摘要：决定媒体的不仅仅是技术，还有内容；不仅仅是生产力，还有生产关系。

　　文/高金国

　　马云说过这么一句话：经济学家研究的是过去和已经发生的数据，企业家关注和研究 的是未来，是趋势；企业家如果听经济学家的，恐怕就要完蛋了（大意）。这话说出 了实干家和研究者的根本不同。

　　专家通过已有数据，分析、研判行业的未来趋势，这是一个重大缺陷。请问，阿里巴 巴、淘宝出现之前，有可供研究的数据吗？没有。因为它是一个“已有数据”完全空 白的行业。

　　对那些只能在既有领域中生存、打拼的行当来说，也是如此，比如传统媒体。无论唱 空的声音多么强烈，其实都是“研究者言”，专家着眼的是过去和既有数据，真正对 未来的考虑，少之又少；绞尽脑汁思考未来走向的，是传统媒体人自己。

　　当前的媒体形态，用一个字表述，是“乱”；新媒体搅动了固有的媒体市场。从当初 的“治”，到今日的“乱”，是一个过程；“大乱”之后，必有“大治”，乱象丛生 之后必有王者收拾残局，这是规律。但“治”是必然，是趋势，乱纷纷的媒体形势， 只是过渡，不会持久。

　　未来的天下，究竟是谁的江湖？新媒体无疑是新技术、新生产力的代表，这是否意味 着，新媒体成为主流只是时间问题？新媒体代表了技术、代表了生产力；但不要忘了 ，决定媒体的不仅仅是技术，还有内容；不仅仅是生产力，还有生产关系。

　　这让我想到了脚下的土地。天下大势，分久必合，合久必分。有一段时间，我以及我 身边的很多人，都以为“分”是永久的，“合”是不可能的。

　　家庭联产承包责任制之前，我们的土地耕种模式，是“合”。土地集体所有，干多干 少一个样，农民靠“工分”吃饭。改革开放的第一炮，就是打破了这一制度，土地耕 种方式“合久必分”：承包，单干！干得越多，挣得越多。这一“分”，可谓石破天 惊，载入史册。

　　从教科书，到我亲眼看到的事实，都在脑海中形成了一种印象：“分”，是土体耕种 的法宝、命脉，丢不得，甚至以为它是亘古不破的真理。谁也想不到，21世纪的第一 个十年，农村合作社再度出现，土地耕种“分久必合”，完成了“合—分—合”的循 环。当然，我只是就耕种模式而言，并非针对产权、承包权。

　　为什么当年觉得“永不可能”的“合”，再度出现？因为人口老龄化。农村只剩下了 老人、孩子，青壮年都进城了。土地谁来种？只能靠机器，靠少数大承包户。

　　于是，当年觉着“单干如此美好”的我们，亲眼目睹一个当年无法想象的现实。而从 分到合的重要原因，更是令人瞠目：居然是人口老龄化。

　　在趋势面前，很多你想象不到的因素，会左右局势。偶然因素、非主观因素成为主导 ，这会让你意外，却又那么合理地、静悄悄地来了。

　　媒体的江湖，也是这样。互联网不算，它基本上没对媒体领域产生根本性影响；从微 博开始，“分”的格局开始出现，“乱”的局面显现；到了微信，局势更加明显：原 先“大一统”的宣传模式，被“小麻雀”式的自媒体代替。传播模式被彻底颠覆了： 以前，传播讲究“合”；现在传播分散在各个微小的点，企业、商家、政府机关、个 人，谁都可以成为传播者，谁都有可能成为传播源。

　　换句话说，以前，媒体宣传是专业媒体的事情，是“合”；现在对一些企业来说，谁 都可以成为“媒体个体户”。于是，不少企业削减传统媒体广告投放，转身发展自媒 体。这种趋势让专家兴奋，也让一些媒体人感到悲哀。未来会怎样？合久必分，现在 是“分”的时代，将来还会“合”吗？

　　分得久了，合就是必然，只是时机未到。这很容易让联想到当年火热的国企办学、办 医院。企业大了，为了节省成本，办医院、办食堂、办幼儿园、办门市部……企业成 了“小社会”。最初，的确是节省成本，但随着时间的推移，各种节约的因素遭到蚕 食，“什么都干”反倒成了企业的巨大负担。企业“自媒体”也是一个道理。表面看 ，它似乎增加不了多少成本，找个人兼职就能干了；但不要忘了，解决和暴露问题的 致命武器，都是时间。时间会逐渐让这种非专业的宣传模式暴露弊端，信息的非专业 制作和传播必然加大企业运转的时间成本、精力成本甚至经营成本。

　　当然，趋势的扭转，“分久必合”的到来，需要的不仅仅是时间，还有传统媒体人的 努力。

　　（作者为鲁中晨报编委）