摘要：机构型媒体与灵活机动的自媒体相比，优势在哪？恐怕不在于有无全能型人才，而是是否有一个全能型团队，且能否在各种限制之下让他们发挥出最大的水平。

　　最近，澎湃新闻主管视觉中心的副总编常河在接受采访时表示，为了适应新媒体的需要，澎湃将设立“新摄影部”。新在哪呢？新在对用人提出了更高的要求——澎湃今后不再招聘传统单一技能的摄影记者，团队需要的是全能型的“影像新闻记者”或“视觉记者”。新的用人决定意味着新进成员必须在会拍照片的同时，也具备拍摄、剪辑视频以及写稿的素养。

　　长期以来，随着社会的发展、技术门槛的逐渐降低，摄影记者因技能单一而伴生的职业危机感，以及新媒体记者需要全能型素养的预测声，随着澎湃新闻的这一决定，在国内应声落地。正所谓，不会剪视频的写稿人不是一个好的摄影记者。

　　有人说，摄影记者加油吧！互联网给了你们更广阔的平台，但也提出更苛刻的要求。只有具备跨领域的知识和技能，才能给自己甚至这个职业找到一条生路。

　　听到这，有些自媒体人笑了。有的年轻的摄影记者也笑了，心想，摄影记者本来不就应该具备更多的技能吗？而且我们早就这样做了，一个人除了拍摄、编辑照片，还写稿，甚至剪辑视频，最后做成栏目发布。策划、写稿、拍照、视频剪辑、栏目发布，谁还傻傻分那么清？全能型记者不是大势所趋吗？

　　这听起来很有道理，而且振奋人心。各种拍摄神器、图文影像编辑软件的出现与升级，让一个人可以全方位地完成整个采编流程，国外也有不少成功的例子，这无疑是不错的尝试和挑战。

　　但是，这会不会真的形成趋势呢？模仿的必要性又有多大呢？我们知道，拍视频、拍照片、写稿采用的是不同的思维与技巧，呈现手段的不同决定了思考和记录的角度也不同。在一些特殊情况下，比如有些传播手段受到条件限制，全能型人才可能会有更多的选择余地。但在常规情况下，如果要一个人同时来做几件事，要一个人来完成本该属于一个团队的综合性任务，其产品的质量、可持续性和工作效率都难以保证。这么做恐怕不仅不是顺应潮流，反而是逆潮流而动。

　　因为在社会分工越来越细的潮流下，各个领域的专业化越来越强，分工合作越来越重要。分工过度细化的社会表面上呼唤全能型人才，但实际上对全能型人才的实际需求越来越弱——原因在于，单个人的能力终究是有限制的，人的能力极限已经跟不上社会对人的能力的要求，所以只能用团队合作、用技术辅助来弥补这一差距。试想，由三个专家组成的有效团队和一个所谓的全能型人才相比，到底哪个更靠谱呢？除非，这么做不是为了可持续的质量，而只是为了节省人力成本……

　　除了社会趋势，从媒体行业自身的角度来看，机构型媒体与灵活机动的自媒体相比，优势在哪？恐怕不在于有无全能型人才，而是是否有一个全能型团队，且能否在各种限制之下让他们发挥出最大的水平。

　　但现在的情况恐怕是，自媒体在追求组建机动灵活的全能型团队，机构型媒体却想在庞大的团队内寻找一两个全能型人才。