摘要：无论媒体如何融合、技能如何重要，业务都是记者的基础。

　　敌人打过来了。王爷问师爷：“咋办？”师爷道：“王爷啊，大势所趋，大势所趋，江山难保啊！”

　　王爷：“我问你我该怎么办，跑还是留，跑怎么跑，留怎么留！”

　　师爷道：“王爷啊，我跟您说句掏心窝子的话吧！咱打不过人家，这是趋势啊！”

　　——这样的师爷，留着有用吗？老高若是这王爷，要么拿自己的脑袋撞豆腐，要么拿师爷的脑袋撞墙。

　　事实上，这样“只谈趋势不谈出路”的师爷，古今中外，古往今来，一直都有。

　　实体店铺开不下去了咋办？简单，发展电商啊！农产品卖不出去，咋办？简单，发展电商啊！纺织厂破产了咋办？好办，发展电商啊！

　　——这是另一类师爷，可归类为“所有趋势、一条出路”。他们与上一类师爷殊途同归：不仅谈趋势，也谈出路，但全世界的出路只有一个，所有的问题只有一种答案。

　　这种简单化思维在社会上蔓延，媒体界也未能幸免。你和他谈报纸的出路，他和你说媒体的趋势；你和他谈报纸如何盈利，他对你讲百度一年几百个亿……

　　于是，我们就看到了很奇怪的一点：几乎所有的媒体人，谈起媒体潮流、趋势来，都滔滔不绝；至于最基本的采编业务，反倒少有人谈了。为什么？谈业务太老土了，不是趋势、不赶潮流啊！

　　所以当我看到新华日报总编辑的一篇讲话时，还是高兴了一阵子。总编辑必须看潮流、谈趋势，但绝对不能不谈业务。这篇文章的标题是《年轻记者成长要念好“三字经”》。整篇文章既不谈潮流，也不说趋势，而是说了以前我们耳熟能详，现在却很少有人提的三点：勤快、悟性、创新。

　　事实上，不仅传统媒体面临危机，记者这个行当也面临危机。危机面前，传统媒体的出路是融合，记者的出路在于业务水平。业务水平的关键，很大程度上在于悟性和创新。

　　别说“写稿机器人”已经出现了，就算没有“写稿机器人”，很多软件对新闻素材的抓取能力也够强悍。在这种情况下，抄文件的记者有前途吗？罗列素材的记者有前途吗？不带感情的记者有前途吗？不会思考的记者有前途吗？创新乏力的记者有前途吗？恐怕都没有。

　　“勤”，是容易被取代的。因为机器、软件的效率，远比人高。“悟”和“新”，至少短时间内机器或者软件无法做到。据说已经有人在研究“会思考的机器人”，也有人说机器人具备类似人类的思维只是早晚的问题，甚至有人说机器人已经具备了思维功能，只是它们故意装作什么都不懂的样子。但至少现在，“悟”和“新”，还是记者这个行业不被取代的法宝，还是记者体现自身价值的业务之魂。

　　缺少了思考的“勤奋”，是一种“伪勤奋”。技术的进步，事实上养懒了不少记者，让不少记者看上去很勤快，稿子很多，却基本上是在做“机器人抓取”工作，只不过这种“抓取”被传统媒体相对落后的流程掩盖了，表面看不出太大的问题。

　　百度成了记者最便捷的工具，它让记者几乎无所不知，而且毫不费力。以前，为了核实一个信息，记者可能需要重新跑一趟采访单位，亲自去看看，至少要打个电话；现在不同了，动动键盘、手指，一切搞定。和很多同龄人一样，生活在网络时代的记者，成了“无所不知却不会思考”的一代。

　　网络养懒了记者，也麻痹了记者，进一步降低了记者这个职业的门槛。我们应该预见到这样一种危机：有了网络，记者的工作所有人都能干，甚至能干得很好，那么，记者这个职业还有存在的必要吗？一个国家，如果所有人都成了司机，司机这个职业就会消失；所有人都成了厨师，厨师这个职业也会消失。记者又何尝不是如此？

　　所以，记者必须有行业危机感。这种危机感，不仅仅来自于媒体的融合与竞争，不仅仅来自于写稿机器人，而且来自于整个社会变革的大趋势、大潮流。

　　要想立足，要想找到出路，必须有悟性，必须有创新。不会思考的记者，会被程序所取代；缺乏创新的记者，也会被取代。

　　无论“渠道论”“平台论”如何甚嚣尘上，内容都是媒体的基础；同样，无论媒体如何融合、技能如何重要，业务都是记者的基础。业务好比啥都好，一位老报人的这句话，现在不过时，将来也不会落伍。

　　（作者为鲁中晨报编委）