摘要：从工业化时代的中心化传播，到互联网时代的去中心化传播，到今天的再中心化传播，媒体生态格局发生了巨大的变化。

　　文/栾春晖

　　近期，大家都在谈论互联网企业之间的联姻，滴滴与快的、58同城与赶集网，以及近期的美团与大众点评网。这似乎预示着在O2O领域，互联网企业战略布局拉开了收网大幕，开始进入投资的整合期和投入后期。互联网O2O业务即将迎来新的发展阶段。

　　与此同时，互联网不断冲击的媒体生态，也正在经历阶段性的变化，在互联网对其进行去中心化、碎片化影响后，当下出现了明显的再中心化过程。经历了一番互联网技术和思维的改变之后，媒体业又回到了曾经的状态，只是原来的秩序维护者不再是如今的领导者。

　　比如，被亚马逊创始人贝佐斯收购的《华盛顿邮报》近期推出一项业务，邀请社会上的自由作者参与到内容生产中。《华盛顿邮报》在获得一个区域的新闻线索后，会第一时间与当地和其签约的社会作者取得联系，邀请其参与新闻事件的采访，并最终通过自己的平台发布相关作品，做到了真正意义上的社会化写作。

　　与此同时，具有纯正互联网基因的谷歌，最近推出了一项名为“新闻实验室”的计划，宣布谷歌旗下的所有产品和渠道都向社会开放，邀请社会上的专业作者参与他们的实验室工作。一方面，社会上的专业作者可以借助谷歌的线上产品和渠道发布自己的作品；另一方面，谷歌会在第一时间将其搜索引擎中的新闻线索，以社群内部信息通报的方式，发布给相关的社会专业作者，他们可以根据这些信息进行新闻采写，并最终通过谷歌的产品和渠道进行传播。

　　与《华盛顿邮报》自己掌握的新闻线索共享不同，谷歌将来自广域受众的新闻情报，第一时间发布给参与实验室工作的作者，从本质上说具有了传统媒体兴盛时期媒体所拥有的新闻热线或报料中心的功能，从形式和内核两个层面，都成为事实上新的媒体机构，成为全新媒体生态格局下新的媒体中心。这是对过往传统媒体地位的取代，意味着从工业化时代的中心化传播，到互联网时代的去中心化传播，到今天的再中心化传播，媒体生态格局发生了巨大的变化。

　　曾经的主流媒体所拥有的所有职能，几乎都被新兴的互联网巨头所取代，在美国是谷歌、亚马逊，在中国是拥有“百家”自媒体平台的百度、拥有“大家”自媒体平台的腾讯等。靠流量变现广告的媒体主流商业模式也成了这些流量高度集中的互联网平台的“专利”。

　　在全新的媒体生态格局下，媒体已经具备了互联网元素，成为“互联网+”的一部分，所谓的“互联网+”不过是互联网成为一种基础设施的具体表现。

　　进入“互联网+”阶段的互联网是“科技+”、“通信+”和“媒体+”的综合反映。包括媒体在内的最早受到互联网冲击和影响的行业互联网化的完成，以互联网成为一种基础设施为前提。媒体作为一种任何社会大众都可以轻松掌握的基本工具，被更多的普通大众所利用。媒体价值发挥的门槛不再高不可攀，媒体成为人人皆可用之的基础设施。

　　企业拥有了自媒体能力，可以轻松地完成自我品牌传播和公关营销；个体拥有了自媒体能力，可以轻松完成自我品牌塑造和公信力打造。拥有媒体力的个体或企业，开辟诸如互联网转型培训、垂直社群经营、媒体电商业务、融资服务业务、股权投资业务等，有别于传统媒体流量换广告的商业模式，实现了“媒体+”时代媒体商业模式多样化的拓展。

　　借助互联网技术的赋权，更多社会个体和企业享受到了“媒体+”的福利，从而将媒体的基础设施功能发挥到极致，通过发挥媒体的连接、中介属性进行广泛的资源连接，并最终通过服务传统行业价值增值而走出一条真正“新型媒体”的新商业路径。

　　（作者为闹客邦创始人）