文/高金国

　　很多事情，的确很枯燥、很无味，可一旦认真起来、专注下去，就会发现其中的妙处。当今社会，认真是稀缺货，专注是稀缺货，导致“有意思地做事”也成了稀缺货。

　　有时候老高认真读报，也会忽然觉得“有意思”起来，内心会想：“如果每天都把报纸办得这么好看，报纸怎么可能没前途呢？”新浪网会告诉你长深高速一辆吉林牌照的车上拉的全是咱家附近的桓台人吗？自媒体会告诉你咱家附近一小区储藏室巨响背后的秘密吗？它们不会，因为它们能拉近你与世界的距离，却无法弥补你忽略了的身边世界。

　　“内容为王”现在几乎是个被人耻笑的话题，而事实上，“××为王”本身就是个伪命题。媒体只有两条生命线：政策、法律，是其一；经营、利润，是其二。这是媒体的“大王”和“小王”，一切都要臣服于这两点。

　　“××为王”这个伪命题最“一根筋”的地方，就是认为必须“轮流执政”，这个“王”上台，那个“王”就要下台，用后者来否定前者。这样是错的。

　　无论如何，媒体的两条生命线——政策法律、经营利润，都和内容息息相关。至于形式和创新，都属于高层建筑；它们很重要，但脱离不了内容这个基础。

　　所以，专注于内容——尤其是“身边的内容”，对媒体（无论新媒体还是传统媒体）而言，大抵都不会错的。过于关注媒体形式，甚至产生“新媒体焦虑症”——认为只要产生了新的媒体形式，就必须跟进——往往会带来很大的副作用。

　　说到这里，就不得不说一下这篇文章的缘起了。想到这个话题，其实是因为腾讯微博的撤退。

　　看一下7月23日新浪科技发布的一则消息：腾讯内部人士透露，腾讯微博事业部已被撤销。据悉，腾讯微博不再做新功能，只维持基本的运营。而多个消息人士则表示，腾讯微博早已被战略性放弃，只是现在才正式宣布……对于腾讯微博被放弃，业内人士分析称，从内部来看，腾讯微博本身是QQ的衍生品，产品定位不佳，与QQ说说、QQ空间功能一致，产品逻辑也有问题，没及时调整。同时，腾讯内部竞争激烈，微博也非其核心产品。从外部来看，腾讯微博起步较晚，是跟风新浪微博做的产品，在后者的强烈攻势下败下阵来。

　　腾讯微博从创办到现在，只有4年时间。一个崭新的媒体，仅仅4年就度过了它的“半衰期”，你不觉得有点快吗？

　　腾讯微博的撤退，与其说是因为对手势头猛，不如说是自身缺少“不可替代性”。微博是个平台性质的媒体，自己不生产或者经营内容；它就像一个银行，用户可以把钱存进去、取出来，但钱还是自己的。

　　微博类似于网络银行，没有地域性。网络银行的特点是什么呢？就是模式上的雷同。使用这个和使用那个，差别很小——除了利率。所以，如果将来的网络银行不考虑利息差别，平台形式上很难有新的创新，那么最终就会只有一家大的网络银行——比如以支付宝为基础的银行。因为大家都是以网络为平台，服务上的差距很难体现，最终形成垄断的可能性更大。

　　和银行这么一对比，腾讯微博的问题就一目了然了。大家本质上都是一个平台，差别很小，少一个新浪多一个腾讯，或者反过来，对用户来说没什么区别：形式差不多，服务差不多，就连粉丝数量也差不多。

　　从整个产业考虑，这样的平台，一个就够了。有两个、三个甚至更多，都属于重复建设。腾讯的撤退，只是市场自然选择下的一种合理调整。

　　其实大家都犯过这样的错误。也是在那几年——其实就是4年前，很多媒体——无论全国性的还是地方性的，只要有网站的，都在搞微博，认为这是大势所趋、媒体未来之路、不建微博就会死……现在看来，有点可笑。

　　微博是个平台——内容的平台。什么叫平台？公路就是平台，木材就是内容。能不能多建点公路，把森林全砍了，把960万平方公里的土地全建成公路呢？那样我们的平台该多么广阔啊！

　　你见过谁家为了出入方便，把围墙全都建上大门？做媒体，专注一些还是必需的。内容是基础，专心做好它，没坏处。形式要有，创新要有，但不能顾此失彼，丢掉内容。

　　（作者为鲁中晨报编委）

　　来源：青年记者2014年8月下