摘要：　　身在媒体行业的大多数人，还是先想好在现有基础上如何转型比较靠谱。

　　“再不走，坑就要被占完了！”还在犹豫着要不要转型的媒体人，最近经常会被这样“恐吓”。

　　什么“坑”？当然指好岗位。既然要转型，当然要找个好机会，不然干嘛转？最好是能实现财务自由的好岗位。

　　BAT就不用说了，媒体人一拨拨涌了过去。尤其是腾讯，拥有腾讯新闻这一新闻内容资讯平台，囤积的传统媒体人何止百人。从腾讯新闻资讯部的高层领导陈菊红、王永治、李方等，到一众中层骨干，很多都有在传统媒体从业的履历。阿里巴巴近两年不断收购或投资媒体，传统媒体人中早有“阿里爸爸”之说了。从去年年底到今年年初，南方都市报、新京报等数位精英投至阿里麾下，一时阿里传媒人才云集。百度作为技术公司虽然囤积的媒体人较少，但公关部、品牌管理部也收罗了不少前新闻人。

　　去得早的，无疑有机会实现财务自由。去得晚的，虽然在收入上比之前翻个两三番很常见，但离实现财务自由还很遥远。所以，一些精明的媒体人说，现在去BAT不值了，它们已经是成熟的上市公司，好的“坑”都被占完了，股份上也没啥可想象空间。

　　这两年，有想象空间的是像今日头条、蚂蚁金服这样的“独角兽”，甚至被称为“小BAT”的公司。这些公司成长性极好，估值一年翻好几番，还没上市，所以能谈到手的期权可想象空间很大。很快，这些公司跟媒体人有关的好“坑”又一下子被抢光了。

　　Uber、滴滴打车、陆金所这些野蛮成长的公司，本来适合媒体人的职位就不多，也很快就被占领了。

　　“我要错过实现财务自由的最后机会了吗？”眼见“坑”越来越少，有媒体人在数完这些公司和岗位后，不无遗憾地喟叹。

　　当然还可以创业。在媒体人创业火热的当下，有太多的成功案例激励后来者：柴继军的视觉中国、李学凌的YY语音、唐岩的陌陌、方三文的雪球财经……要么上市了，要么获得了巨额融资，创业成功的媒体人一个个成为江湖传说。近来，又有更多媒体人扎进了创业大潮中，徐达内在做新榜，《人物》杂志原主编张悦在做“德州扑克”社区，南方都市报深度部原主任龙志在做大码女装……新一拨媒体人投身创业的例子数不胜数。

　　媒体人创业有天然的优势吗？当然！从微信公众号大火开始，“内容创业者之春”的口号就叫得震天响，投资人也跟在后面追得欢。在投资人看来，注意力经济时代，流量就是入口，媒体人善做内容，如果能把用户聚拢，再找到一个好的变现模式，当然有值得投资的价值。事实也证明，从内容做起获得投资的确实不少，像罗辑思维、大象公会、一条等。

　　但创业有那么容易吗？非也。都说创业的成功率只有1%。对于媒体人而言，他们受过的历练和积累的资源也许会使成功率高于平均数，但失败几率也是十之八九。创业同样是一门技术活，媒体人大部分是文科生出身，光会做内容，既写不出代码，也看不懂财务报表，只能从“小白”开始修炼，但充分竞争的市场不会容许你犯错，一点点失误都有可能将你淘汰，速度太慢也可能被宣布出局。即使顺利融到A轮B轮，后面还有很多高到随时让人爬不过去的门槛。

　　人们看到的只是成功者光鲜的一面，哪里知道还有多少家创业公司陨落了，还有多少家正半死不活着。至少我近半年来就接触到好几个创业失败的前媒体人，他们要么又找了份工作开始过安稳日子；要么从头再来，继续创业。因此，创业虽然是媒体人实现财务自由的一种路径，但这个独木桥也并不是人人都能走得过去的通衢大道。

　　既然自己挑头不行，那去创业公司当合伙人咋样？选择一家有希望的创业公司，去做负责品牌公关的副手，一旦公司成功，回报有可能比投身“下一个BAT”公司还大。像张泉灵去了紫牛基金、郎永淳去了找钢网就属于这种。这种选择的优势在于找的公司已经做到了一定规模，不需要一穷二白在平地起高楼，不挑头也不需要承担最大的责任。简言之，只要抱对了“大腿”，收获就会巨大。但关键也是要抱对“大腿”，所以风险同样存在。

　　由此看来，在一个没有几千万元还称不上财务自由的时代（毕竟在北上广深买套房都动辄数百万），传统媒体人要靠占“坑”、创业实现财务自由还真挺难的。这种成功只是对于少数人的奖赏。身在媒体行业的大多数人，还是先想好在现有基础上如何转型比较靠谱。

　　（作者为中国青年报官微运营室主任）