当发挥自身优势，不盲目追求新、奇、快，而要立足自身行业，深挖细耕，贴近行业实际，制作有针对性、指导性的话题、专题。

　　在强调专业深度的同时也要看到，行业期刊跟社会上的其他媒体一样，仍然承担着社会责任。归根结底，媒体服务的对象是活生生的人。因此，即使是行业期刊的内容，也不会只有冷冰冰的数据、技术或者分析，也应该是有温度的。

　　举例来说，隶属交通运输行业的《中国交通信息化》2012年第12期刊发了文章《警惕“倒下的烟囱”》，虽然是探讨隧道安全运营的文章，但记者从还原台湾雪山隧道事故现场入手，报道专家针对事故提出的问责，引发了对公路隧道运营管理者如何尽责的思考，进而又分析了信息化在隧道防灾救灾方面所能发挥的作用，不失为一篇佳作。作品既有鲜活案例，又有问题分析和专业角度的思考；既有共性又有特性；既专业又通俗；既对管理者有启发，又对技术操作有要求，体现了该刊记者的人文关怀。

　　有好的选题，能进行深度挖掘，是行业期刊立于不败之地的坚实基础。行业期刊仍然要坚守这块阵地，多培养有专业素养的记者编辑队伍，在内容这一核心竞争力上做足功课，才能在信息大潮中突围而出。

　　拓展新渠道

　　纸媒受到新媒体的冲击，也是其转变的良好机遇。走与新媒体融合的道路，已成为纸媒转型的普遍共识。在此形势下，行业期刊不能闭门造车，而是需要积极拓展新渠道，寻求多种形式的合作。

　　新媒体的优势即在于内容生产上的及时性、互动性，这恰恰是行业期刊所欠缺的。因此，行业期刊可以借助新的传播载体，依托自身内容，配套建设网站、微博、微信，开发客户端，为受众提供推送式服务。入驻新媒体平台，倡导全媒体经营理念，可以作为行业期刊拓展传播渠道、保持读者互动、维持影响力的积极尝试。但需要注意的是，采用新的传播方式传播的内容，不能只是行业期刊的简单复制。

　　传统媒体以“内容生产力强→读者规模大→发行量多→广告收入增长”形成一个良性的循环，现在这个循环被打破了，因此从源头上开拓思路，是行业期刊谋求发展的另一条出路。

　　行业期刊的特点是长期浸淫在某个行业之中，与行业企业形成了“我中有你，你中有我”的局面。行业期刊可以利用行业特点，以媒体为平台进行品牌经营活动。仍以《中国交通信息化》杂志为例，伴随着我国高速公路信息化的发展，该杂志一直关注高速公路信息化的相关技术、产品发展趋势。基于此，杂志社根据平时关注的内容，每年组织举办一届全国高速公路信息化研讨会，同期举办新技术新产品展示，汇聚了行业内各个层面的从业者，取得了良好的经济效益和社会效益。这无疑是行业期刊挖掘品牌效益的很好尝试。

　　转变观念

　　对比互联网和传统媒体，我们会发现这是两个截然不同的领域。传统媒体从业者得从根本上转变观念，从“基因”上向新媒体靠拢。

　　行业期刊现在采用的多为旧的管理体制，即附属于其主管单位，这难免造成从业者缺乏动力，在工作中墨守成规、创新意识差，主动性不强。因此，行业期刊要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须从体制和机制上进行改革，实现市场化，尽早成为现代媒体企业。

　　在创新管理模式的同时，从业者也必须以互联网思维运营行业期刊。2013年，美国网络电视台Netflix通过大数据精确分析了美国高端观众最喜欢的题材、男女演员等，“量身订制”了电视剧《纸牌屋》，大获成功。这给行业期刊一个启示，即必须以用户为中心，打造符合受众体验要求的内容。

　　《中国交通信息化》杂志依托行业，每年收集相关资料，为行业主管部门编写行业年度发展报告，为行业发展政策的制定提供参考。另外，在利用传统新闻制作方法之外，杂志还通过数据分析，将个性化订制引入新闻生产过程，即针对行业内的某个具体问题进行数据分析，做出分析报告，使其更符合用户的需求，并最终接受市场检验。可以说，该刊与数据分析、移动互联网技术等结合，打造全媒体营销平台，为客户提供整体营销与咨询服务，取得了较好的商业效应。

　　曾有人提出，如今“记者（编辑）—受众”的关系应该转变成为“产品经理—客户”的关系，每一个传统媒体的从业者都应该将自己当成“产品经理”，眼光应该放在客户身上，这对传统意义上的编辑记者来说，无疑是个新的挑战。

　　总之，行业期刊既要坚持“内容为王”的理念，又要积极探索与新媒体的融合之道，在观念上引入互联网思维；既要吸取新媒体的优势特长，又要保持行业期刊传统的价值和灵魂，才能实现传统行业期刊的华丽转身。

　　（作者单位：《中国公路》杂志社）

　　来源：青年记者2014年8月下