摘要：　　传统媒体当前最大的问题，或许就是陷入了这个窠臼之中：盯紧了经济形势，研究透了新媒体，却忘记了“改变自己”。

　　心神不稳——如果把脉，用这四个字来概括当前“传统媒体综合征”，或许是恰当的。其实何止媒体界，实体产业乃至金融行业，也有类似症候。所以，前阵子华为总裁任正非亮相央视《新闻联播》，说出了他的“豆腐论”，也算一种“对症施治”。先来复习一下他的原话：“中国有13亿人民，我们这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐；你那几个企业好好地去发豆芽，把豆芽做好。我们13亿人每个人做好一件事，拼起来我们就是伟大祖国呀！”

　　内容相当朴实，主旨只有两个字：专心。这些话不像“马云语录”那么“心灵鸡汤”，但很可能比马云的华丽辞藻更有益身心。

　　其实华为一直“默默无闻”，有很多人，在华为做手机之前，根本不知道这个企业。就是这么一个“默默无闻”、专心而专业的企业，创造了年营业收入超“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）三家企业总和的奇迹。

　　对比华为，反思自己，老高忽然发现，传统媒体一直饱受“BAT”的影响，甚至被它们牵着鼻子走；而在这种带有盲目性的跟风和融合之中，逐渐迷失了自己，失掉了自己的长处。

　　如果把当前传统媒体的困境分为物质层面和精神层面两类，那么，经济上的新常态、新媒体的冲击，可以看做物质层面；因为融合而乱了心神、辨不清方向，则可以看做精神层面。精神层面的迷失，进一步加剧了传统媒体的下滑。

　　起初，我们很清楚自己该干什么、不该干什么。专心、专业、深度，是任何时候都不能丢掉的武器——尤其对报业而言。随着媒体融合的推进，传统媒体把很大一部分心思，放到了做强自己的新媒体上。但结果如何呢？除了乱了自己的心神，几乎看不到什么收益。

　　融合是必要的，也是必须的。但前提是不能乱，是坚持“专”，做好自己的豆腐、发好自己的豆芽。邻居老李买了台豆芽机，加上化肥当佐料，豆芽长得又快又赚钱，那是他的事儿，未必长久。我们既然不能抢速度，那就专心点，把豆芽做成全村最好吃的，也未必坏。现实却是传统媒体抢着去买豆芽机，回来却发现管理部门不准自己用化肥，豆芽机赚不到钱，土法豆芽也门前冷落鞍马稀了。

　　专心很简单，专业也不难。为什么有的报纸今天依然一纸风行？因为他们的传家宝没丢，依然在新媒体涉猎不到的领域坚持，为了一篇报道，他们敢于让记者去蹲上几个月甚至半年。

　　真正市场化的融合，应当是一种主动的、不失去自我的融合。眼光向外，盯着新媒体，本不是坏事，但如果把这当成一种导向，恐怕就不那么正确了。

　　事情就像英国那块著名墓碑上写的：

　　当我年轻的时候，我梦想改变这个世界。

　　当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家。

　　当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是，这也不可能。

　　当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情。然后谁知道呢？我甚至可能改变这个世界。

　　传统媒体当前最大的问题，或许就是陷入了这个窠臼之中：盯紧了经济形势，纵览媒体大局，研究透了新媒体，却忘记了“改变自己”这个最根本也最简单的东西（如果说有改变，也只是在媒体融合的背景下改变了报道方式而已）。

　　真正的、纯粹的改变，是从自己开刀，从内容做起：快餐让给新媒体，自己精心做大餐。

　　改变了自己，才能占据主动，然后才有可能去引导新媒体，才有可能去改变媒体格局、改变媒体经济大势。但我们的思路反着：我们首先想到的，是经济形势，是媒体大势，期待它自我改变；然后希望改变媒体格局，用我们自己的新媒体冲击“BAT”的新媒体；最后才想到改变自己。这样的结果可以预见。会和那个“墓志铭上的人生”有什么两样？不如把路子反过来，先做好自己。

　　（作者为鲁中晨报编委）