摘要：去产能、壮实业、加杠杆、降成本、补短板是辩证统一、环环相扣的，是传媒产业顺应市场规律的必然选择。

　　2015年12月18日至21日召开的中央经济工作会议在部署2016年经济工作时指出，经济社会发展特别是结构性改革任务十分繁重，战略上要坚持稳中求进、把握好节奏和力度，战术上要抓住关键点，主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。

　　传媒业作为产业经济的一部分，必然要在顺应宏观经济普遍性的要求和寻找产业经济独特性的诉求中找到一个平衡点。伴随着互联网裂变式的发展，新媒体对以纸媒为代表的传统媒体形成强大冲击，报刊发行量持续减少，广告收入大幅下滑。如何凝聚融合发展的共识，重塑传媒改革的“三个自信”？笔者认为，2016年传媒产业深化改革必须紧扣五个关键点，管理者要有“五心”：

　　一是以平常心去产能。传统媒体行业跟国内大部分行业一样存在产能过剩的问题，中央提出去产能的整体要求，传媒业也不例外。据统计，2015年关停的报刊至少有25种。大幅度削减功能重叠的传统媒体符合产业发展的内在逻辑，管理者须以平常心看待之。

　　二是以事业心壮实业。去库存是中央稳定房地产市场的必要措施，但对于传媒集团以往偏重广告发行等主营业务而形成“轻资产”的经营模式来说，恰恰需要投资其他产业形成“重资产”，适度多元化经营，通过壮大实业增强抗风险能力。在多元化拓展、特别是投资房地产方面起步较早的上海报业、大众报业、河南报业等都尝到了用多元化收入弥补传统主营业务收入下滑以稳住经营的甜头。中国未来领先的传媒集团将越来越像金融控股企业，传媒管理者要从文人转型为企业家。

　　三是以进取心加杠杆。证券市场为了防范和化解风险，需要去杠杆，但在当下的环境里，传媒产业需要加杠杆，即努力通过上市、引进战略投资者等多渠道融资，借助资本市场实现弯道超车。传媒管理者在抓住资本要素、建立现代企业等方面须有极强的进取心。

　　四是以责任心降成本。去产能是产业经济优胜劣汰的必然选择，目的是选出合格的市场主体。任何企业要想在市场上具备竞争力，都必须在增收、节支两个方面下功夫。在传统媒体主营业务收入预期进一步下滑的前提下，减版、减员等一系列管控成本的措施势在必行。管理者必须有精打细算、守护阵地的责任心。

　　五是以包容心补短板。融合发展最关键的是传媒管理者要有包容心，真正做到从“两张皮”走向优势互补、一体发展，推动传媒融入“互联网+”行动计划，通过互联网新理念、新模式、新技术与经济社会各领域深度融合，促使其焕发新的活力。中央出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，实际上是为传统媒体补短板，从“供给侧”提出了改革总纲领。

　　去产能、壮实业、加杠杆、降成本、补短板是辩证统一、环环相扣的，是传媒产业顺应市场规律的必然选择。而市场的选择本质上是人的选择，是供给和需求双方共同选择的结果。让市场在传媒产业变革中发挥决定性作用，只要我们对新闻传播规律和产业发展规律进一步加深认识，传承创新，知行合一，奋发有为，那么在巩固和壮大党的意识形态阵地的接力赛中，一定能跑出新速度、创出新优势、赢得新空间，永远充满勃勃生机。

柳剑能
南方新闻网副总编辑