摘要：　　将自己在传统媒体里积累的优势去交叉和融合，甚至去产生强烈碰撞，所塑造出的新物种往往更具有创新性和生命力。

　　梨视频虽然给人感觉不温不火，但4月中旬突然获得6.17亿元的融资，充分展现了市场对它的肯定。梨视频完成的这轮融资可能是独立短视频平台最大的融资，该轮融资由腾讯领投、百度等跟投。梨视频是2016年11月3日上线的，到现在也就1年半。前期的启动资金是华人文化提供的，后来又获得了人民网旗下1.67亿元投资。这次融资是由腾讯和百度两大巨头加持的，梨视频的局面显得更为开阔。

　　最值得注意的是，梨视频的核心团队脱胎于澎湃新闻，是澎湃新闻原CEO邱兵、原总编辑李鑫，以及原骨干卢雁、鲍志恒等数十人一起创办的。他们更早的经历可追溯到《东方早报》。

　　一群早期的纸媒人、纯粹的文字记者干起了视频工作，能适应吗？当然没那么适应，正如梨视频总编辑李鑫所言，对于文字记者来说，怎么用视觉语言讲故事，怎么包装一个成功的视频产品，一开始有不少问题。为什么不做自己最熟悉和擅长的，不去复制一个澎湃新闻，而要闯入完全陌生的领域？

　　邱兵说：“感觉我们是上个世纪的报人，妄图要做下个世纪的产品。”在接受媒体采访时，他还说：“过去，我们就是写字的，连电视都没有碰过。我们团队有个比喻，说我们就像一群野蛮人一样，杀到这个领域里面来。”

　　他也承认“其实是很忐忑的”，但之所以勇敢地迈出了这一步，毫无疑问，是他们领悟到了内容形态的进化和演进的方向。一直有种说法，叫“短视频是移动互联网时代的文本”，随着智能硬件、网络速度不断升级，以及上网资费的不断下调，短视频变得越来越适配于移动端。而移动互联网时代的典型特征就是碎片化，短视频正是迎合了这一特征，所以从各种数据来看，短视频的迅猛发展都显得不可阻挡。

　　趋势是最大的风口。洞察了趋势，对于传统媒体人来说，要不要走出舒适区，挑战自己，是最大的问题。邱兵就很有这样的冲动，他在接受媒体采访时说：“我内心很想去尝试新东西，无论是想应对新挑战也好，还是迎接新浪潮也好。这是最强烈的原动力。”他还表示，梨视频现在的团队里面，想接触新知，让自己不掉队，这种心态是很普遍的。不仅是梨视频团队，还有很多短视频创业团队，是从传统文字记者转过来的。比如“一条”的徐沪生团队（以《城市画报》同事为班底）、视知TV的马昌博团队（以《壹读》同事为班底）、Figure的张悦团队（以《人物》杂志同事为班底）……他们以前都对视频一无所知，但勇敢拥抱着变化，进入新的领域。

　　诸多案例也证明，在一个变化很快的时代，如果始终抱守着自己擅长的，而不是洞察时代的变化趋势，不去积极拥抱变化，可能就会被时代抛弃，连再见都不跟你说。

　　2015年以来，内容创业蔚然成风。但很明显，传统媒体里内部创业做新媒体或是转型出来创业的，如果按照原来的套路继续往前走，空间只会越来越逼仄。传统媒体做的那么多资讯APP，转型出来的媒体人做的那么多自媒体，都说明了这一点。在一个求新求变的大时代，即使还有人对你的老手艺念念不忘，也架不住时代的车轮滚滚向前，大家都在跟着时代的潮水往前涌。

　　相反，像邱兵、徐沪生、马昌博等人那样，走出自己的舒适区，毅然切入一个对自己来说全新的领域，将自己在传统媒体里积累的优势去交叉和融合，甚至去产生强烈碰撞，所塑造出的新物种往往更具有创新性和生命力。

　　邱兵、徐沪生、马昌博等由文字记者切入短视频，仍然是内容创业，但效果已然明显。还有一些走得更远的，跨界得更厉害的。同样是文字记者出身，新榜的创始人徐达内，切入大数据和营销；雪球财经的方三文，切入财经社区；本来生活的喻华峰，切入生鲜电商，都在各自领域闯出了一片天地。

　　毫无疑问，跨界是很痛苦的，走出舒适区是不容易的。只是隐约看到了趋势，感觉到来自远方有一道若隐若现的微光，便要相信远方的图景是阳光灿烂的伊甸园，对于跨界者来说，需要有强大的决心和毅力去相信一个故事，有强大的信心去相信自己的选择。

　　媒体人的本质特征是求新的。在传播格局发生翻天覆地变化的当下，如果还紧紧抱持着旧的东西不肯或不敢甚至不愿做出改变，不能勇敢地踏出那一步，那么，你就只能感叹：人生的路啊，为什么越走越窄！

　　（作者为“刺猬公社”创始人）