摘要：　　新闻人80%的能力是在新闻生产源头上积累的，20%的能力是从新媒体中习得的。

　　一个新闻系快毕业的学生最近纠结于就业选择，两个选择摆在面前，一个是某集团的新媒体岗位，一个是某报社的采编记者岗位。他之前在那个集团实习过，有一定的情感依赖，但大家都建议他去采编记者岗位，他问我应该怎么选择。

　　我跟他说：“如果了解我一直以来的观点的话，你肯定知道我的建议。”有新闻内容生产追求的，第一份工作最好别去新媒体（我曾在《青年记者》发表过《学新闻的第一份工作最好别去新媒体》），而应该去传统媒体完成自己的原始积累，在新闻生产的源头上老老实实干几年，在浓厚的新闻氛围中熏上几年，积累自己的内容生产资本。哪怕去传统媒体先做校对，也比去新媒体当首席编辑好。在应该打基础的阶段不要想财务自由的事儿。当然，前提是自己真正对新闻感兴趣，把新闻当成事业。如果对新闻没有多高的热情，只是当成一个饭碗，就按一个“好饭碗”的要求去找工作：钱多事少离家近，位高权重责任轻。新媒体收入高些，而且能直接上手干活，说不定很快就能弄个主编、总监、首席啥的，那就去新媒体吧。

　　如果想把新闻当成自己的事业，就应该看得远一些，有较长远的职业规划，扎扎实实从基础工作做起，一步一步地来。新媒体工作岗位看起来好，天天出活，“10万＋”很有成就感，却是一个容易透支自己本就很贫乏的从业经验、让自己离新闻越来越远的过程：没有积累却要绞尽脑汁“开脑洞”，传播压力逼着自己做无中生有的“魔术师”，对技术的熟悉程度远远超过内容生产能力，标题制作技巧远远胜过内容写作能力，缺乏新闻生产机会，只是在新闻生产的末端作梳理、整合、搬运工作。熟能生巧，工作几年会成为一个很棒的新媒体能手，但是一个可替代性很强的“人手”，成不了“人才”和“人物”。

　　而第一份工作去传统媒体，哪怕一开始没有采访机会，给老记者当助手，作编前会的记录，也是一个积累的过程。因为这里是新闻内容生产的源头，怎么找选题，如何策划、采访、写作、编辑、评论，要扎实打牢基础。灵光一闪的碎片想法变成选题，编前会讨论，经验丰富的跑口记者的提醒，老记者的训斥，老编辑的改稿，一个字一个字地校对，总编辑的无情毙稿，仅靠打电话采访获得的材料受到批评，一遍遍地打回重写，变成不可更改的白纸黑字前因害怕出错而仔细琢磨、谨慎打磨，这些过程经历时会让人感到很痛苦，甚至有时觉得没什么用。但回过头看，新闻生产源头上的那些工作，是一个资深媒体人必须有的积累。

　　有人会质疑，你让新人第一份工作去传统媒体，可现在传统媒体的人才都在往新媒体跳啊？确实如此，可人家已经具备了强大的内容生产能力，在传统媒体完成了新闻从业的原始积累，有了跳槽的资本。传统媒体给了他们“烫金”的简历，给了他们财务自由的资历和资本。我的一位很好的朋友，在传统媒体干了10年后，跳一次就财务自由了。在每个阶段做每个阶段应该干的事儿，一切会水到渠成。第一份工作就要苦干积累资本，有了足够的资本再谈财务自由。否则，你拿什么跟老板谈判？有什么资本给自己开价？

　　我观察到一个“二八定律”，新闻人80%的能力是在新闻生产源头上积累的，20%的能力是从新媒体中习得的。无论如何，你先要去新闻生产源头上打好基础，有了那80%的积累，去撬动那20%就容易多了。新媒体新技术变化太快了，但那80%的“新闻基本面”并不会变，新闻还得用脚采访、用笔还原，评论也还得那么写，只不过是换个平台。带着内容IP，到哪个平台都可以。

　　有些新人受到那些新媒体大伽的激励，急于成名，急于捞金，刚走出校门就被忽悠要做内容创业。内容创业，你有内容吗？你的内容资本在哪里？没有内容生产能力，缺乏积累，光靠开脑洞，是hold不住新媒体工作的。带着传统基因去做新媒体，会做得更好，也更能把握用户的痛点。

　　（作者为中国青年报编委）