摘要：

　　文/卢  伟
　　不管承认与否，微博已经是当下社会一个无法忽视的巨大存在。最火的新浪微博，不久前宣称注册用户已经达到4.23亿，活跃用户达到4000多万。微博对现实社会产生的影响随处可见，作为一个网络之上的重要舆论场，微博又曝光了什么大事，又传出了哪些其他地方看不到的八卦，已成为大家津津乐道的话题。
　　对于研究和关注传媒发展的人来说，微博这种新的信息传播方式是一个重要研究课题，相关的文章连篇累牍，“碎片化”、“病毒式传播”、“裂变式传播”、“人人都有麦克风”，是这些人常常挂在嘴边的名词。思想理论界的人则对微博的态度不一，“公知”和“意见领袖”们将微博看做是促进社会进步的平台，而在另一些人看来，微博则是宣泄不良情绪、传播网络谣言的发酵场。
　　以上的这些观点，传媒圈的人都不陌生，我们可以称为微博的社会舆论属性。微博还有一个重要却常常被很多人忽略的属性：产品属性。
　　当我们把微博还原成一种网络社交产品后，会发现它的另一面。门户网站把微博千辛万苦地研发出来，显然不是为了当促进信息传播的活雷锋。翻翻新浪的财报，2011年新浪在微博上的投入超过了1.1亿美元，2012年上升至1.6亿美元，有消息称新浪微博部门已经扩充到了3000多人，超过员工总数的一半。对于一个年营收只有4亿多美元的门户网站来说，如此规模的投入基本上等于把未来押在了上面，目的当然也很明确：赚更多的钱。
　　问题是微博能赚到钱吗？常上网的人都知道，互联网是眼球经济，无论何种网络产品，要想盈利，一定的用户数量是前提。只有有了足够的用户，赚钱才有可能。腾讯从游戏平台、到门户网站、到团购、到微信，一路都是模仿别人，但做一个成一个，市值超越三大门户网站总和的数倍，全球10亿注册用户是它最为坚强的后盾。微博上的4亿多用户，理所当然地被看做是下一个富矿。
　　不过，是富矿也得挖得出来才行。如何开发出合适的商业模式，将这些用户转化为滚滚的现金流，才是关键。事实上，综观全世界互联网上的各种应用，对微博商业模式的开发属于不太成功的那类。拥有数亿全球用户的微博鼻祖Twitter，一年的营收也不过一两亿美元，与Google、Facebook这类网络巨头比起来差得远。新浪在一年前宣布了互动广告、社交游戏、实时搜索、无线增值服务、电子商务平台以及数字内容收费等六大商业模式，但这些渠道的盈利都不太给力。显然我们上微博不是为了玩游戏或者买东西，一个页面上有限的广告容量和VIP会员交的那点会员费，弥补不了几亿元的成本。
　　正是由于在微博商业开发上进展缓慢，新浪的股价才从高点时的130多美元一路跌到50多美元。以笔者所见，虽然新浪在财报中曾专门指出微博所面临的政治风险，但监管带来的那点麻烦微乎其微，万一数亿用户变不成钱，才是它亟待解决的问题。
　　面对业绩的巨大压力，新浪等门户网站显然很着急。不过一些背靠微博这颗大树的草根大号，却活得有滋有味。传媒梦工厂的一份研究报告显示，诸如“冷笑话精选”、“搞笑排行榜”、“××宝典”之类的有着数百万粉丝的账号，转发一条广告信息的价格高达数万元，一个账号一年的利润超过千万元。一些依附于微博的第三方广告交易平台，靠着在广告商和大V们之间做掮客，也赚得盆满钵满。其实，好的平台本身就是生产力。以新浪微博现在的影响力，不用绞尽脑汁地去开发别的商业模式，好好研究一下怎么当一个“包租公”就可以，向那些用自己的平台赚钱的公司和大V们收取利润分成，就是一笔包赚不赔的好买卖。
　　
　　（作者为大众日报评论员）

　　来源：青年记者2013年2月上